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这两年,总部设在法国巴黎的维旺迪环球集团可谓是出尽了风头。 2000年前后,这家原来以经营供水和环保为核心业务的公司通过一系列的兼并和合资动作,一举成为世界第二大传媒集团,令业内业外人士刮目相看。仅仅过了两年,这个传媒巨头却因2001年亏损136亿欧元、2002年上半年亏损123亿欧元、负债350亿欧元而濒于破产的边缘。 相似文献
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荷兰联合出版集团(VNU,Verenigde Nederlandse Uitgeversbedrijven)是欧洲最大的出版集团之一,也是全球最大的市场资讯服务与出版公司之一,旗下有6个子集团,分别是:VNU营销信息集团、VNU营销信息欧洲集团、VNU传媒评估和信息集团、VNU商业传媒(美国)公司、VNU商业传媒欧洲公司和VNU世界名录集团公司. 相似文献
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本文基于对BBC的实地访谈和考察,以及对维亚康姆、贝塔斯曼、维旺迪、新闻集团、时代华纳、迪士尼等海外传媒集团数字新媒体运营历史和现状的观察分析,梳理出海外传媒集团数字化转型以内容和资本为抓手的两种路径,并指出技术资源和人才资源是海外传媒集团数字化转型的两个必备要素.最终提出影响海外传媒集团数字化转型成败的因素和思考,即战略实施的稳定性、对环境判断和反应的敏锐性、难以调和的文化冲突和对于转型的认识存在偏差. 相似文献
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国际媒体业正在酝酿新一轮变局。今年9月上旬美国国家广播公司(NBC)宣布兼并威旺迪环球(Vivendi Universal)、打造世界第六大传媒集团NBC-威旺迪环球。这一消息在业界并未引起预期的震动,倒是给一直争论不休的传媒整合问题画上了句号。事实上,在此之前媒体业一直没有停止过整合的步伐:今年1月6日,英国广播公司(BBC)宣布计划与美国广播公司(ABC)建立跨大西洋媒体联盟;6月16日美国迪士尼公司与全球最大电信业者英国伏得风(Vodafone)宣布结盟,将透过伏得风销售迪士尼的卡通、游戏与音乐。"世纪并购"之后的媒体整合进入了理性时代。NBC-威旺迪环球的诞生说明,传媒业面临的最大挑战不是要不要整合,而是如何整合的问题。传媒整合所追求的核心价值是垂直型整合,而不仅仅是规模效益。随着文化体制改革的深入,特别是媒体投资政策的一些解禁,从长远来看,资金已不再是我国媒体整合的主要障碍;"做大"之后如何"做强"才是我国媒体业发展的关键所在。对于处在从横向规模化向纵向一体化战略转型之中的我国传媒业,NBC整合威旺迪环球具有以下几个方面的启示与意义。 相似文献
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回放:2005年8月2日,世界最大的传媒集团——新闻集团全资拥有的亚洲公司星空传媒走马换将。执掌新闻集团(中国区)与星空传媒(中国区)“帅印”近4年后,戴杰明告别总裁职位。这一人事变动被全球所有传媒解释为与新闻集团在中国的隐秘生意有关——新闻集团这次触及了中国传媒管理层的心理底线。新闻集团旗下在中国广东珠三角地区和全国三星级以上宾馆播出的星空卫视和ChannelV频道至今仍未实现赢利,这不免让其在中国市场上打起了别的主意。通过一家名叫“北京热键互联”的广告公司,新闻集团向国内一些地方有线电视网和代理商销售两个境外频道… 相似文献
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传媒集团扩张的三种模式 总被引：2，自引：0，他引：2
最近20年来,全球大型传媒集团在扩张速度与规模上不断地刷新纪录。仅仅是在2001年所诞生的重大扩张,就包括法国威望迪集团以103亿美元购买巴瑞·迪勒的电视资产,试图成为欧洲大陆最强大的电视运营商,迪斯尼以52亿美元购买福克斯家庭电视频道等,这些传媒的扩张对整个世界传媒市场的竞争格局产生了重大影响。从广州日报报业集团成立迄今为止,中国传媒业的集团化发展,已经逐步地完成内部整合,内部机制、财务制度、人事制度的改革取得了阶段性成果,并开始以多种形式向外部扩张。纵向扩张:渗透上下游产业传媒纵向扩张指的是处于传媒产业链不同环… 相似文献
