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管理开发（Management Development 简称MD）是管理人员继续发展的重要途径,人力资源开发理论和实践领域（Human Resource Development简称HRD）的一个重要组成部分。国外许多学者就管理开发从理论或实证角度进行了系统的研究。本文从管理开发的界定、对象、分类、实施途径、评估五个维度对相关文献进行了梳理和回顾,分析管理开发理论研究的成果,并对我国管理开发理论研究提供相关启示。 相似文献
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面对组织外部环境的快速变化,电力企业通过推动组织变革以适应环境要求是获得持续成长的关键所在。人力资源作为组织变革的重要部分,在赢取组织变革成功中发挥关键作用。但是,电力企业现有人力资源管理无论是理念还是实践均与组织变革要求存在较大差距,需要采取切实有效措施实现战略转型,才能更好地为组织变革提供智力保障。 相似文献
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【本刊讯】第九届国际人力资源开发学会(Academy of Human Resource Development)年会(亚洲分会)日前在华东师范大学召开。国际人力资源开发学会是国际人力资源开发领域最为权威的学术组织之一,每年分别在美国、欧洲和亚洲举办的年会,是该领域的重大国际盛会,它在推动全球各类组织的人力资源开发,发展工作场所学习与绩效改进 相似文献
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普通高校成人教育机构要主动适应内外部发展环境的变化，通过组织变革和组织创新不断提升自身的适应能力和-发展能力。为此，要围绕四个目标实现转型：面向成人群体职业性学历教育的重要阵地，行业与职业领域内的教育与培训基地，社区教育与学习中心，人力资源开发咨询与服务中心。转型的路径是建设创业型组织、进行柔性化结构设计、实施个性化教育教学和创建学习型组织。 相似文献
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第八章 组织变革与开发 1 组织变革的涵义 组织变革是由组织加以指导的、系统地发生的一些组织变化。其中“组织加以指导”是指组织有意义地将一些活动系统地加以组织,意在促成某种状态能得以实现。 2 组织变革的对象 组织变革的对象可以从下面两个层次上划分,一是组织环境与现状的分析问题;二是对组织内部状况的分析,主要考察劳动力、技术和组织权力三种因素。 相似文献
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王承先 《现代远程教育研究》1996,(6)
第八章组织变革与开发1 组织变革的涵义组织变革是由组织加以指导的、系统地发生的一些组织变化。其中“组织加以指导”是指组织有意义地将一些活动系统地加以组织,意在促成某种状态能得以实现。2 组织变革的对象组织变革的对象可以从下面两个层次上划分,一是组织环境与现状的分析问题;二是对组织内部状况的分析,主要考察劳动力、技术和组织权力三种因素。3 组织变革的基本模式组织变革的模式可以从决策和计划的角度加以描述。组织变革一般要经历三个阶段:①策略形成阶段, 相似文献
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在终身学习理念的影响下,工作场所自然成为学习的重要空间。一般而言,工作场所学习的时间比学校学习的时间还要漫长,因此,对工作场所学习这一研究领域的重要性怎么强调也不为过。个体可以通过工作场所学习实现自我价值、促进其生涯的发展;组织可以通过工作场所学习提升整体的竞争力和实现其持续性发展;当社会的经济和结构处于转型阶段,工作场所学习更成为促进个体和组织适应环境变化和主动创新的重要措施。借在美国学习的机会,笔者访谈了人力资源开发领域的著名学者雅各布斯(Ronald L.Jacobs)博士,他在访谈中论述了多个与人力资源开发专业相关的问题,并认为工作场所学习与绩效咨询是人力资源开发重要的实践领域,他整合了在该领域的教学经验、研究主题和咨询项目,实现了三者的互动和连通,多维度地促进该领域的发展。雅各布斯博士,美国伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校(University of Illinois at Urbana-Champaign,简称UIUC)人力资源开发专业教授,另外还担任该校教育学院国际事务处主任一职,他在各类期刊发表了百余篇论文,出版了六本人力资源开发方面的书籍。1994年,雅各布斯博士获得了由美国培训与开发协会(ASTD)颁发的教学科技研究奖;1995年,人力资源开发学会(AHRD)表彰了他在学术上对人力资源开发领域的卓越贡献。