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现代传媒的竞争已经进入品牌经营时代，广播传媒怎样推动产业化发展，怎样在激烈的多媒体竞争中赢得自己的地位和市场份额，取决于它有多少品牌频道，品牌栏目和节目。湖南电广传媒的核心竞争力不是那栋大楼，也不是那些产业，而是湖南卫视这个品牌频道和《快乐大本营》、《玫瑰之约》等品牌栏目。 相似文献
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现代广播具有双重属性，一是传播学意义上的社会属性；二是传媒产业意义上的经济属性。后一属性的介入，使广播更深刻地融入到文化消费领域，成为市场经济的一个组成部分。广播传媒作为信息产业的一部分，其生产的产品是广播的栏目和节目。频道、栏目、节目质量的好坏，决定着听众的收听率，决定着广告创收和节目经营的创收，决定着 相似文献
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徐蓉 《中国广播电视学刊》2005,(2):56-56
现代传媒的竞争已经进入品牌经营时代．广播传媒要推动产业化发展．在激烈的多媒体竞争中赢得自己的地位和市场份额．不仅取决于它有多少品牌频道．品牌栏目和节目。就目前而言．更重要的是在多元化经营中延伸品牌．使其发挥多重的综合效益。在笔者看来．至少在以下5个方面是值得尝试的。 相似文献
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随着人们的生活进入全媒体时代,发展广播节目的市场化和品牌化已是不可逆转的客观规律,是现代传媒市场的发展趋势。打造和运营广播节目品牌,已经成为广播频率的生存之道。城市台广播节目品牌的可持续发展,已然成为媒体竞争,频道生存、栏目品牌发展的重要战略。 相似文献
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现代传媒的竞争已经进入品牌经营时代，而电视产业竞争的实质是“内容为王”。一个媒体的地位和影响取决于它有几个品牌频道，而品牌频道需要品牌栏目做支撑和保障，品牌栏目的核心就是品牌节目。竞争之下，打造电视品牌节目至关重要，这就必须强化品牌经营意识，透析新环境下的节目发展趋势，从提高节目质量的核心入手，通过科学有效的市场运营策略，努力构建、强化、创新和维护品牌节目，乃至塑造精品栏目、王牌频道的新形象。[第一段] 相似文献
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伴随着竞争环境的日趋激烈,现代传媒的竞争已经进入了品牌经营时代.一个媒体的地位和影响力取决于它拥有几个品牌频道,而品牌频道又需要品牌栏目作为支撑和保障,品牌栏目同样需要有品位和水准的电视人经营,电视人的品位和水准同样需要品牌频道的整体提升和宣传.在这个互动循环的过程中,品牌作为一个重要的元素,融入电视从制作到播出的每一个环节. 相似文献
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传媒竞争进入品牌经营时代 总被引：3，自引：0，他引：3
现代传媒的竞争已经进入品牌经营时代。传媒集团的地位和影响取决于它有多少品牌报刊和品牌频道。传媒品牌就如同传媒的形象,它标志着一种超越时空的品位和文化,对于传媒塑造良好的美誉度和公信力起着举足轻重的作用。 相似文献
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电视戏曲栏目《梨园春》是河南电视台的品牌栏目。在戏曲行业饱受现代传媒和其他娱乐方式冲击的今天,一档以传统戏曲为主要内容的电视栏目风风雨雨经历了十年,由稚嫩逐渐成熟继而走向辉煌。《梨园春》成功的重要原因一是将传统戏曲和现代传媒——电视联姻,使观众足不出户就能欣赏到喜爱的戏曲节目。二是定位准确。栏目制作者深知河南是戏曲大省,戏曲底蕴深厚,是开办戏曲栏目的牢固基础。三是走平民化道路。 相似文献
