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现代传媒的竞争已经进入品牌经营时代，广播传媒怎样推动产业化发展，怎样在激烈的多媒体竞争中赢得自己的地位和市场份额，取决于它有多少品牌频道、品牌栏目和节目。湖南电广传媒的核心竞争力不是那栋大楼，也不是那些产业，而是湖南卫视这个品牌频道和《快乐大本营》、《玫瑰之约》等品牌栏目。现代广播具有双重属性，一是传播学意义上的社会属性；二是传媒产业意义上的经济属性。后一属性的介入，使广播更深刻地融入了文化消费领域，成为市场 相似文献
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在电视发明之前，广播与报纸可以说是平分秋色，但是有了电视之后，这种平衡格局很快被打破，形成三足鼎立的态势。在这三大传媒支柱中广播显得势单力薄。笔者认为，广播从业人员只有充分认识广播的优势与弱势，并及时找出应对措施，才能使广播传媒更好地“扬独家之优势，汇天下之精华”。才能在实际操作中扬长避短、与时俱进、开拓创新，使广播传媒在激烈的竞争中立于不败之地。下面从不同角度来浅析一下广播传媒发展中出现的矛盾以及应对措施。一、快捷、简便、信息量大、参与性强与节目粗糙、把关不严的矛盾广播传媒传播快捷、收听简便、… 相似文献
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现代传媒的竞争已经进入品牌经营时代，广播传媒怎样推动产业化发展，怎样在激烈的多媒体竞争中赢得自己的地位和市场份额，取决于它有多少品牌频道，品牌栏目和节目。湖南电广传媒的核心竞争力不是那栋大楼，也不是那些产业，而是湖南卫视这个品牌频道和《快乐大本营》、《玫瑰之约》等品牌栏目。 相似文献
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随着市场经济体制的确立和新闻传媒间竞争的加剧，受众已经成为新闻传播活动中最为活跃的因素。谁拥有更多的受众，谁就拥有更为广阔的新闻市场。相对于其它媒介，稍纵即逝的广播传媒如何发挥自己的特长，在竞争中稳固地扩大自己的受众群体，决定着其生存能力和发展潜力。 相似文献
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随着我国市场经济发展的深入与成熟,各种新闻传媒从中央到地方,从报刊杂志纸媒到电视视听传媒,再到电脑手机网络电信互动传媒的惨烈竞争挤压,广播音频传媒可谓是蹒跚前行。广播传媒作为党和国家的“喉舌”,能否在提高广播自身的经济效益上开源节流,辟途寻径,获取新的经济增长点,较好地生存发展,就成为广播从业者们探寻思考的主要课题。 相似文献
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现代广播具有双重属性，一是传播学意义上的社会属性；二是传媒产业意义上的经济属性。后一属性的介入，使广播更深刻地融入到文化消费领域，成为市场经济的一个组成部分。广播传媒作为信息产业的一部分，其生产的产品是广播的栏目和节目。频道、栏目、节目质量的好坏，决定着听众的收听率，决定着广告创收和节目经营的创收，决定着 相似文献
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方伟标 《中国广播电视学刊》2004,(9):54-55,60
中国的广播已经进入激烈的市场竞争时期。竞争是中国广播发展的必由之路．在市场化日趋成熟的传媒管理中．竞争的核心是品牌的培植。没有品牌．没有对品牌的科学管理．没有在品牌的管理中形成持续性的体系．就不可能具有真正意义上的竞争能力．也就不可能在竞争中获取最大的利益。 相似文献
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21世纪以来,我国政治环境逐渐稳定,经济实力快速提高,文化水平稳步上升,我国市场经济确立以后,在市场经济和经济全球化的影响下,各行各业竞争压力增大,各行各业都面临这生产和发展的重要难题.在这种大环境下,我国新闻媒介通过寻求改革之路取得了很大的成功,我国的新闻媒介以展示新时代新风采作为传媒目标,在激烈的竞争中取得优秀的成绩.我国媒体产业空前繁荣,我国广播行业也通过自身创新,深入市场,逐渐成为市场文化的一部分.广播作为传统媒体,品牌经营是主要手段.介绍广播传媒品牌经营的时代背景和重大意义,这也是我们选题的意义所在,介绍广播传媒品牌的构成,最后,提出广播传媒品牌开发的最佳途径. 相似文献
