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1.
在全球化的市场经济条件下,人力资源已经成为企业重要的核心竞争力,而关键人才的作用更是举足轻重,日益成为企业竞争优势的基础,留住关键人才且真正发挥他们的作用,需要以人为本对关键人才进行系统有序的经营。 相似文献
2.
刘冰 《彭城职业大学学报》2004,19(3):34-36
人才是企业最重要的资源同时也是企业核心竞争力的源泉。我国加入WTO后，国有企业面临更为严峻的人才竞争形势，能否留住人才将成为国有企业应对未来竞争的关键。 相似文献
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企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,所以企业如何引进和留住人才对于企业的可持续发展具有重要意义,本文对于企业如何引进和留住人才的策略进行了简要探讨。 相似文献
5.
《中国职业技术教育》2003,(9)
未来企业的竞争是人才的竞争,留住人才就能赢得成功。企业怎样才能留住自己需要的人才呢? 第一步,“选”,即选才,选天下英才称其职。让人才在工作中感到快乐,他才会为了明天更大的发展而留在你的企业里。一个人“乐在工作”有三大要素,分别是能力、价值观和志趣。其中,志趣是最重要的因素。因此,企业应选择真正对企业业务感兴趣和有能力且有志于在企业中建功立业的人。 相似文献
6.
胡青春 《江西电力职业技术学院学报》2003,16(3):40-41
综合国力的竞争、企业的竞争说到底是人才的竞争,留住人才成为企业生存与发展的重要问题,也是企业生存与发展的直接理由。从分析企业人才流失的原因入手,着重寻找留住人才的方法。 相似文献
7.
贾佳 《希望月报(上半月)》2007,(9):86
人才是当今企业竞争最关键的因素之一.要留住优秀人才应在建立新理念的基础上,靠事业留人、靠企业文化留人、靠职业生涯管理留人、靠优厚待遇留人,从而给优秀人才创造适合其发展的优良环境和平台.这样才能真正留住人才,提高企业的竞争力. 相似文献
8.
随着经济的发展及我国加入WTO,企业面临着激烈的市场竞争,人才的竞争尤为激烈,企业员工流失现象较为严重.分析员工流失的原因及其后果,制定相应的方案措施,留住知识,留住技术,留住人才,避免关键岗位员工的流失,对企业来说已是迫在眉睫. 相似文献
9.
如果企业每个人的潜力都发挥出来了,物力、财力、信息资源也可以得到更好的利用,企业发展才能步步为赢。企业文化在留住人才方面有着不可替代的作用。众所周知,企业的竞争归根结底是人才的竞争,谁拥有更多有用的人才谁就能在下一轮的竞争中立于不败之地。如何建设吸引人才、留住人才的企业文化。已经成为一个企业持续发展的战略重点。 相似文献
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陈利军 《雁北师范学院学报》2007,23(3):13-14
作为企业核心能力的基础的人力资源管理对形成企业竞争优势极其重要,21世纪企业竞争的核心问题归根到底是人才的竞争,即人力资源管理水平的竞争。 相似文献
12.
民营企业人力资源管理瓶颈分析及策略研究 总被引：1，自引：0，他引：1
人力资源是现代企业最重要的资源,企业之间的竞争归根到底是人力资源的竞争。作为国民经济重要组成部分的民营企业,人力资源管理不善成为制约其发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了民营企业的进一步发展。因此,民营企业应对人力资源进行合理规划,并通过建立合理的薪酬体系、构建企业文化、注重员工培训等方式来提升企业的核心竞争力,增加企业的效益。 相似文献
13.
论企业文化功能与人本文化建设 总被引：2，自引：0，他引：2
张华 《河北北方学院学报(社会科学版)》2010,26(1):60-63
企业的竞争说到底是文化的竞争。文化是企业发展的无形力量；企业文化是企业的精、气、神，是企业生存和发展的关键，也是企业的宝贵财富。企业文化建设必须正确把握企业文化人本建设方向，坚持以人为本，打造人本文化。文化创新是企业文化的活力之源。要处理好企业文化建设中的各种关系，注重企业文化个性化的打造与创新，使企业文化更具活力与生命力。 相似文献
14.
人力资源越来越成为企业发展的核心竞争力之一,如何在人力资源竞争中形成比较优势,已经成为地方民营企业经理人员最关心的问题.本文拟从人力资源规划与实施的角度论及地方民营人力资源竞争力的形成. 相似文献
15.
高校后勤企业人才流失问题及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
在市场经济条件下,企业之间的竞争是人才的竞争,人力资源丰富程度决定了企业产品和服务的竞争力高低。随着高校后勤社会化和市场竞争加剧,高校后勤企业由于人事政策欠合理、缺乏良好的企业文化、员工职业生涯风险成本高、吸引人才困难等原因而面临严重的人才流失问题。全文从树立正确人才观念、领导重视人才、建立公平公正的人事制度、建设企业文化、完善激励机制等五个方面控讨解决后勤企业人才流失问题的对策。 相似文献
16.
郭晓宇 《忻州师范学院学报》2002,18(5):38-40
随着全球化的进一步发展,企业竞争日益激烈。在这个变化的年代,人的问题变得十分突出,人力资源开发与管理已经成为企业管理的战略重点。我们有必要针对在全球化背景下我国企业人力资源所接受的挑战,探索进行有效人力资源管理的方法。 相似文献
17.
我国企业人力资源管理问题及对策研究 总被引：2，自引：0，他引：2
王鹤林 《新乡师范高等专科学校学报》2007,21(2):130-132
通过对中国企业人力资源管理现状的分析,讨论了我国企业人力资源管理中存在的主要问题。提出了“不同的企业人力资源政策的制订,主要来源于企业管理层不同的人性心理假设,不同行业的人力资源管理工作都必须扎实做好招聘、薪酬、考核、培训等方面的工作才能取得良好绩效”的观点。 相似文献
18.
人力资源、人力资本及人才三者间既有联系又有区别。人力资源开发之所以越来越成为一种市场投资行为而非福利行为，不仅是企业追求利润最大化，个人提升市场竞争中的竞争力的需要，更是国家参与全球经济大循环。吸引和争夺生产要素中的稀缺资源——人力资本的战略选择。这就要求我们以市场化和社会化的方式对人力资源进行投资开发。 相似文献
19.
缪兴锋 《广东轻工职业技术学院学报》2003,2(4):33-35
随着我国市场经济体制的进一步完善，企业之间的竞争会越来越激烈，而竞争的关键最终将体现在人才的竞争上。对于大企业来说，可以凭借其名气和雄厚的资金实力吸引各种人才，而名气和资源都比较小的中小企业，如何吸引人才便成为企业经营者十分关心的问题。本文对中小企业吸引人才现状及策略进行了探讨。 相似文献
20.
随着市场竞争的日趋激烈,人已成为实现企业自身战略目标的一个非常关键的因素,人才竞争和人力资源的优化配置是市场竞争中的核心内容之一。人力资源管理网络化是不可逆转的趋势,网络化人力资源管理可以给企业带来优势。 相似文献