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1.
申满秀 《贵州教育学院学报》2011,(4):63-65
华氏家族是贵州近代民营企业的代表,该家族于20世纪初率先在贵州贫瘠的土地上使用机器生产,从而开启了贵州企业近代化的先河。在长期经营企业过程中,他们不仅经营理念、经营方式前卫,推动了贵州近代企业的向前发展,而且积极倡办教育,印刷、出版大量文化教育书籍,使贵州风气大开,为闭塞、落后的贵州人接受新思想、学习新文化,提供精神食粮,为贵州近代文化教育的发展作出了重要贡献。 相似文献
2.
信任扩展与家族制民营企业的发展 总被引：5，自引：0，他引：5
刘玉生 《泉州师范学院学报》2003,21(5):21-26
信任是企业经济运行和发展、实现企业目标的重要资源。家族信任在家族制民营企业的创业及小规模的稳定经营中起了重要作用，但当家族制民营企业要扩大规模发展壮大，家族信任又成了一种阻碍和制约因素，因此要实现家族制民营企业的创新发展，必须把家族信任扩展为社会信任。 相似文献
3.
樊瑞莉 《河南职业技术师范学院学报》2005,25(4):20-22
我国的民营企业中有80％是家族企业，在创业阶段，民营企业选择家族所有和家族经营的治理方式是合理的。但是随着我国家族企业规模的扩大，企业在融资和行业准入等发展中的“非国民待遇”和传统家族管理的方式都限制了企业的发展。因此完善家族企业发展的社会环境和促进家族企业从传统家族制向现代家族制转变，才能有利于我国家族企业的健康发展。 相似文献
4.
家族具有传承与延续生命、感情寄托、供养等功能。家族成员之间的关系构成为一种家族契约,家族契约的优势在于利他性和责任。家族企业的本质就是家族契约的优势对企业中的要素契约劣势的部分替代,它决定了家族企业的功能是多方面的。要实现家族企业永续经营就要在家族层面和企业层面上充分发挥家族契约的优势。 相似文献
5.
在我国建筑企业中,特别是私有建筑企业,家族型企业普遍存在,对中国建筑业快速发展起到了一定的推动作用。但随着家族型建筑企业的不断发展和变化,在其发展过程中也存在着管理模式家族化,组织人员亲缘化,资本来源单一化等诸多弊端。中国家族企业要实现可持续发展,就必须要从自身的问题进行分析,从而找到解决的对策,才能使企业提高竞争力。 相似文献
6.
家族治理改革 在民营企业中,常见的问题是家族治理与家族管理合一,企业社会化、公开化程度低。民营企业的公司治理家族控制严重,非家族成员参与经营控制较少,企业外部对企业的监督严重缺失,企业缺乏足够的透明度。 相应地,家族性民营企业股东和经理层之间的关系有待进一步理清。民营企业中,最容易出现的问题就是 相似文献
7.
徐晓望 《福建师范大学学报(哲学社会科学版)》2010,(3)
福清叶向高家族从明代初年开始由宦入商,世代经营高利贷,但在商品经济初步发展的嘉靖、隆庆年间,却无法经营下去,逐步走向破产.叶氏家族转而教子读书,重返宦途,最终在叶向高身上体现了家族成功.叶氏家族经营主业的转换,反映了中国古代社会以官为贵的传统,也反映商品经济条件下,没有健全法制,商人及高利贷者很难生存,往往走上依仗权力以求发展的异途,反而成为社会动荡的一个因素. 相似文献
8.
现代家族企业发展之路的探寻 总被引：1，自引：0，他引：1
在世界各国的企业中,家族企业作为一种古老而常新的企业形式大量存在着。对于传统家族与宗族观念根深蒂固,以及受儒家文化影响深刻的中国人在创办企业时,往往“偏爱”家族企业,即以家族资产为原始投资,家族成员及其社会关系参与经营形成的 相似文献
9.