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张立伟著《传媒竞争：法则与工具》已由清华大学出版社出版。书中着重提出传媒竞争十大法则：即三个关于媒体的法则——策划竞争超常规发展．核心竞争力与非核心竞争力合成现实竞争力，信息灵通的机遇主义；四个关于受众的法则——兼顾受众、对手、自身的三维竞争，满足是有用和愉快的混合物，受众追求价值最大化．要么更经济、要么更出色创造竞争优势： 相似文献
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现代传媒发展与国内广播改革的趋势使然。随着现代传媒的发展和改革的不断深入，广播、电视、报纸、互联网群雄并起的时代已经来临，广播争取听众的竞争也更加激烈。台湾10年前是32家电台，现在登记注册的和没有公开的有400多家；海峡台过去是当地三家电台的一家，现在是十家电台的一家，不改革，电台的地位和影响力将不断下降，收听率和宣传效果将日益受到削弱。 相似文献
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广告创收是广播媒体经营创收的重要组成部分，最大限度的将广告时间销售出去一直是广播传媒的战略核心。但是，目前广告作品在媒体中所处的状况与其地位极不相称，在广播媒体的所有节目中广告成为了一只“软肋”，当人们提起广播媒体时，首先想到的就是各类不切实际的广告，这严重影响了广播媒体的声誉和社会影响力。 相似文献
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处在改革、调整中的中国传媒产业竞争日趋激烈，不论哪种媒体都遇到了前所未有的挑战，广播首当其冲。电视的冲击，网络的挤占，报纸的夹击，广播“四面楚歌”，危机重重。于是，有人预言，广播的日子长不了。应该承认，作为大众传媒工具的广播，有其弱势的一面，尤其是在科学技术日新月异的今天，广播的“弱势”因素更加凸显。可是，广播又有它不可替代的一面。当今世界，广播不仅存在，而且还在发展壮大，仍以其独特的传播效能，在传媒产业中占有一席之地。 相似文献
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进入21世纪,各项事业均面临着机遇与挑战,新闻传媒何尝不是如此。在十分强劲的对手面前,如何发挥广播有限的优势,在激烈的传媒竞争中立于不败之地?广播人不能不去思考。一、要发挥广播优势,开发受众资源应当看到,从传播方式上讲,广播的快捷是其它媒体所无法比拟的。发挥广播"快"的优势,就要为传播快捷提供可靠的保证。大家知道,广播是通过电波传送新闻信息的,在电波所及范围内,广播可同时传到千家万 相似文献
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罗以澄 《中国广播电视学刊》2006,(10):45-46
当前，广播传媒的生存、发展通常要面对着三重竞争：一是多种传媒在争夺受众注意力这一紧缺资源；二是传播技术高速更新和进步带来的新媒体、新样式（如互联网等媒体不断裂变出所谓的各种媒体形式和内容）;三是同类传媒在有限的地域空间合纵连横、短兵相接。这三者都涉及到一个核心问题，即传媒靠什么做强、做优？怎么做强、做优？怎样实现注意力、影响力和竞争力的有机结合和融通？新闻传媒做强、做优的支点在于品牌经营。在这方面，广西交通广播做出了成功的探索。他们以品牌塑造为主干、以个性和品位为两翼的三角构架，构建了传媒良性经营和快速发展的可喜局面。 相似文献
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2003年中国广播发展年的确立，无疑给国内广播人注入了一支鲜活的强心剂，人们在看到广播壮丽前景的同时，也开始对面临诸多媒体竞争的广播重新定位思考，寻求新的发展，本文将从一个广播从业人员的角度去探析广播都市化和“绿色传媒”新概念，试图在一个更高的理论层面去理解广播，去抓住广播发展的新契机。 相似文献
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广播要在日趋激烈的媒体竞争中赢得先机,关键是要提高核心竞争力。广播的核心竞争力是可听性强、质量高的节目内容。而广播品牌是收听率的集中体现,是广播竞争力的象征,是一个电台的立身之本。本文认为,可以通过强化舆论监督功能,提高广播媒体核心竞争九着力打造广播品牌,从而使广播显现出勃勃生机,在媒体竞争中居于优势。 相似文献