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从外围知识角度探讨外包业务的管理及发包企业与承包企业的关系,是网络型组织研究中的重要问题.本文从发包企业需要持有的知识类型的分析入手,在文献梳理的基础上,探讨保留外围知识对发包企业、承包企业各自的作用,以及外围知识研究对于进入全球产业链的国内企业的启示. 相似文献
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企业是我国市场经济发展的重要组成部分,在我国的经济发展中占据了很大的市场份额。人力资源师企业运营的重要基础,为企业的运营提供人才保障。企业的人力资源外包是一种新型的企业人力运作模式,是将企业的人力资源相关的一系列事项外包出去,承包给其他的企业进行管理,能够降低企业在人力资源方面的支出,提高工作效率。本文就人力资源外包的风险以及控制策略进行了分析与探究。 相似文献
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对日软件外包业务能给发包方与承包方带来丰厚的利润以及各方面的好处,日本参与软件发包的企业日益增多,同时,参与承接对日软件外包业务的承包方——以中国,印度为首的承包国也在日益增加,对日软件外包市场的竞争格局日趋复杂。通过对发包方与承包方两方面的分析,得出中国在目前的竞争中所处的位置以及给出相应的竞争策略,为中国软件外包企业今后的发展提供参考。 相似文献
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科技企业人力资源外包风险因素分析及测算 总被引：2，自引：0，他引：2
人力资源外包已经成为企业比较普遍的活动,在外包之前需要进行风险因素的分析并作出决策.从发包企业、服务企业、外部环境三个方面分析了人力资源外包风险,并根据这三个方面各自的测量指标建立人力资源外包风险测算指标体系,利用层次分析法进行权重求解,结合模糊综合评价的方法对外包风险进行测评.算例表明该方法是科学有效的. 相似文献
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人力资源管理外包的特殊性、长期性使其必须站在战略的角度来考虑。从战略角度分析人力资源管理的外包决策要考虑的因索，提出基于战略的外包决策思路，即根据企业的资源分析外包的可行性；区分企业的核心业务和非核心业务；慎重选择人力资源管理外包的服务商。 相似文献
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人力资源管理外包问题研究 总被引：14，自引：0，他引：14
从五个方面对人力资源管理外包的过程进行了分析,探讨企业在外包过程中应着重注意的问题,并选择适宜的外包策略,以真正发挥人力资源管理外包的优势,降低其风险,最终帮助企业实现预定目标。 相似文献
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刍议人力资源外包 总被引：2，自引：0，他引：2
张宏伟 《内蒙古科技与经济》2005,(11):67-69
人力资源外包作为一种重要的管理方式日益被企业所重视。本文从人力资源外包含义和理论基础入手，对人力资源外包的优、劣势进行了分析，在借鉴前人研究成果的基础上，对实行战略人力资源管理的企业应如何确定外包内容作了一些探讨。 相似文献
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随着计算机技术的广泛应用和知识经济的日益逼近,传统的企业组织结构正在向扁平化、网络化等方向发展,人力资源管理职能外包即是其中的一种代表形式.今天,有效的人力资源管理职能外包已经成为不可避免的趋势.但企业如何根据自身的实际进行有效的人力资源外包,这也成为现代人力资源管理中富有挑战性的问题. 相似文献
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新建企业往往人力资源管理能力不足。不少新建企业没有设置专门的人力资源管理的职能部门, 于是,逐渐兴起的人力资源外包能有效地为新建企业提供人力资源管理服务。主要介绍了企业人力资源外包的主要内容和形冬,企业可根据自身实际情况选择合理的外包形式。 相似文献
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基于系统动力学建立了人力资源管理外包风险系统动力学模型,并对模型进行了系统仿真。从仿真的结果可以看出,通过人力资源管理外包可以在一定程度上降低企业的质量风险。而人力资源管理外包对于企业成本的降低有一定延迟。由于可能长期存在企业文化冲突,导致外包企业对外包商的工作并不认同或配合,引起文化差异风险的波动。由于外包企业在外包过程中不断泄露信息给外包商,导致外包企业管理能力下降,失控风险增加。 相似文献
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基于国内外现有研究成果,本文通过对我国企业人力资源管理外包风险成因的分析,提出了我国应对人力资源管理外包风险的防范措施与建议,以期对企业提高人力资源管理水平有所帮助。 相似文献
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民营企业人力资源管理已成为民营企业能否持续发展的重要保证。由于中国民营企业发展历史短暂,人力资源管理理念从20世纪80年代刚开始引入中国,因此中国民营企业人力资源管理缺少前瞻性和系统性。提出了民营企业人力资源管理系统的层次性、整体性、动态性、开放性的要求。 相似文献
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随着全球产业转移和国际服务贸易的发展,承接离岸服务外包已成为许多国家和地区的重要战略举措。本文从经济与产业发展能力、政策支撑能力、技术资源与能力、市场竞争能力、文化沟通与协作能力、人才资源能力、运营和管理能力七个方面建立了中国企业承接离岸服务外包竞争力评价模型及其指标体系,并利用问卷调查资料进行了实证分析。研究表明,我国东部地区企业承接离岸服务外包竞争力要明显高于中西部地区;中西部地区企业承接离岸服务外包竞争力较为接近,但在各项竞争分力上互有优劣。本文的研究为中国承接离岸服务外包实践提供了重要的对策建议。 相似文献
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现代呼叫中心作为联系企业与客户的纽带,在现代企业经营管理中起到越来越重要的作用。其角色正在由成本中心向利润中心转变,其建设也由最初的自建向外包方向发展。本文作者根据其多年通信行业的从业经验,从呼叫中心的功能演进、发展趋势等方面进行了阐述。 相似文献
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人力资源外包是一个非常复杂的过程,它能给企业带来新的发展机会,但如果盲目地进行外包也可能会导致企业核心能力和竞争优势的丧失。特别是对于还处于不稳定状态的中小企业,是否应该进行人力资源外包,成为中小企业在实施人力资源外包前必须认清和解决的问题。本文通过运用层次分析法,建立了中小企业人力资源外包决策模型,为中小企业进行人力资源外包决策提供了有效的分析方法。 相似文献