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当今社会,是市场经济社会。随着市场经济的发展,利润对企业的生存至关重要。竞争日益激烈,有效控制成本成为了施工企业赖以生存和发展的重要前提。本文对公路施工成本控制应遵循的市场原则和加强其成本控制的措施进行了初步探讨。 相似文献
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王银良 《大科技．科学之谜》2013,(20):345-346
随着我国市场经济建设的不断发展,施工企业之间的竞争也越来越激烈。企业如果想要在竞争如此激烈的市场中占有一席之地,对企业财务管理中的成本控制是不容忽视的。本文通过对目前我国施工企业财务管理中存在的问题进行分析,同时提出一些成本控制的建议,为今后施工企业财务管理工作提供一定的参考依据,从而促进施工企业的可持续发展。 相似文献
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当前,随着市场经济的发展,施工建设企业面临激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的施工建设产品,价值工程作为技术与经济相结合的科学方法,无疑是为企业达到以上目标的有力工具。 相似文献
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在以市场经济为主,夺标竞争日益激烈的今天,施工企业是否重视项目管理,直接关系到企业经济效益的好坏,也直接影响到企业的生存与发展。向管理要效益,向管理要发展,向管理要竞争力,是当今所有施工企业都必须面对的问题。 相似文献
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随着我国市场经济的深入发展,传统建筑业的竞争越来越激烈。国内的施工企业要想在激烈的竞争环境中保持优势,必须要不断提高自身的核心竞争力。结合知识管理的信息化建设正是提高企业核心竞争力的有效途径。 相似文献
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随着市场经济的发展,公路建设施工项目的竞争也日益激烈。而企业要想获得更大的利润就必须加强企业的成本控制。本篇论文主要关于公路施工企业成本控制存在的问题及解决路径作为探讨重点。 相似文献
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随着我国经济的快速发展,社会主义市场经济的日益完善,企业间的竞争势必会愈演愈烈,所以,各个企业在发展过程中将面临着严峻的挑战。企业要想在未来激烈的市场竞争中占有优势、利于不败之地,就必须通过不断的改革和创新来实现。其中,在改革过程中,企业的财务管理改革与创新工作占据着重要的地位,其发展的好坏将直接影响企业未来发展的兴衰成败。具对各企业财务管理统计数据显示,现阶段我国各企业的财务管理工作存在诸多的不合理因素,影响了企业的可持续发展。所以,今天本文以企业的财务管理为线索进行探讨。 相似文献
9.
随着我国市场经济的不断发展,我国建筑市场正在向市场经济转化,因此建筑市场应该符合经济规律,也注定其建筑市场要与经济存在密切联系.近年来,我国的施工建设的企业在国际工程项目的承包越来越多,建设实力越来越强,国际工程项目中的项目金额不断增长,为企业创造了新的利润.同时,也为施工建设企业的国际工程项目的财务管理工作提出了新的要求.本文从国际工程项目的特点入手,详细分析了国际工程项目的财务管理工作的特点. 相似文献
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王利宏 《内蒙古科技与经济》2004,(11):29-30
财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。随着经济的发展和改革开放的深入，企业管理逐步走向由重视生产经济管理转变为重视财务管理，从一定意义上讲，企业管理以财务管理为中心，是社会主义市场经济的客观需要，是企业转机建制在激烈的市场竞争中立于不败之地的需要，企业必须加强财务管理，财务管理在企业管理中的地位和作用越来越重要。 相似文献
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施工项目财务管理中存在的问题及对策探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
