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1.
《湖北函授大学学报》2020,(4):134-135
在企业人力资源管理过程中,薪酬管理是重要的核心内容,直接关系着企业的经济核算和经济效益,并且和员工自身利益有着密切的关系,现阶段我国大部分企业的薪酬制度随着社会迅速发展也有了相应的改变,在实际的实施过程中,科学合理运用相应的奖罚机制,进一步调动员工的工作积极性和热情,伴随着我国社会经济的迅速发展,市场经济直接影响着国民经济的发展,就现阶段而言,我国的国有企业已经成为从事生产经营活动的经济实体,尤其在我国的经济建设中起着决定性作用。有效地将国有企业和非国有企业进行对比,在企业文化方面和管理机制方面还存在着很大的差异,据调查表明,我国非国有企业的整体薪酬水平一直都处于中等偏低的水平,所以企业要加强完善相关的制度,进一步激励员工工作的积极性。 相似文献
2.
王焕宇 《承德职业学院学报》2006,11(2):65-67
薪酬管理是饭店人力资源管理的重要组成部分,将公平理论应用于饭店薪酬管理中,强化薪酬的激励功能,可多角度激发员工的潜能,提高员工工作效果,使员工获得公平感。同时,对饭店吸引和留住人才,保持良好绩效起到促进作用。 相似文献
3.
赵志华 《湖北函授大学学报》2014,(14):69-70
小微企业要想保持健康、持续发展的,必须建立一套科学、系统、有效的人力资源激励机制;需要层次理论、双因素理论和公平理论是构建人力资源激励机制的理论基础;考核不规范、激励不到位、激励方式单一和过于重视负向激励是小微企业激励的现状;"三位一体"的激励机制的构建是小微企业人力资源激励切实可行的措施,即积极的心理资本作为激励员工的一种重要的管理理念,塑造企业文化是一种特殊激励方式,企业各项制度的建立和完善是确保激励实效的有力保障。 相似文献
4.
高校后勤社会化进程中人力资源管理存在的问题及对策分析 总被引：2，自引：0，他引：2
李文辉 《陕西师范大学学报(哲学社会科学版)》2006,(Z1)
人力资源管理在高校后勤企业中处于十分重要的地位,它是关乎高校后勤企业能否取得成功的关键。从近年来高校后勤社会化进程中人力资源管理暴露出的问题看,要防止人才流失、增强员工对企业的忠诚度及满意度,就必须完善高校后勤企业人力资源管理体系,建立完善的用人机制和监督管理机制,吸纳高素质人才。 相似文献
5.
《武汉电力职业技术学院学报》2010,(4)
培训是福利,员工培训既有激励功效,又有保健作用,企业在开展员工培训时通过人力资源部门和其他部门的协同配合,以绩效管理为切入点,构建完善的培训体系,满足企业和员工的需要,实现员工培训的福利性。 相似文献
6.
激励视角下的高校图书馆人力资源管理 总被引：4，自引：0，他引：4
沈红梅 《西安欧亚学院学报》2007,5(1):69-71,84
激励是图书馆人力资源管理的核心。通过激励,可以吸引、留住、合理使用人才,可以调动员工的积极性和创造性,激励是高校图书馆发展的关键。依据国内外相关激励理论,提出高校图书馆人力资源激励管理应遵循的原则,分析了高校图书馆人力资源存在的问题,从外部环境、内部制度、员工发展、文化激励方面给出了高校图书馆人力资源激励管理的路径选择及应对措施。 相似文献
7.
袁燕 《常州轻工职业技术学院学报》2006,(4)
当今企业普遍存在员工跳槽和"应付"工作的现象,这对企业的负面影响很大。结合企业自身情况,建立科学的人力资源管理体系,侧重于有效激励措施的制定和落实以及注重培训等管理措施的建立,对促进企业形成员工安于本职、爱岗敬业的企业氛围具有很大帮助。 相似文献
8.
王育惠 《绍兴文理学院学报(教育版)》2005,(2)
文章就人力资源的概念和内涵作了阐述,分析了当前高校图书馆人力资源管理的现状,并进一步提出了几条整改措施。具体有加强业务学习提高人员素质;加强图书馆测评,激发员工的积极性和创造性;健全人才运行机制,完善岗位聘任制度;采取多种激励措施,发挥员工潜能。 相似文献
9.
新准则《职工薪酬》对人力资源成本计量的影响研究 总被引：1，自引：0，他引：1
朱永勇 《滁州职业技术学院学报》2008,7(4):34-36
21世纪的企业越来越重视人力资源的重要作用,有些企业尝试进行人力资源计量从而加强对人力资源的管理和有效运用.本文通过案例研究,对薪酬各个构成部分按薪酬准则的变化比较其对人力资源成本计量的影响,得出薪酬准则实施将使人力资源成本提高的结论. 相似文献
10.
《湖北函授大学学报》2017,(17)
随着企业之间的竞争日益激烈,企业的核心竞争力便是企业的员工。因此,企业需要对员工进行科学合理的管理,以提升企业的综合竞争力,促进企业快速长远的发展。激励理论在企业管理中的运用,能够将员工的工作热情激发出来,将员工的发展目标与企业的发展目标结合起来,推动企业的发展。本文对激励理论的类型及其在企业管理运用中存在的问题进行分析,并就激励理论在企业管理中的运用策略进行探讨,希望能够促进企业的可持续发展。 相似文献
11.
