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潘巴顿是美国乔治亚州安特兰坦的一家药房老板,自制了一种有益于提神的药水,销量很好.有一天,一个人来买这种药水.他在匆忙之中将另一种褐色溶液调了进去,无形之中对配方稍微作了修改.不料,对方喝了之后觉得味道好极了,逢人便夸,作义务广告宣传.面对着名气大增的这种药水,潘巴顿作出了新的决策,将其冲淡变成饮料. 给自己的发明取一个什么名呢?潘巴顿前去求教知识渊博、才气过人的鲁宾逊.鲁滨逊思索片刻,眉头一皱,举起笔流利地写出几个字体优美的英文字母“Coca Cola”(可口可乐).从此,“可口可乐”的牌子便贴在了装有这种饮料的瓶子和罐子上,家喻户晓,人人皆知. 鲁滨逊帮助做的便是创造“名牌价值”,这是一种将复杂的想法转换成文字的工作.说得俗一点就是给产品取个名,可口可乐这个名称给顾客以明确的鉴赏力和理解力,有助于他们从两种差不多相似的饮料中挑选出来,使得这种由调味品和水组成的“嘶嘶”发声的混合物成为世界各地都能接受的饮料. 相似文献
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“可口可乐·Coca—Cola”饮料配方是１８８６年５月８日，由美国佐治亚洲亚特兰大的药剂师约翰·S·彭伯顿发明，于１８８７年６月２８日经美国专利局批准获得专利权。亚特兰大市药剂师协会主席阿萨·G·坎德勒，１８８８年花２３００美元收购了可口可乐的全部股权。１８９３年，可口可乐公司正式宣告成立。今天，可口可乐已经成为了世界销量最大的饮料。１００多年来，“可口可乐·Coca—Cola”是如何从无到有，从小到大，以至登上全球品牌的巅１６峰，成为世界最有价值的第一品牌呢？笔者认为：可口可乐公司的成功经验，有以下６个方… 相似文献
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改革开放以前,“饮料”一词还没有进入人们的视线,能贴上“食物”标签的液体仅局限在“酒”和“水”上面。当时许多处在高温生产环境下的工厂,为了保证人们的身体健康,自己配置并提供给工人一种含有二氧化碳和生理盐水等矿物质成分的“工业汽水”,算是轻微的刺激了舌尖上的味蕾。直到1979年,中美建交后不久,拥有100多年历史的知名品牌可口可乐又重新进入了中国市场。尽管当时只能在北京、上海和广州这样的大城市的免税商场和高档宾馆才能买到,但是依然启动了全体国人对饮料概念的一场意识革命。随后的20多年里,如同那个时期典型的“深圳速度”一样,“饮料”及饮料市场也经历着翻天覆地的变化。从当年可口可乐的卷土重来,到国产健力宝的走向世界,再到纯净水、矿泉水的健康之争,乃至现如今功能性饮品的遍地开花,随便一个故事,都有着说不完的内容。当然,依旧躲不开的还是“食品安全”这一沉重的话题。 相似文献
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打开电视，各种饮料的广告迎面扑来。尤其在盛夏酷暑，饮料广告大有“轮番轰炸”之势。男女老少，几乎已离不开饮料的诱惑。由于人们对钦料的需求已不再局限于消暑、解渴，“现代化生活”的自我意识使得饮料市场迅速膨胀。可口可乐、百事可乐、雪碧、健力宝、娃哈哈、太阳神……，“您今天喝过没有？”在讲求个性化的今天，消费者的口味越来越变得难以捉摸。企业怎么办？唯一的对策就是不断开发新产品或新品种。显然，发明创造者立足饮料市场是大有文章可作的。你若真的对饮料市场情有独钟，不妨先了解一下有关饮料市场中支支劲旅的拚杀。在… 相似文献
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<正> 一、企业必须重视无形资产 众所周知,以人为中心的日本式经营管理风摩全球,它依靠创造和谐融洽的企业氛围来激发职员的工作积极性和创造性;发达国家的一项专利或商标转让权身价万千;倾倒全球的可口可乐其营养成份并非饮料之冠;独特而又保密的景泰蓝制造工艺使它价值连城……所有这些,说明了人际关系对企业的重要性,商标、商誉带来的巨大效益,非专利技术和专利权创造的令同行望尘莫及的价值——归根结底,说明了无形资产超乎寻常的获利能力。 相似文献
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在全球价值链下,中小企业应有意识地选择并形成价值创造模式,增强价值创造能力,实现从全球价值链低端环节向高端环节的跃升。集群协作模式、利基模式、专精模式、个性服务模式和虚拟经营模式是中小企业五种重要的价值创造模式。对五种模式产生和发展的动因进行了分析,揭示了其内涵的价值创造规律,并对其成功实施提出了建议。 相似文献