从1998年到2001年,他担任《人力资源开发季刊》(Human Resource Development Quarterly)(SSCI来源期刊,且为人力资源开发领域的主要学术期刊)的主编,现在仍担任该杂志的客座编辑。雅各布斯博士还担任ASTD工作场所学习与绩效(Workplace Learning and Performance)认证机构的顾问委员,并于2012年当选为新一届人力资源开发学会主席。雅各布斯博士早在1987年就提出"结构化在职培训"这一概念,并著有《员工岗位培训手册》(StructuredOn-the-Job Training),该书成为很多人力资源开发实践者和培训师的参考书,且被翻译为简体中文、繁体中文、韩文与阿拉伯文等多种语言,他早期的研究着重于研究结构化在职培训的经济效益,协助组织做出与培训相关的决定。目前,韩国就业及劳动部已在全国范围内实施大规模"结构化在职培训"试行计划,以帮助本国中小型企业提高竞争力。雅各布斯博士在人力资源开发领域整合了系统理论、工作场所学习、绩效咨询等理念,并在ISO10015培训质量标准中完善了绩效分析与投资报酬率等概念。雅各布斯博士曾受邀至荷兰乌特列支大学、台湾师范大学、新加坡南洋理工大学、华东师范大学等高校担任客座教授或特聘教授。他有三十多位博士学生现供职于全球各大学人力资源开发及相关领域的教授。雅各布斯博士多年来积极参与对实践的指导工作,他为许多企业组织与政府机构提供过咨询,包括通用汽车、荷兰航空公司、雅培、现代汽车、希捷、莫顿盐业、科威特国家石油公司、沙特阿拉伯国家石油公司等。雅各布斯博士参与的咨询项目通过开发工作场所绩效系统来满足对员工的能力需求,擅长采用合作研究整合其咨询活动、学术研究和教学为一体。雅各布斯博士喜欢航海、高尔夫,以及他在伊利湖畔别墅的夏日时光。 相似文献
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邹函 《重庆职业技术学院学报》2009,18(1):54-55
核心竞争力在企业可持续发展竞争优势中具有重要作用。人力资源开发（HKD）在核心能力开发和管理中具有战略作用。文中确定人力资源开发在组织战略中的作用,提出和讨论人力资源开发在核心竞争力管理功能的战略角色为参与战略规划、开发核心竞争力以及对其的提高。 相似文献
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一、人力资源开发必须不断地创新现代人力资源开发不同于传统的人才培养，应该是一种多元开发的创新机制。包括配置开发、使用开发、培训开发和激励开发的“大开发”概念。１．配置开发（１）资源配置要市场化。由于市场经济逐渐深入人心，人才流动性加大，企业在吸引人才时，要加大市场引进的力度，变组织“调配”为“市场配置”。（２）智力配置要纵深化。分工协作是集体劳动组织中提高工作效率的基本途径。一个项目的开发、一个成果的转化并不一定是学历越高越好，“红花要有绿叶扶”，像各种其他资源一样，人力资源也必须合理配置，要构… 相似文献
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生涯管理是人力资源管理领域的一个概念。生涯计划是生涯管理的一个重要部分。生涯计划（career planning）也叫生涯设计（Careerdesign），它是指组织与员工共同制订基于员工个人和企业组织两方面需要的个人发展目标与发展道路的活动，生涯计划的主体是企业组织和员工个人双方，生涯计划的内容主要是员工个人的发展目标和发展道路。生涯发展则是生涯计划的实施。其本质是通过组织和个人的共同努力，实现个人人生目标或理想。 相似文献
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一个以知识为主宰的全新经济时代已经到来，但是中国绝大多数企业还未把人力资源管理与开发放到战略高度来认识，没有看到人力资源管理（HRM）正经历着前所未有的来自全球一体化的力量，如知识创新、顾客、组织变革的挑战与冲击。1随着中国加入WTO，中国经济正在融入世界经济体系之中，中国企业之间以及中国企业与外国企业之间的竞争进一步加剧。加入WTO后，竞争不仅表现在产品上，更多的将表现在要素市场上，特别是人力资源的竞争上。中国企业要想在世界企业的大环境中站稳脚跟，就必须重视人力资源的管理与开发。中国企业本身的状况和加入WTO，促使中国企业必须面对人力资源管理与开发的重新构筑。21世纪人力资源管理和开发既继承传统，又反映新经济时代游戏规则的基本要求，呈现出新的特点。 相似文献
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邓尔平 《青海师范大学学报(哲学社会科学版)》2004,(5):33-36