随着建筑市场竞争形势愈加激烈,项目财务管理已经成为施工企业的一个板具挑战意义的课题。施工企业项目管理是施工企业管理的基础,是企业效益的源泉。因此,加强项目财务管理是施工企业加强财务管理的核心。从项目资金管理,项目成本控制、项目责任成本管理等五个方面入手,阐述了施工企业项目财务管理中存在的问题及对策。 相似文献
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路桥施工项目成本管理 总被引：2，自引：0，他引：2
随着我国社会主义市场经济的快速发展,建筑行业获得了良好的发展环境和空间,行业整体实力不断提高,行业竞争特别是造价竞争更加激烈。对于路桥施工企业来说,提高市场竞争力非常重要的一个方面是在项目施工过程中尽可能地降低企业施工成本,把项目施工成本控制在计划范围之内。本文对路桥施工项目成本管理的一些问题进行论述,为路桥施工企业成本管理的综合措施提出了一些建议。 相似文献
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在市场竞争中求得生存和发展,是每个企业所共同追求的目标。但是,近些年来,煤炭施工企业在市场经济的激烈竞争中却始终处于不利地位,资金短缺、亏损严重已成为普遍存在的现象,目前,据统计省所属煤炭施工企业亏损面达80%。很多煤炭施工企业的生产经营活动已陷入举步唯艰的窘迫境地,个别的已濒临破产的边缘。所以如何使煤炭施工企业走出困境,是摆在我们面前亟待解决的重要课题。 相似文献
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现代公路基础建设需求的提高,促进了我国公路工程基础项目的建设。在现代市场经济日益规范的今天,公路工程建设施工企业面临的市场竞争也日益激烈。为了提高公路工程施工企业的综合市场竞争力,现代公路施工企业应从自身项目管理工作的分析入手。针对存在的问题进行管理工作的强化,促进企业的健康发展,促进我国公路工程建设施工行业的发展。本文就公路施工项目管理存在的问题及对策进行了简要论述。 相似文献
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随着我国建筑市场逐渐开放,竞争机制渐渐形成,作为国有企业的市政道路施工企业也面临着激烈的市场竞争。因此要不断加强企业内部的财务管理,增强自身的市场竞争力,从而为企业未来的生存和发展奠定基础。本文从道路施工的过程中常见的问题入手,分析问题出现的原因并积极寻求合理有效的解决措施。 相似文献
16.
随着我国4万亿资金对各项重点基础建设和民生建设市场的投入,建筑市场竞争日趋激烈,大型施工企业集团在我国日益呈现出规模.如何更好更经济地使用及监控这4万亿建设资金不仅是我国铁道部的工作重点,更是施工企业在激烈的建筑市场中立稳脚,在市场经济的大环境下生存、发展、壮大的砝码.因此如何加强施工企业的财务资金管理,就是未来建筑企业提升企业的总体竞争能力的重中之重. 相似文献
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在市场竞争中求得生存和发展，是每个企业所共同追求的目标。但是，近些年来，煤炭施工企业在市场经济的激烈竞争中却始终处于不利地位，资金短缺、亏损严重已成为普遍存在的现象，目前，据统计省所属煤炭施工企业亏损面达80％。很多煤炭施工企业的生产经营活动已陷入举步唯艰的窘迫境地，个别的已濒临破产的边缘。所以如何使煤炭施工企业走出困境，是摆在我们面前亟待解决的重要课题。 相似文献
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作为施工企业,要想在激烈的建筑市场中立稳脚跟,在市场经济的大环境下生存和发展,必须重视企业的财务和成本管理,从成本控制的角度提高项目的经济效益.以葛洲坝集团第五工程公司洞坪项目财会工作为实例,对加强施工企业财务及成本管理提供了一些新的思考. 相似文献
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随着社会主义市场经济的发展和完善，建筑市场的竞争将越来越激烈。施工企业为了占领市场，承包到工程项目，往往以低价中标签订合同，然后靠对工程精心施工，降低成本取得一定的经济效益，而降低成本在很大程度上依赖于施工预算的管理。 相似文献
20.
张俊英 《内蒙古科技与经济》2005,(1):60-61
随着市场经济秩序的不断完善和改革,市场的竞争也越来越激烈和残酷。在竞争中,企业要想立足于商海潮头,成为自我约束,自我发展,不断壮大的经济主体,就必须不断拼搏和不断奋进,而拼搏和奋进是要有严密的计划和明确的目的行为,这就依赖于正确的经济分析和经营决策,这样才能把企业的生产经营活动引入正常的经营轨道上来, 相似文献