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供应链管理的特性分析与优化策略 总被引：1，自引：0，他引：1
当今企业之间的竞争由个体与个体的之间的竞争演变成为集群与集群之间的竞争，传统的规模与成本优势已被供应链优势所取代，供应链管理效率的高低已经成为决定企业竞争胜负的关键因素。本文将就供应链与供应链管理、供应链管理与传统管理的区别以及供应链管理的作用与风险进行特性分析和探讨，最后相应地提出供应链管理的优化策略，用以指导企业提高供应链管理的效率，提升企业竞争优势。 相似文献
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浅谈电子商务与企业供应链管理 总被引：5，自引：0，他引：5
在阐述传统意义上企业供应链管理不足的基础上,分析了电子商务对企业供应链管理的影响．以及构建电子商务供应链管理系统对提高企业竞争力有重要意义。 相似文献
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介绍了关于供应链管理的基本理论,论述了我国企业供应链管理的现状,并提出了提高我国企业供应链管理水平的建议。 相似文献
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在供应链管理环境下"走出去"企业的汇率风险决策分析 总被引：3，自引：0，他引：3
"走出去"企业的经营面临越来越多的风险,汇率风险就是其中之一。在"走出去"企业的供应链管理中,实施怎样的供应链风险管理策略以降低供应链风险对企业整个供应链的影响,是我国众多"走出去"的企业亟待解决的一个重要问题。将汇率风险纳入企业供应链的决策模型中加以考虑,提高企业供应链的稳定性和运作效率是"走出去"企业供应链管理的关键。本文建立了基于汇率风险的企业供应链决策模型,并进行实证,为"走出去"企业的供应链管理决策提供参考。 相似文献
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本文以DMS公司实施的供应链管理方案为研究主体,运用供应链管理和企业核心竞争力的理论,分析了DMS公司供应链管理实施前面临的主要问题,并利用各种研究方法进行了原因分析,提出了DMS公司供应链管理的实施方案并成功探索了加工企业实施供应链管理的可行之路.指出,面对客户不断变化的需求以及利润压缩的现状,应该从企业内部着手进行管理变革,实施供应链管理,以减少沟通环节,改善财务指标,最终达到满足客户需求并实现利润增长的目的. 相似文献
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供应链网络是一种获取外部资源的快速手段。供应链管理是二十一世纪竞争的系统工具。供应链中组织间如何进行知识转移和共享,对供应链降低运营成本和提高顾客服务水平有着重要的意义。为此本文应用供应链理论,针对当前供应链管理中存在的可视化程度不高,供需链信息不完全的情况,通过分析供应链知识地图技术及其在供应链管理中的应用,探索供应链企业知识地图管理的模型与方法,完善供应链管理中的知识管理,补充供应链管理内容。使知识地图在供应链这一特定的组织模式中发挥作用。 相似文献
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供应链管理对中国企业的启示 总被引：1，自引：0，他引：1
一、我国企业的供应链管理现状及问题 2000年,中国物品编码中心对北京、上海、广东等11个省市的234家企业(其中制造企业141家、零售企业67家、批发企业16家)的供应链管理现状进行了调查。调查表明,我国企业供应链管理现状大体如下: 对供应链管理的理解零售企业对供应链管理的理解和对国外现状的了解程度好于制造企业和批发企业,但是总体上90％左右的企业还不了解供应链管理,更不了解国外的供应链管理发展现状,亟需从管理理念上加强对供应链管理的宣传与 相似文献
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利用方差分析与多重比较对闭环供应链管理策略与绩效之间的关系进行分析,研究发现：正向供应链管理是企业实现价值增值的主要渠道,逆向供应链管理策略是导致闭环供应链管理绩效存在差异的原因之一,闭环供应链管理策略对闭环供应链绩效的影响差异显著,全面关注策略是提升闭环供应链管理绩效的最优策略。最后通过对前述研究进行总结,得出有关管理启示和进一步研究的方向。 相似文献
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针对石油企业人力资源管理中长期以来存在的供需不均衡问题,结合供应链思想,通过与一般供应链形态进行比较分析,提出了人力资源供应链管理的观点,进而构建了石油企业人力资源供应链管理模式。人力资源供应链管理的构建程序主要包括社会需求分析、企业内部现状分析、流程设计和整体设计4个步骤,而人力资源供应链管理的框架结构则由人力资源供应系统、人力资源需求系统及供需系统之间的管理平台3个系统构成。 相似文献
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零售企业加强供应链管理的对策探讨 总被引：2，自引：0，他引：2
零售业的供应链管理就是以零售企业作为整条供应链的主导（领导）企业,对供应链体系中成员企业的作业流程进行控制和引导,从而实现供应链体系的高效率和低成本。我国零售企业供应链管理存在许多问题,需要我们有针对性地解决,提高我国零售企业供应链管理的整体水平。 相似文献
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在当前激烈的竞争环境中,市场竞争已经从企业之间的单一竞争转变为供应链之间的竞争,如何提升、优化与创新供应链一直是企业关注的焦点.供应链管理成熟度即是一种有效的评价方法和优化工具,不仅能够评价供应链管理绩效,而且还能识别未来绩效改进方向.在阐述能力成熟度模型思想及特性的基础上,结合供应链管理的特性,提出基于能力成熟度模型的供应链管理成熟度架构,以期能为我国企业的供应链管理提供借鉴和帮助.＃ 相似文献
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李梦云 《大科技．科学之谜》2013,(20):339-340
供应链应用于管理中属于集成管理的思想及方式,采购供应链属于供应链下的一种采购模式。企业的采购管理时企业供应供应链的管理中非常关键的一部分。由于市场竞争加大和需要的提高,企业由传统采购模式转变为新型的采购供应链模式属于自然发展趋势,对于企业竞争力的提升具有重要作用。本文主要介绍了采购供应链的概念、任务和目标、供应链对采购的影响,并对采购存在的问题和供应链下的采购策略及发展趋势进行思考。 相似文献
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从信息技术对供应链企业管理的改变入手,研究了信息技术对供应链企业管理模式和同供应链管理的相互作用。又从供应链管理同CRM的运作和功能、模式之间的关系,进一步研究供应链管理系统内企业同CRM的关系来进一步说明在信息技术下的供应链管理与客户关系管理之间的关系以及它的重要性。 相似文献
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供应链管理是一种有效的管理方法,而物流管理是供应链管理的重要组成部分。物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的活动。供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统,它具有供应链的管理特征,表现出集成化优势,进一步带来了物流系统的敏捷性,更加有效地提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能。阐述了供应链管理和物流管理的基本概念,分析了供应链管理体系下的物流管理,并对应注意的问题进行了说明。 相似文献
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建筑企业供应链管理的目标是在提高服务水平、降低成本和增加利润之间寻找最佳平衡点,以实现建筑企业供应链绩效的最大化。本文通过研究建筑企业供应链绩效评价体系来明确供应链管理的这些目标。 相似文献
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基于协调的供应链绩效评价指标体系研究 总被引：6，自引：0，他引：6
供应链管理的主要内容是供应链范围内的部门之间和节点企业之间的相互合作与协调,协调管理是供应链管理的核心内容。通过对供应链协调的内涵进行分析,从供应链协调绩效评价的原则出发,提出了基于物流、资金流、信息流和柔性4个方面的供应链协调绩效评价指标体系,并对各指标建立了相应的量化计算方法。 相似文献