经济全球化要求人才的多样化和层次化,而人才的能力是人力资源开发中的一个重要指数。明确人力资源的开发,是实现强国目标的有效途径,有利于更深刻地探讨人力资源开发中质与量的问题。 相似文献
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未来学校建设正成为国内外教育理论研究和实践变革的热点话题,而其焦点是课程组织变革。随着《义务教育课程方案和课程标准（2022年版）》的颁布,我国未来学校建设中的课程组织变革需要重点解决几个关键问题,即如何贯彻核心素养理念、落实跨学科主题学习、实现技术与人文的融合等。为此,学校需积极探索跨越学科边界的课程资源建设、重构学校课程实施空间、开发系列学科实践活动课程等未来学校课程组织形态重构的可能路径。 相似文献
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我们的企业为什么陷入“沼泽”而不能脱困?王通讯研究员在《企业组织变革与人力资源开发》一文中明确指出:重要的原因就是没有建立科学而完善的企业组织结构,没有很好地坚持以人为本,因而不能最大限度地调动企业员工的生产创造积极性。他指出,企业组织必须以法制取代人治,必须改变“金字塔”式的企业人力资源结构,必须重视企业工作的人性化发展。王通讯研究员是我国人才科学理论研究的资深专家,本期特推出其新作,以引起更多读者对企业组织结构与人才培养开发的关注。 相似文献
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基于学习型组织理论下的高校人力资源开发分析 总被引：2，自引：0，他引：2
运用学习型理论指导高校人力资源开发具有重要的现实意义.文章在对学习型组织理论下高校人力资源开发的特点进行分析的基础上,针对高校人力资源开发中存在的主要问题,重点阐述了运用学习型组织理论指导高校人力资源开发策略:以"学习型团队"为载体,实现高校人力资源开发;加大人力资源投入力度,拓宽人力资源开发渠道;建立扁平化的人力资源开发管理模式;建立科学的考评与激励机制. 相似文献
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构成大学组织变革的因素是多层次的,从不同的因素或变量出发都可以实现组织变革的目标。不同学者对组织变革的变量有不同的选择,如组织结构、功能、任务、形态变革等,因而就形成了不同的组织变革模式。这些变量又是不可分割的,然而在多种变量作用的过程中,必定要有一种变量贯穿组织变革的始终,并影响其他组织变量的变革,这就是组织变革变量中最基本的组织结构变量的变革。 相似文献
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一、理论基础培训需求分析是人力资源开发(Human Resource Development)领域的一项基本技术。这里,我们选取两种经典的模式开展教师学习需求分析:OTP模式和SWOT模式。1.OTP模式。OTP模式是由麦克吉(Mc Gehee,W)与泰耶尔(Thayer,P.W)于1961年提出。他们认为,培训需求分析要注重系统性,只有从组织、任务和人员等三个层次上综合分析, 相似文献
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安丽娜 《中小学信息技术教育》2009,(1)
教育信息化是信息化社会的一个重要组成部分,其中人力资源的开发和管理是教育信息化资源建设的核心。教师ET（Education Technology）培训,即教育技术能力培训,作为开发教育技术人力资源的一种有效手段,其培训评价也成为教育技术人力资源开发的重要组成部分。360度绩效考评以其全方位、多角度、误差小等优点,为教师ET培训提供了新的评价方法。 相似文献
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一、社区教育开发四类人群人力资源的现状
1．多部门共同开发的格局初步形成
杭州市各区教育局、民政局、劳动和社会保障局、人事局、文明办、工会、残联等多部门或独立、或联合开展了四类人群教育培训和人力资源开发工作,是四类人群人力资源开发的重要力量。在社区教育委员会领导下,区社区学院——街道（乡镇）社区学校——社区（村）市民学校三级网络作为社区教育的专门机构,开展了面向全体居民的各类教育培训活动,其中,面向四类人群的教育培训活动使得社区教育专门机构成为具体组织和实施四类人群人力资源开发在重要主体之一。 相似文献
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在知识经济时代,人才资源是现代化企事业单位组织管理的核心和精髓,决定一个组织运作水平。图书馆人力资源的开发与管理对图书馆事业的发展有着重要的意义。本文就图书馆实行人力资源开发与管理的必要性,以及图书馆实行人力资源开发与管理的方法进行探讨。 相似文献