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浙报传媒是全国第一家将整体经营性资产通过借壳闯入资本市场的报业集团.并以“传媒控制资本,资本壮大传媒”的发展理念,围绕以用户为核心“构建互联网枢纽型传媒集团”的战略目标,通过构建新闻传媒、数字娱乐、智慧服务和文化产业投资“3+1平台”,将自身打造成大传媒产业格局的强势新闻媒体.同时,集团成为上市公司后,便依靠资本市场的优势,通过增发股份募集了巨量资金,开始了产业并购拓展和传媒文化产业投资等系列资本运营组合,迈出了产业升级转型的步伐.在传统媒体经营继续承压的2015年,浙报传媒的年度报告,成为业内关注的焦点. 相似文献
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跨国传媒集团中国市场营销策略浅析 总被引：1，自引：0，他引：1
传媒行业 ,被西方媒体称为中国市场的最后一块“处女地”。为了打开中国市场 ,跨国传媒集团运用了各种经营手段 ,如在中国传媒产业政策许可范围内局部的兼并收购与合资等。在这些经营手段当中 ,最使跨国传媒企业在中国市场赢得市场份额的 ,还是其根据中国市场特点所采取的营销策略。目前 ,维亚康姆集团、时代华纳集团、新闻集团、贝塔斯曼集团、迪斯尼集团和威旺迪集团等六个世界最大的跨国传媒集团都不同程度地进入了中国市场。到 2 0 0 3年 ,已有 6 0多家外资媒体在中国大陆设立了办事机构 ,并拟申请投资设立书、报刊分销企业。而经国家广… 相似文献
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集团化无疑是期刊发展的方向,未来中国期刊集团化将会出现一批质量高、综合实力强的品牌杂志,出版更多的子刊,或兼并办得不力的杂志,形成期刊群体,进而跨媒体经营、多元化经营,形成综合传媒集团,从而实现期刊社从单纯的传统传播机构向现代企业发展的重大转变。 相似文献
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20世纪90年代以来,西方传媒巨头们纷纷把自己欲图兼并的对象锁定于众多的大中型传媒企业,从而在全球传媒市场上掀起了大兼并、大联合、大收购的汹涌浪潮。2001年底,拥有全球最大传媒市场的中国加入了世界贸易组织,虽然对外 相似文献
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资本运作是市场主体自觉利用市场法则,最大限度地实现价值增值与效益增长的一种经营方式,是产业发展的一种高级形态。所谓传媒资本运作,就是将传媒所拥有的可经营性资产,通过价值资本的流动、兼并、重组、参股、控股、交易、转让、租赁等途径,优化传媒资源配置,扩张传媒资本规模,进行有效经营,以实现最大限度增值目标的一种经营管理方式。①企业的发展离不开资本的做大做强,对于传媒业同样如此。当前,国内传媒产业普遍存在着规 相似文献
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出版产业集约化发展的现实条件 1、从世界范围来看,出版集团是出版产业市场发展的必然结果,是市场经济发展到一定阶段的产物 集团是区域或行业垄断的重要标志,而集团垄断是市场经济和自由竞争发展的必然结果,是资本主义生产和市场经济发展的一般性规律。没有高度发达的市场经济和激烈的自由竞争,不可能出现或形成实力强大的垄断集团。集团的出现和发展是一定时间和历史积累的结果,是企业间经过长时间激烈的竞争、不断地收购和兼并逐步形成的。资本主义国家大的出版集团或传媒集团,其形成过程少则五六十年,多达一二百年。如贝塔斯曼集团发展到现在的规模,是经过160多年努力才达到的。因此,我们提出的第一个大背景是:罗马不是一天建成的,出版或传媒集团不能一蹴而就。 相似文献
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中外期刊广告经营比较--兼论现代期刊的广告运作模式 总被引：1，自引：0，他引：1
当把期刊作为一种产业经营之后,当广告成为连接产品市场与消费者的桥梁之后,期刊经营者越来越强烈地感受到广告之于传媒的发展意义.对于商家与企业来说,期刊拥有的读者群体便是潜在的消费群体,因此,期刊的买方市场除读者之外,还有商家与企业. 相似文献
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随着经济全球化的进程,世界上的传媒集团通过自行投资、合资以至兼并和收购等方式,已经发展到一个非常惊人的规模。这些传媒企业可能拥有年收入数百亿美元,拥有分布在全世界数十家以至数百家企业,拥有数千以至数万讲各种语言、生活在世界各地的员工。在这种情况下,集团总部需要及时了解公司内的业务发展现状,以便能做出及时的业务决策;同时,总部对子公司也必须能够实施有效的控制和管理,以便总部决策能够得到子公司有效的贯彻。通过多年的实践,世界上不少著名传媒集团已经摸索出一系列行之有效的在财务、人力资源、业务发展等多方面的管理和… 相似文献
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从1998年下半年开始,互联网公司之间的兼并数量飙升,公司间的合并热潮一浪高过一浪,越来越多的互联网新企业将会走收购或被收购的道路。电信业的兼并也层出不穷,兼并已经成为信息产业本身发展过程的一个重要部分。一、企业兼并的涵义企业兼并是指在市场竞争机制下,兼并企业通过购买或控股、证券交换等方式取得被兼并企业全部或大部分股权或资产,实现资产一体化,并使被兼并企业失去法人资格或改变 相似文献
