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在传统出版与数字出版共存,但数字出版终将成为主导的情况下,对出版业务流程进行必要改造以适应出版新形势是非常必要的.本文在对传统出版与数字出版进行适当比较的基础上,分析了数字出版对传统业务流程的影响,进而提出了基于数字出版的业务流程的设计与创新原则. 相似文献
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虽然中国数字出版产业规模连年快速增长,但是与出版社密切相关的电子书不但增长缓慢,且所占比重极低.传统出版社短期内很难介入网络游戏、手机出版和网络广告等核心的数字出版业务.面对数字出版的火热,出版社应以提供优质的内容和多样化的阅读体验为核心,在确保纸书优势地位的同时,在内容策划和网络营销等层面重视移动阅读带来的新契机. 相似文献
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随着社会经济的迅速发展,传统出版已经无法满足人们的阅读需求,数字出版的应用,在推动出版社发展的同时,还在原有的基础上创新了出版业务流程,极大地提高了出版效率。本文从传统出版与数字出版两个方面出发,针对数字出版背景下的业务流程再造这一问题,做以下论述。 相似文献
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本文对融合出版运行机制进行了研究,尝试分析近年来传统出版企业融合出版业务探索不断,但是成效不彰这一现象产生的原因,提出解决这一问题,需要传统出版企业通过不断的业务实践认识融合出版与传统出版的不同,加深对融合出版业务的理解,加强内部的制度创新,积极营造有利于融合出版业务发展的制度环境. 相似文献
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数字出版对传统出版业务流程的影响 总被引：2，自引：0，他引：2
数字出版(E-Publishing)是采用数字技术(二进制的技术手段)进行的出版.个人认为,从"数字化的出版"和"出版的数字化"两方面可以更好地理解广义的数字出版.数字化的出版主要指利用数字出版技术对出版业的各个业务流程进行改造,它包括数字化的创作、数字化的编辑加工、数字化的复制发行、数字化的阅读消费等;而出版的数字化更多地被业界理解为出版管理的信息化,指利用现代信息技术设备和工具对传统出版的管理进行信息化改造,例如包括编务、出版(印制)、发行、财务等出版环节的ERP管理系统等.而传统出版业务流程包括组稿、编辑(编务)、(出版)印制、发行(储运发货结算)等环节,它们是按照时间顺序线性运行的. 相似文献
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正近期国家新闻出版广电总局开展了中央文化企业数字化转型升级改造项目,致力于一次性、全流程改造传统出版业务流程。对于许多出版社来说,这称得上是一次彻底的革命。虽然要求在这一年内完成全业务流程的变革,但对于我们数字出版工作者来讲,这仅仅只是开始:这是数字出版工作者可以在传统出版业务流程里发声的开始,是数字出版技术开始普遍性地应用于传统出版业务流程的开始。数字出版工作者作为先锋队和领军者,在这个数字化的潮流中如何浪中击水,决定着我们自己以及单位的转型成败。 相似文献
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“构建统一资源库,实现跨媒体出版”项目是作者将传统出版业务与互联网进行结合,以互联网开放、融合、互动、思想对传统出版资源进行碎片、标引、加工,从而提出进行数字出版技术建设的解决方案,希望能对国内各大出版集团的数字化出版提供一个很好的借鉴作用。 相似文献
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论自出版模式的演变及其发展 总被引：2，自引：0，他引：2
网络自出版,经历了从自费出版向依托网络平台实现自主与自助出版的转变.网络时代催生了自出版行为,又提供了自出版良性发展的受众接受基础和未来发展空间.从自出版在国内外的发展实际看,分成灵活、出版门槛低和传播营销便利,是其迅速发展的重要特征.国内电子书的自出版模式发展空间广阔,目前已涌现电子版权销售、定制自营和传统企业自出版以及自媒体自出版运营等模式.现存问题集中在内容质量的把关难、出版行为成功与市场回报成功脱节以及传统机构参与自出版业务力度欠缺等方面.应对这些问题,当建设职能部门监管与公共治理并举模式,培育付费习惯并拓展多种盈利方式,鼓励传统出版机构积极参与自出版业务. 相似文献
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传统的出版产业价值链主要是线性构造,大数据时代的出版价值链是立体多元的网状构造.这种网状构造主要表现为出版介质是纸介质+光电网络介质,出版资源是内容资源+数据资源,出版服务是产品服务+体验服务.这种基于互联网和大数据的出版价值链的2+++构造改变了出版产业的盈利模式,拓展了出版产业的价值链和价值版图. 相似文献
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电子书来了，传统出版还能走多久 总被引：3，自引：0，他引：3
传统出版是什么？传统出版就是以纸质图书为主体的出版，就是以纸介质的形式，大量从事教学用书出版和专业、大众出版。我们这个行业里，大多数人都是从事传统出版的，一参加工作就与书打交道，在夜晚橙黄的灯影下，翻阅那一页页散着墨香的图书，心中有着说不出的充实和满足。对编辑这份工作有着一份深深的情感、一份深深的眷恋。 相似文献
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数字出版的迅猛发展,对传统出版单位形成了全方位、多层次的挑战,许多作为内容提供商的出版机构纷纷向技术提供商延伸.文章就传统出版社开展数字出版所存在的问题进行剖析,对通过数字出版流程的建立和数字出版平台的搭建给传统出版社带来的转变进行了详细分析,并提出了传统出版社开展数字出版业务的策略,进而探讨其开展数字出版业务的有效途径. 相似文献
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推动传统出版和新兴出版融合发展,是出版业巩固壮大宣传思想文化阵地的迫切需要,也是其生存发展的迫切需要.对绝大多数中小出版社来说,转变思维,依托现有出版资源拓展数字出版业务,加强数据库及网站建设,整合数字出版内容和传播平台,建立与本社优势资源相适应的数字出版体系,才有可能打破出版、传媒、网络、电子、电信等行业的界限,走出有特色的传统出版和新兴出版融合发展之路. 相似文献
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随着数字化进程的加速和互联网的迅猛扩展,传统出版业日益加快从出版工艺到出版介质再到出版物传播与流通方式的数字化转型,数字出版成为继传统的纸介质出版 相似文献
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在数字出版的新一轮浪潮中,传统的出版机构该何去何从?如何真正开展自己的数字出版业务并找到持续的赢利发展模式?数字出版在我国还没有真正地形成规模和可持续发展的路径,出版社并没有真正地打通内容、技术、硬件、平台之间的渠道,还没有真正发挥其内容提供商的主体作用,那么建立一个有效的数字出版模式是摆在出版社面前的重要课题。以技术为驱动,以平台为依托,以内容为策源,以硬件为支撑,以资本为纽带,以企业为主体,是我们对这个模式构建的一个设想。 相似文献
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国内出版机构对融合发展的迫切需求,使得培养具有融合思维的全媒体复合型数字出版专业人才成为出版机构完成自身的数字化转型,最终实现我国数字出版产业升级的第一步.在此前提下,笔者以个人实践经验从强化版权意识、掌握传统出版业务、理解数字专业壁垒、巧用生产工具、尊重人才五个方面思考了出版机构如何培养并留住数字出版专业人才. 相似文献
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比较数字阅读时代的三种终端设备 总被引：1，自引：0，他引：1
对于多数读者而言,数字出版与传统出版最直观的不同,就是阅读介质的不同。传统出版物往往以纸为介质,而数字出版物绝不会以纸为介质——它往往依靠 相似文献