为促进滨海体育休闲人力资源科学合理发展,通过文献资料调研对滨海体育休闲人力资源内涵、特征进行了阐析,通过实地调查、专家访谈和逻辑分析方法对有代表性的深圳市滨海体育休闲人力资源状况进行了调研,得知,当前滨海体育休闲人才社会需求大,但存在人力资源开发认识不足,培训机制不健全、员工考评机制不科学、缺乏科学有效的员工激励机制等问题。最后针对问题,提出了加快滨海体育休闲专业人才培养;营造人尽其才、人事相宜的人力资源开发良好环境;建立规范人员培训制度;完善员工考评机制;改善工作环境,提高薪酬福利水平的滨海体育休闲人力资源发展机制与策略。 相似文献
12.
人力资源是企业第一资源。如果企业没有好的用人机制,让每个员工充分地发挥作用,企业竞争力就会被消减。目前有的企业,特别是一些国有大中型企业还存在着人力资源浪费和员工流失的严重现象。如何调动员工积极性、开发员工的潜能,是摆在企业面前一个现实而紧迫的任务。推行员工职业生涯管理,就是一种把思想政治工作与人力资源管理相结合的管理方法,值得研究推广。 相似文献
13.
《湖北函授大学学报》2019,(17)
在中国特色高水平高职院校和高水平高职专业建设("双高"建设)背景下,高职院校深化薪酬制度改革,推动高质量人才队伍建设,显得尤为重要。面对当前员工薪酬竞争力不足、公平性不高、激励效果不理想、制度单一等问题,高职院校可以在更新薪酬制度设计理念的基础上,通过健全薪酬制度,优化奖励性绩效工资分配机制,加强柔性化管理,建立健全动态调整机制,实现薪酬制度的优化与完善。 相似文献
14.
民营企业人力资源管理与开发中存在的问题与对策 总被引：2，自引：0，他引：2
民营经济已成为国民经济的重要组成部分,在促进经济发展、创新科技、满足就业等方面起着重要作用。但作为民营经济主体的民营企业特别是中小型民营企业在人力资源管理与开发方面存在着缺乏正确的用人观念、组织结构不明晰、人才观念模糊、薪酬管理和绩效考核不健全、职工培训体系不系统等问题,严重影响了民营企业的健康发展。这些问题的产生有宏观环境方面的原因,更多地是源自民营企业内部,特别是企业家的素质与意识。从企业本身入手,应着重提高民营企业家的素质,完善组织结构,健全绩效考核、员工培训与薪酬管理三大体系,从而提高民营企业人力资源管理与开发的水平。 相似文献
15.
在知识经济背景下,企业的人力资源显得越来越重要,战略性薪酬管理成为学术界的研究热点。该文综述了薪酬管理和企业战略关系问题研究、薪酬管理和企业经营战略匹配的研究。 相似文献
16.
对激励理论在现代管理中的一些思考 总被引：3，自引：0，他引：3
激励在现代管理中的作用是 :调动员工的工作积极性 ,充分发掘人力资源 ;提高员工的文化素质 ,确保组织目标的实现 ;增强组织的凝聚力 ;激励不是简单的奖励 ,要体现出公平原则 ,并要有一定的针对性 ,不能盲目 ;客观的评估机制是激励的根本。 相似文献
17.
加强对人力资源的管理,应树立"以人为本"的观念,强调知识型员工是人力资源中主要力量,企业内部应制定好以知识型人才为重心的人力资源管理的措施及策略. 相似文献
18.
张敏 《重庆电子工程职业学院学报》2011,(2):24-25
随着市场变化,企业之间竞争内容发生了较大变化。企业实施有效的员工激励机制,成为企业竞争人才的必然选择。目前,中小企业激励机制还不完善,影响企业员工积极性。该文通过分析中小企业激励机制的弊端,并提出了设计合理薪酬制度的措施。 相似文献
19.
《武汉电力职业技术学院学报》2016,(4)
在深刻分析国有企业薪酬发放管理面临的形势和存在的问题基础上,引入薪酬发放激励理论、保密与公开理论、合理避税理论,提出适应人力资源集约化要求的薪酬规范发放体系。通过强化法治意识、责任意识、协同意识,规范薪酬发放管理;严格工资总额计划控制、工资水平控制、发放进度控制,强化发放计划管理;深化管理集约、业务集约、信息集约,实施集中审核发放;细化纳税策略、发放策略、信息安全策略,凸显薪酬激励作用;夯实台帐管理、政策宣贯、队伍建设,提升薪酬管理水平。 相似文献
20.
《武汉电力职业技术学院学报》2016,(3)
提高现有员工岗位工作胜任力是充分挖掘人力资源潜力,缓解结构性缺员矛盾的有效途径。从岗位工作胜任力理论出发,通过对现阶段供电企业员工岗位能力低下的现象和原因的分析,提出了从建立岗位胜任模式、采取有效激励措施、加强岗位培训、指导员工科学规划职业生涯等入手,探索提高基层员工岗位工作能力的各项措施,从而更好的发挥人力资源潜力。 相似文献