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相似文献
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1.
李雅玲  盖宏伟 《职业圈》2007,(7S):188-188,196
领导者的威信是指领导者在被领导者心中受到的赞扬、尊敬和信任感,这是指群众对领导者的评价。领导者要提高自己的工作效率,威信的提高是必不可少的。文章简要概述了领导者威信的概念,意义以及如何提高领导者的威信的四条途径。  相似文献   

2.
水泥企业领导者的素质在很大程度上决定了决策的正确性和高效性.水泥企业领导者的素质不仅包括领导者的心理素质,同时又有更广泛的内容.为适应现代社会发展形势的要求,水泥企业领导者要不断提高自身素质.  相似文献   

3.
欧世杰 《职业圈》2010,(26):102-102,101
水泥企业领导者的素质在很大程度上决定了决策的正确性和高效性。水泥企业领导者的素质不仅包括领导者的心理素质。同时又有更广泛的内容。为适应现代社会发展形势的要求,水泥企业领导者要不断提高自身素质。  相似文献   

4.
公共领导者和工商企业领导者既有共性又有不同.共性大致概括为三个方面,即领导者的领导任务、领导者的品质、领导能力的培养;不同点大致可以从八个方面分析,即任期、薪酬、自身素质、工作方式、人事权限、大众传媒、绩效评估、公共监督.  相似文献   

5.
领导者有效控制解决组织冲突方法谈   总被引:1,自引:0,他引:1  
文章从方法论的角度进行了阐述,认为现代领导者要提高控制和解决组织冲突的能力,必须从提高领导者素质,分清冲突的类别,弄清导致冲突的根源,掌握处理和解决冲突的管理方法与技术等几方面着手.这些方法,对提高领导者素质具有一定的借鉴意义.  相似文献   

6.
领导者素质是领导者实施领导行为的内在因素,是开展领导活动的前提、基础和条件,它从根本上能决定领导行为的成败得失,进而影响到群体或组织的命运和利益.文章针对领导者如何提高素质提出了一系列可行性途径,希望能给领导者启示.  相似文献   

7.
论"师德"     
简启华 《职业圈》2007,(13):183-185
在和谐的人类社会中,每个人要有社会公德,每个行业要有职业道德.狭义的师德是对教育工作者和教育职业的具体要求.广义的师德是对每个人每个行业的基本要求.在社会的各项工作中,领导者的作用是至关重要的,领导的本质就是师,所以领导者不仅要具备广义的师德,还要具备狭义的师德.高度的智慧是师德的本质,所以人人应该重视开发智慧.  相似文献   

8.
21世纪企业界遇到的最大挑战将是缺乏具有较强领导力的领导者.企业远景目标、战略规划的制定和选择、组织变革的推进以及内外环境的分析和判断等问题,都需要领导者来进行规划和实施.因此文章对企业领导力进行了相关的研究.  相似文献   

9.
优秀的企业文化,应该提倡以人为本,以顾客为中心,努力服务社会,同时,平等对待员工,平衡相关者的利益,提倡团队精神,并鼓励创新.领导者如何通过其权力的应用以在企业文化建设中起到重要和积极的作用和影响,并以此决定企业文化的价值取向,是值得社会关注的研究课题.  相似文献   

10.
领导者的魅力是一种非凡的品质,具有极强的吸引力.需要是其产生的根源,社会利益和组织权力是其构成的社会基础.领导者的构成因素主要有人格魅力、学识魅力、工作魅力和形象魅力等几个方面,它在领导目标活动中起到了极大的作用,但如果运用不好就会有很大的消极作用.  相似文献   

11.
目前,由于我国先行的行政管理体制改革还不到位,政府公开透明的政务机制不健全,对决策的出台和执行实施监督的有效性相对滞后,使得行政领导者在客观上存在滥用权力的可能性.如何防止此类问题发生,文章对新时期我国行政领导者权利运行的监督进行了探讨.  相似文献   

12.
欧阳日远 《职业圈》2007,(22):61-62
人非圣贤,孰人无过.领导者的良好形象要靠人格力量来维持.在实际工作中,错误是难免的,关键是对待错误所持的态度,勇于进行自我批评,同时必须严格要求自己,在个人修养上下工夫,做一个谦虚、朴实的好领导.  相似文献   

13.
论“师德”     
简启华 《职业圈》2007,(7S):183-185
在和谐的人类社会中,每个人要有社会公德,每个行业要有职业道德。狭义的师德是对教育工作者和教育职业的具体要求。广义的师德是对每个人每个行业的基本要求。在社会的各项工作中,领导者的作用是至关重要的,领导的本质就是师,所以领导者不仅要具备广义的师德,还要具备狭义的师德。高度的智慧是师德的本质,所以人人应该重视开发智慧。  相似文献   

14.
李艳征 《职业圈》2007,(23):18-19
在现代社会里,女性领导者在各个组织中占据了越来越重要的地位.新时期下,学习型组织的建立,知识型员工的兴起,和谐社会的提出,更加突出了女性领导者实施"双性"管理的必要性.  相似文献   

15.
领导者的魅力是一种非凡的品质,具有极强的吸引力,需要是其产生的根源,社会利益和组织权力是其构成的社会基础。领导者的构成因素主要有人格魅力、学识魅力、工作魅力和形象魅力等几个方面,它在领导目标活动中起到了极大的作用,但如果运用不好就会有很大的消极作用。  相似文献   

16.
声音     
作为企业来讲,特别是企业的领导者,你不要说我企业一年赚了多少钱,员工部居无定所,我觉得你就不是一个优秀的企业家。你应该承担起这个责任。给他解决。  相似文献   

17.
王嬿章 《职业圈》2010,(31):40-43
当我们探讨企业文化建设的瓶颈时,我们发现,一个企业领导者的价值观是决定他所领导的企业行为的根本,企业文化就是企业领导者价值观的演绎。  相似文献   

18.
声音     
《职业圈》2011,(21):10-10
作为企业来讲,特别是企业的领导者,你不要说我企业一年赚了多少钱,员工部居无定所,我觉得你就不是一个优秀的企业家。你应该承担起这个责任。给他解决。  相似文献   

19.
于政军 《职业圈》2014,(1):76-77
在企业中,有三种人通常不会“犯错”:一种是照章办事者的“古板鱼”;一种是奉承领导者的“墙头草”;一种是独霸一方的“霸王虎”。  相似文献   

20.
欧阳日远 《职业圈》2007,(11X):61-62
人非圣贤,孰人无过。领导者的良好形象要靠人格力量来维持。在实际工作中,错误是难免的,关键是对待错误所持的态度,勇于进行自我批评,同时必须严格要求自己,在个人修养上下工夫,做一个谦虚、朴实的好领导。  相似文献   

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