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世界大多数传媒巨头在经济增长减缓甚至衰退的背景下,要么持续亏损,要么人才外流,或者是人财两空。2002年,传媒行业有不少少壮派纷纷落马,如维旺迪的梅歇尔,贝塔斯曼的米德尔霍夫和美国在线时代华纳的皮特曼,他们充满幻想的扩张计划随着新媒体泡沫的破灭而烟消云散。而维亚康姆和默多克的新闻集团却能够独善其身,甚至正在变得日益强大。因为萨穆纳尔·雷石东和默多克在业务 相似文献
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近年来,随着我国新闻事业的发展,国内各大报业(传媒)集团迅速发展壮大。在发展过程中,许多传媒集团都普遍遇到了集团管控问题。传媒集团整体管控水平和能力,与传媒集团事业的迅猛发展不相适应,并容易形成潜在的经营风险,在一定程度上制约着传媒集团经营事业快速发展。因此,加强传媒集团管控体系建设,就显得尤为重要和迫切。 相似文献
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如今已成为德国五强公司之一、世界三大传媒集团之一、世界25大优秀公司之一的贝塔斯曼传媒集团可以说在图书出版、唱片、报刊杂志、影视电台、电子商务等各个业务层面都声名显赫,在2001年度的财政收益上再创新高,达到200亿 相似文献
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通过对全球化及传播全球化背景下,世界几大跨国传媒集团的对外扩张情况及优劣势的阐述和分析,以中国国际广播电台(CRI)改革开放30余年来的发展策略为参照,为中国传媒发展如何应对全球化和跨国传媒集团带来的机遇和挑战提供一些拙见. 相似文献
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通过对世界五大传媒集团——贝塔斯曼、维亚康姆、迪士尼、新闻集团、时代华纳新媒体战略的实施状况进行比较,分析五大传媒集团新媒体战略的特点、实施路径及其成效,在此基础上,提出对我国传媒集团新媒体战略的启示意义。 相似文献
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正2014年3月,上海文化广播影视集团的整合组建成为我国传媒领域的重大新闻,也是我国传媒机构打造国际化媒体集团的积极尝试。长期以来,我国广播电视媒体一直致力于打造"国际一流媒体集团",但时至今日,真正能达到世界级媒体集团标准的还尚未出现。世界级的媒体集团不仅是一国参与世界传媒竞争的主力,也是一国传媒业综合实力的体现。目前,世界综合实力排名前十的传媒集团都在美国,其中排名第一的是美国康卡斯特电信公司(ComcastCorporation),位居第二和第三的 相似文献
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一、国外出版业中的出版集团
1.贝塔斯曼出版集团
德国最大的出版企业,也是世界第三大传媒集团.它的创始人是卡尔·贝塔斯曼,创立时间是1835年,经过100多年的发展壮大,现在已成为仅次于<在线华纳>集团、<沃尔特·迪斯尼集团>之后的世界第三大传媒集团.集团性质是股份制:贝塔斯曼基金会(68.8%)、默恩家庭(20.5%)、泽伊特基金会(10.7%).经营业务涉及到图书、报纸、刊物,读者俱乐部、文化俱乐部、印刷部、电子商务;网络零售和其他业务.主要出版社有:兰登书屋、矮脚鸡、安克尔、黑天鹅、考奇、帕特里奇、专家园艺、考奇儿童、考奇图画、伊尔铃. 相似文献
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2009年11月17日,四川期刊传媒(集团)股份有限公司成立,这是新闻出版总署正式批准的第一家股份制期刊集团。四川党建期刊集团党委书记、管委会主任兼四川期刊传媒(集团)股份有限公司董事长何志勇说,股份公 相似文献
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本刊讯(记者高方)7月28日,江西日报传媒集团控股的大江传媒网络股份有限公司(下称“大江传媒”)在全国中小企业股份转让系统(即新三板)成功挂牌,证券代码:833072.江西日报传媒集团成为全国第三家挂牌新三板的省级党报集团,成为江西互联网第一股.这是该集团借力资本市场,加快转型升级,实现跨越式发展的重要举措. 相似文献