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我国传媒出版业体制改革不断深入,传媒业市场化程度也不断提高,传媒企业如何在市场竞争中拥有自身的一席之地已成为业界非常重视的课题。产品生命周期理论很好地分析了产品在市场环境中的发展规律,并根据产品在市场中不同发展阶段的特点,提出不同的营销策略。将产品生命周期理论引入到期刊经营中,会为市场竞争环境下期刊的出版经营带来许多有益的启示。 相似文献
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1集团概况
法国阿歇特图书集团(Hachette Livre)目前隶属于法国传媒巨头拉加代尔集团(Lagardère SCA),是欧洲第一大、世界第二大的大众及教育类图书出版集团.集团总部设在巴黎,在世界30多个国家都有出版业务,拥有上百家出版社,出版语言多达12种,以法语、英语和西班牙语为主,出版种类覆盖所有大众图书,如小说、随笔、口袋书、青少年读物、漫画、旅游图书、教育用书、生活图书、字典、百科全书等.阿歇特图书集团在法国占据98％的字典出版市场、82％的教科书出版市场和60％的图书发行市场,在法国、英国和西班牙的图书出版市场排名第一,在美国排名第五.集团经过上百年的发展,以国际化为主要发展战略,以多样性、自主性和竞争性为主要经营理念,收购和兼并了法国、英国、美国等国多家著名大型出版社,成为世界大众图书出版市场的领跑者. 相似文献
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在市场化竞争日益加剧的今天,面对新技术浪潮的冲击,我国传媒产业更加迫切地需要实现转型升级,以增强应对风险的能力.为此,我国传媒业应通过合理的资本运营,利用上市融资拓宽产业链、开拓新市场,注资新技术,加快数字化建设,吸收创投资本,助力短视频、移动音频、网络游戏等新兴产业的发展,同时加大收购兼并力度,实现多元化经营,从而逐... 相似文献
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在我国,传媒业已经成为仅次于信息业、制造业、旅游业的第四大产业,大力发展广播影视产业是加强文化建设、发展文化产业的客观要求,随着传媒市场竞争的不断加剧,以集团化的建构为主流形式的传媒之间的合作、联合将成为我国媒介产业未来生存发展的基本模式。广电集团“做大”是产业发展的必由之路,“做强”则是产业发展的基础新闻媒介一旦作为产业走向市场,就必须要遵循市场规律,按市场方式运作、经营。而产业进入市场,首要的是扩大市场份额,其中最重要手段是扩大经营规模,降低生产成本,增加竞争实力,求得规模效益。也就是说,市场体制下,新闻… 相似文献
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加入WTO后中国传媒开始与国际传媒“零距离”接触，在境外巨大的资本冲击和市场洪流面前，中国传媒业的出路何在？最终的选择必然是“向市场要效益”，在市场中壮大自身的规模和实力，形成足够的竞争力与抵抗力。
如果说巨大的市场是机遇，媒介扩张是一个内在趋势，那么资本就是媒介生存与发展的支撑点，资本运营也就成为传媒集团竞争的核心点。所谓资本运营，就是将经济体所有的各种社会资源和各种生产要素，即经济体所拥有的各种形态的资本视为经营的价值资本， 相似文献
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2001年重庆日报报业集团成立以来,通过8年的锐意进取,集团已发展成为拥有《重庆日报》、《重庆晚报》、《重庆晨报》、《重庆商报》、《新女报》、《今日重庆》杂志、华龙网等15报1刊5网以及集团广告、发行、印务、地产、旅游等15家公司在内的我国西部地区实力雄厚的一家大型传媒集团,初步形成书报刊印刷、电子传媒及信息产品开发、广告经营、物流配送、旅游文化、地产开发等6大经营体系的产业格局。 相似文献
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相互助推方能相得益彰——知音传媒集团的品牌延伸与多元化经营 总被引：1，自引：0，他引：1
靠3万元起家的《知音》,经过20多年的发展,现已成为拥有总资产6．86亿元、净资产4．55亿元的知音传媒集团（以下简称知音）。下属7种期刊、2份报纸、5个子公司、1个网站和1所学院,产业涵盖刊报出版、网络媒体、广告经营、书刊发行、印刷制版、物业开发、高等教育等领域,形成了多元化、规模化发展格局。 相似文献
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现在,传媒业越来越意识到期刊在传媒中的地位,期刊的位置由传媒边缘走向传媒的中心,期刊产业规模也日益壮大,因而,期刊集团的组建与运作备受业界关注。截至目前为止,报业集团已成立37家,出版集团15家,广电集团17家,而期刊集团只有1家,并且组建成立时间不到一年。但这惟一的期刊集团——家庭期刊集团的诞生,激发了业内人士的思考:为什么《家庭》成为第一家期刊集团,中国期刊业将走何种道路。 相似文献