用"三个代表"重要思想指导高校后勤社会化改革   总被引：1，自引：0，他引：1  

侯光明 《高校后勤研究》2001,(4):3-5

江泽民同志提出的“三个代表”重要思想,是把马克思主义理论同当前我国现实结合的理论创新的新贡献,是党在新时期的先进性和系统性的完整表述,不仅是新时期加强和改进党的建设的重要指导方针和各行各业改革与发展的行动指南,而且也是我国教育事业健康发展的根本指针。在庆祝中国共产党80周年大会上的讲话中,江泽民同志对党80年的奋斗业  相似文献   

读《三戒》和《乞猫》--重温捉住老鼠就是好猫《七律》     

侯光明  冯序鹏 《高校后勤研究》2005,(5):94-95

老鼠过街出重拳,为民除害乐欢颠. <乞猫>何必将鸡去①,<三戒>弘扬喜造天②. 不管它来白与黑③,务求其绩万和千. 柳刘邓著垂青史④,仰屋虔诚学此篇.  相似文献   

万方同一曲     

侯光明  冯序鹏 《高校后勤研究》2003,(4)

附及:一、“双解除”来之于重大决策。中共中央政治局常务委员会4月17日召开会议,专门研究进一步加强非典型肺炎防治工作。中共中央总书记胡锦涛主持会议。会议指出:做好非典型肺炎的防治工作,关系到广大人民群众的身体健康和生命安全,关系到我国改革发展稳定的大局。党中央、国务院对此十分关心,高度重视,多次召开会议研究,采取了—系列重大措施。各地区、各部门按照中央的要求做了大量工作,防治工作取得明显成效。同时也要看到,由于非典型肺炎是一种新发现的疾病,其防治工作具有相当的艰巨性、复杂性。……各级党委和政府一定要从实践“三个代表”重要思想和贯彻十六大精神的高度,进一步认识做好非典型肺炎防治工作的极端重要性,把它作为当前的一项重大任务抓紧抓好。……  相似文献   

乒乓球比赛中运用发球抢攻战术实效性分析——以52届世乒赛男子团体决赛中国运动员为例     

伍方佳  周道平  侯光明  黄磊 《四川体育科学》2016,(1):70-74

采用文献资料法、录像统计法、逻辑分析法等研究方法对52届世界乒乓球锦标赛男子团体决赛中国运动员马龙、张继科、许昕的发球抢攻战术进行深入的分析,结果显示:中国运动员发球落点大部分以对手的近网右半台短球为主底线长球为辅.在发球旋转上主要以近网的侧下旋球,并结合转与不转球迷惑对手.其中主要得分技术是正反手弧圈球,且以正手弧圈技术为核心,稳定性强,威胁大,在比赛中能占据一定优势.  相似文献   

高校后勤改革与教育创新     

侯光明 《北京理工大学高等教育研究》2002,(4):2-5,11

  相似文献   

论家族企业发展的路径依赖及创新   总被引：2，自引：0，他引：2  

张燃  侯光明  李存金 《中国软科学》2003,(10):67-71

本文回顾了家族企业作为一种特殊的企业组织形式在我国改革开放以来的发展历程，分析了其在市场竞争中所具有的优势和劣势，以及目前家族企业在二次创业中所面临的困难，并据此提出了向现代企业创新发展的过程中应着重创新的几项内容。  相似文献   

基于角色的虚拟研发团队构建方法及其约束机理研究   总被引：1，自引：0，他引：1  

刘建昌  侯光明  王俊鹏 《科学学与科学技术管理》2005,26(4):123-128

提出了角色依赖图的概念，并在此基础上给出了基于角色的虚拟研发团队构建方法。以此为基础，结合周界理论，分析了影响虚拟研发团队开放度和交换率的主要因素，揭示了虚拟研发团队的内在约束机理。  相似文献   

VUCA时代视域下的组织管理适应性     

许秀瑞  侯光明  王俊鹏 《未来与发展》2022,(3):36-41

VUCA时代下,组织的生存与发展面临挑战。组织管理更应注重与环境匹配时的适应性,而在适应性的多重复杂维度中,内适应和外适应是组织管理中最为显著和典型的矛盾体。面向中国组织管理实践,结合适应性相关理论文献,从组织管理的基本特征、分析原则和实践准则等角度入手,探索实现内适应与外适应协调平衡的机制。基于自然选择和能动选择的交互作用、开放合作和独立自主的弹性平衡、顶层设计和实践探索的动态结合,提出了动因分析、边界分析和过程分析等3个组织管理适应性分析原则,并进一步提出了组织管理适应性的共益准则、共生准则和柔性准则。  相似文献   

美国科技计划管理及其特点   总被引：4，自引：0，他引：4  

闫绪娴  侯光明 《科学学研究》2004,22(Z1):78-81

分析美国科技计划的管理程序及其特点,提出了美国科技领先的一个重要原因在于实行严谨而有序科技计划管理的观点,旨在为新形势下我国科技计划管理模式的创新发展提供借鉴。  相似文献   

网络杠杆--企业竞争优势来源新探   总被引：3，自引：0，他引：3  

刘存福  侯光明  李存金 《科学学与科学技术管理》2006,27(3):148-152

企业要赢得持续竞争优势，就要突破企业边界寻找资源，通过外部网络放大自身资源的效应，我们把这一战略运作模式称为网络杠杆；运作网络杠杆的核心就是企业在内部资源基础上构建社会网络，并谋求网络中的核心位置，创造省力杠杆，同时提供好运作网络杠杆的支撑条件。  相似文献