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现代传媒的竞争已经进入品牌经营时代。一个媒体的地位和影响取决于它有几个品牌频道,而品牌频道需要品牌栏目做支撑和保障。品牌就如同媒体的形象,对于媒体塑造良好的美誉度和公信力起着举足轻重的作用。因此,电视媒体的竞争就是电视栏目的品牌竞争。《梨园春》是河南卫视扎根丰沃的戏曲文化土壤,以弘扬戏曲文化为目的打造的一档娱乐节目。从1994年创办 相似文献
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昆明广播电视台一直致力于建设“西部一流、省会前列、全国先进”的广电传媒。节目信号覆盖以昆明行政区域为主,同时建有中国城市网络电视台(CUTV)昆明台。全台现办有6个电视频道和4套广播频率及台官网、无线昆明APP、K2阳光频道官方公众号等新媒体平台,全天总播出时长240小时。6个电视频道实行专业化、本土化、差异化、市场化定位和优势互补的策略,在节目形态多元化、栏目品牌营销化等多方面建立起自身鲜明的风格,确立了自身的竞争优势,打造出了《昆明新闻》《街头巷尾》《爱情36计》《动情帮你忙》等一系列名牌栏目。 相似文献
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现代是个信息爆炸、媒体激烈竞争的时代,作为地方小台要在各级电视和各类平面媒体及新兴网络媒体的夹缝中求生存、求发展,就必须要有自己的品牌栏目。而小台如何创建品牌栏目呢？南平广播电视台《今晚九点半》栏目通过十年多的探索,以强烈本土意识,地域特色,在内容上紧紧贴近本土受众,使自己成为当地极具吸引力的特色品牌栏目． 相似文献
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目前，城市广电传媒正面临着前所未有的新的竞争局面：一是作为舆论主阵地的综合影响力的竞争。宣传舆论和媒体影响力的竞争已经不是单一频道（率）、单个节目的竞争，而是从组织策划、节目制作和包装到宣传推广等环节多媒体合作的综合实力的竞争；二是资源开发利用的整体竞争。广电传媒的资源开发利用，不仅要利用有形资源，还要开发利用包括公信力和品牌在内的无形资源。不仅要发挥频道频率的资源优势，还要发挥广电传媒内部不同资源合作互动的整体优势；三是产业拓展的全方位竞争。仅仅抓住依托频道频率的广告经营已经难以积聚足够实力，而必须要在媒体运营、内容运营和资本运行等方面全方位推进，才能赢得竞争的优势地位。在这样的形势下，城市广电传媒必须立足全局，整合综合资源，集中整体优势，总体谋划自身的良性发展道路。从这个角度出发，走有利于发挥宏观调控力的集团化发展之路是城市广电传媒应对市场挑战的理性选择。[编者按] 相似文献
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一个电视台,如果没有叫得响的品牌栏目,很难在观众心目中留下深刻印象,观众手中的遥控器也很难锁定你的频道,从某种意义上说,一个品牌栏目就是一个电视台的象征,比如一提到《东方时空》、《焦点访谈》、《新闻直播间》,就知道是中央电视台;一提到《快乐大本营》就知道是湖南卫视,这些品牌栏目为电视台赢得了收视率, 相似文献
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关于品牌的定义，包含三个要素：知名度、美誉度和忠诚度。近年来，随着传媒竞争的日益加剧，电视栏目作为为观众提供产品和服务的载体，其经营的好坏决定了电视媒体经营的优劣，电视节目市场间的竞争也由单纯的节目竞争和质量竞争转向以栏目综合实力为基础的品牌竞争。《南京零距离》从创办之初就注重全方位的打造自身品牌，并在运营过程中注重强化品牌，使用品牌，巩固品牌，保护品牌。 相似文献
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近年来，我国广播的产业化步伐越来越快，传媒经济的竞争也越来越激烈，广播传媒不仅要而对国内同质的竞争，而且还要应对国外广播的挑战。因此，为了更理智、更有效地发展广播产业，就必须强化广播传媒核心资源，尽快增强广播传媒的核心竞争力，以适应广播传媒竞争的需要。 相似文献