赵慧 《黄冈职业技术学院学报》2024,(1):70-76
改革开放以来,民营经济逐渐发展起来。随着年龄增大许多企业创始人开始考虑家族企业的传承问题。从我国现行法律和财富管理的发展现状来看,家族信托已经成为家族企业传承的一个可选工具。本文通过分析特步公司的经营状况,对其家族信托设立前后的持股方式、权力分配、薪酬水平等方面进行对比分析,探讨引入家族信托对特步家族企业管理和传承的影响,并针对性地提出发展家族信托的建议,帮助家族企业辩证看待、合理运用信托工具,实现企业的长久可持续发展,为我国家族企业的管理与传承提供借鉴。 相似文献
10.
家族制企业财务管理问题的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
董谦 《新疆职业大学学报》2005,13(2):15-17
私营企业中，家族经营企业模式呈主流现象。家族制企业的财务管理模式和潜在问题已经成为企业发展的羁绊。家族制企业的财务管理问题应当给予应有的关注，以促进我国私营企业经济效益的提高。 相似文献
11.
家族企业职业经理人聘用误区及矫正 总被引：1，自引：0，他引：1
陈婧 《金华职业技术学院学报》2011,11(2):42-45
家族经营是企业发展的阶段选择而非持久的最优选择,从克服家族制弊端和企业长远发展角度而言,引入职业经理人是家族企业转型和社会化发展的必然选择。当前,家族企业在职业经理人聘用方面普遍存在信用、权力、期望和成本等四个误区,需要通过企业文化重构、权力体系重造、资本结构重组和激励机制重建来进行矫正。 相似文献
12.
家族中小企业在成长过程中,家族文化对其行为模式有显著影响。家族企业在经营、管理过程中,通常表现为独立控制偏好、差序式治理、关系网络依赖等行为策略。家族中小企业的上述行为有其深刻的社会文化基础,即亲缘关系成为企业内部维系的纽带,亲缘选择影响社会经济组织——企业的行为。 相似文献
13.
家族中小企业在成长过程中,家族文化对其行为模式有显著影响。家族企业在经营、管理过程中,通常表现为独立控制偏好、差序式治理、关系网络依赖等行为策略。家族中小企业的上述行为有其深刻的社会文化基础,即亲缘关系成为企业内部维系的纽带,亲缘选择影响社会经济组织——企业的行为。 相似文献
14.
15.
在当代社会,家族企业仍是最普遍的企业组织形式。家族经营具有权责统一、自主管理、运作灵活、效率较高的优势,但家族企业急需进行现代企业制度改革,实现制度公司化、产权市场化、人才社会化和管理专业化,促进家族企业的稳定和长远发展。 相似文献
16.
17.
许婉璞 《商丘师范学院学报》1999,15(3):43-45
日本现代企业的管理理念中吸收了大量的儒家文化,集中体现在它的以人为中心的经营观念,义利并举的经营方针,家族主义的组织形式,以和为贵的人际关系和道德导向的领导方式诸多方面 相似文献
18.
白明东 《山西大学师范学院学报》2008,(4):121-123
明清晋商常家是商业家族,也是书香门第。培养具有大义品质的人是常家家族教育始终追求的目标,在先进教育理念的指导下,常家通过多种教育途径为商业经营输送了大量学高品优的人才,同时也实现了家族的长久发展。 相似文献
19.
我国的民营企业 ,普遍采用家庭家族拥有的形式 ,由于家族制经营自身所属的特点 ,在用人机制上存在着难以克服的弊端 ,应在家族企业内部建立家族成员退出机制 ,这是家族企业由业主制向现代企业制度转化的关键。 相似文献
20.
汪志红 《三明高等专科学校学报》2004,21(3):10-13
在当代社会，家族企业仍是最普遍的企业组织形式。家族经营具有权责统一、自主管理、运作灵活、效率较高的优势，但家族企业急需进行现代企业制度改革，实现制度公司化、产权市场化、人才社会化和管理专业化，促进家族企业的稳定和长远发展。 相似文献