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享受——“如果能为自己国家的富强和老百姓扬眉吐气做一点实际工作,那就是人生最高的享受,是任何物质享受不可比拟的。”成功——“成功是每一个奋斗者所渴望的,但是,值得记录的不仅是成功。崎岖不平的道路,始所未料的问题,为克服困难、解决问题付出的智慧和创造,这些才是成功之母,是更为深刻,更有教益,更富价值,更为激动人心的。” 相似文献
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盛大代理《传奇》，九城代理《奇迹》，上海的网络游戏产业两大对手大打出手。世界两大饮料商——百事和可口可乐也忍不住来趟入这摊浑水，前者推出“百事蓝色风暴突破梦幻国度”，后者则借着《魔兽世界》推出S．H．E的角色扮演广告。 相似文献
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“美特斯·邦威,不走寻常路!”果然,这家公司就像它的这句广告词一样,三年间营业额翻了3倍多,营业利润却翻了49倍。它以“不寻常”的商业模式,创造了中国服装企业的发展奇迹。创始人周成建把成功的原因归结为“虚拟经营”,具体说就是“借鸡生蛋”和“借网捕鱼”。 相似文献
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一项发明 ,不论其大小 ,只要和人类的日常生活联系在一起 ,便有了永久的生命力。下面所列的 2 0项发明 ,尽管年代久远 ,相隔一个多世纪 ,但却经受了时间的考验 ,跨越疆界和市场 ,成为我们不可缺少的“好朋友”。这些发明取得了商业成功 ,其成果被誉为全球“经久不衰的产品”。在这世纪之交的时候 ,让我们按照其时间顺序 ,做一个简要的回顾 ,或许能从中得到某种启迪。可口可乐 1886年产于美国。它起源于亚特兰大 ,药剂师彭伯顿用苏打水同古柯叶子、可乐果核、咖啡因和糖混合在一起 ,发明了这种饮料 ,投放市场后大受欢迎。其配方至今仍然是… 相似文献
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如何实现知识创新增值已经成为企业是否能够保持持续竞争优势的关键.在对相关文献综述的基础上,根据知识价值增值在于实现知识创造与转移的基本规律,初步分析了虚拟研发组织的知识流动与整合机制,并针对我国虚拟研发组织的发展实际,从政府角度提出了实现我国虚拟研发组织跨越式发展的对策建议. 相似文献
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《百科知识》2015,(6)
<正>虽然现在的太空食品营养丰富、种类繁多,进食也非常方便,远非过去"牙膏式"食品可比,但人们仍然觉得不满足。试想,如果不能时不时地喝上一杯酒,品尝一杯咖啡,那么太空生活将会多么无趣!喝上一杯可乐1985年7月12日,身穿"太空服"的可口可乐坐着"挑战者"号航天飞机进入太空,成为了首款进入太空的碳酸饮料。为了保证宇航员在失重的状态下能顺利喝上可口可乐,可口可乐公司还专门设计了"太空罐"。罐子里安装了固定的带封口的吸管,可以防止饮料倒流。唯一令人遗憾的是,饮料不是冰镇的。可口可乐不仅受到美国宇航员的欢迎,还引起了苏联宇航员的兴趣。1991年,"和平"号空间站上也进行了可口可乐太空罐的测试。 相似文献
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金氏提银——专业创造价值
金氏提银技术升级大事记：
2006年4月,金氏提银首先改良了化学法。成功推出“无需冶炼新法”。
2006年11月,金氏提银在多位专家教授的帮助下,研究成功了“新生物法”提银技术。
2007年8月,金氏提银历经三个多月的刻苦钻研,终于试验成功了“循环法”．
2008年5月,金氏提银经过长期的实践,成功开发出“固态法”。6月申请专利,9月正式推出。 相似文献
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2010年上海世博会的特色之一＂虚拟世博馆＂的建设将动漫游戏技术与虚拟现实技术相结合。通过对＂虚拟世博馆＂中可口可乐馆的三维场景构建、动画制作、场景交互漫游来展望动漫技术和虚拟现实技术相结合,作品兼具创新性和艺术性。 相似文献