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在99年11月召开的全国高校后勤社会化工作会议上,教育部长陈至立提出“当前高校后勤社会化改革的时机和条件已经基本成熟,我们要抓住机遇、明确目标、突出重点、改革体制,建立新型的高校后勤体系,争取用三年的时间基本完成高校后勤社会化改革。”这为高校后勤社会化改革的进程制定了时间表。在加快后勤社会化进程中,只有处理好解放思想与实事求是,政府主导与学校主体,改革、发展与稳定的关系,才能使后勤改革快速、稳定、健 相似文献
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关于高校后勤社会化改革工作的几个热点、难点问题的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
1.关于高校后勤社会化目标问题1999年第一次全国高校后勤社会化改革工作会上提出“力争用三年左右的时间基本完成后勤社会改革。”应该说,这一目标的确立,对解放思想,发动改革,调员大家改革热情起到了积极作用。迫使省市政府和高校领导感到压力和紧迫感,深化高校后勤社会化改革的新局面已经形成。因地区与区域经济的差异各院校情况不尽相同。所以用一种模式,一种要求来确定高校后勤社会化改革是不可能的。正如陈至立部长在第三次全国高校后勤社会化工作会上所言:“高校后勤社会化有着多方面的内涵,实现需要一个过程。”目标是一致的,但如何实现这一目标,多长时间完成这一目标, 相似文献
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长江职业学院党委在后勤改革与管理上认真贯彻国家教育部、省教育厅关于高校后勤社会化改革文件精神，忠实实践“三个代表”重要思想，解放思想，更新观念，从本校的实际出发，坚持借助社会力量，讲究成本核算，盘活人财物业，厉行开源节流的后勤改革思路，朝着社会化的方向，进行了积极探索和实践，突破了制约学校发展的“瓶颈”， 相似文献
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李文军 《和田师范专科学校学报》2009,28(3):228-229
伴随着高校后勤社会化改革的不断推进．高校后勤管理工作面临了许多新问题和新挑战,后勤管理工作而l临更加复杂的局面。实践证明,具有一支高水平的后勤管理队伍是后勤社会化改革顺利进行的根本保证。因此,后勤管理队伍建设问题已经成为新时期高校后勤管理工作亟待解决的新问题。基于此,该文分析了当前我国高校后勤管理队伍的现状,并提出加强高校后勤管理队伍建设的对策,以期对高校后勤管理队伍的理论研究和建设提供借鉴。 相似文献
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一、目前高校后勤改革存在的问题
（一）、高校后勤改革思想观念的认识不足我国高校后勤社会化改革多年来部分人员误以为后勤改革就是后勤社会化,一提到后勤社会化,就误以为后勤是社会的,学校可以不拨款,一提到＂剥离＂就误以为后勤与学校已经分离, 相似文献
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随着高校后勤社会化改革的深入,提升后勤管理服务水平、提高后勤内部运行效率已经成为高校后勤生存与发展的必要条件,进行全面的后勤信息化管理已经是高校后勤发展的必由之路。本文阐述了高校后勤信息化建设的必要性,提出了实现高校后勤信息化建设的基本架构。 相似文献
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左元斌 《职教通讯(江苏技术师范学院学报)》2000,(5):16-17
在最近召开的高校后勤社会化改革工作会议上 ,教育部部长陈至立强调指出 :“我们要抓住机遇 ,明确目标 ,突出重点 ,改革体制 ,建立新型的高校后勤管理体系 ,力争用三年的时间基本完成高校后勤社会化改革。”高校的后勤改革如此紧迫 ,中专校也应进一步解放思想 ,转变观念 ,努力探索适合自身特点的学校后勤社会化的新思路、新途径。近几年来 ,我校根据自己的实际情况和特点 ,在后勤社会化改革方面作了一些有益的尝试 ,积累了一些成功的经验。我们的具体做法和体会是 :一、转换机制 ,分离职能我校后勤工作主要包括财务物资管理、基本建设和校产… 相似文献
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浅析高校后勤社会化改革的模式选择 总被引：2，自引：0，他引：2
1.高校后勤社会化改革模式分析自80年代提出高校后勤社会化改革目标以来,全国大多数高校都就如何实现这一目标作了有益的探索与尝试,高校后勤原有的“一校一户办后勤、校校后勤办社会”的旧格局已经发生了很大的变化,初步形成了一些具有社会化特征 相似文献
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一、高校后勤社会化改革的探索与创新(一)观念创新。陕西高校后勤改革起步较早,80年代初不少高校推行了“小机关、多实体”的事业单位企业管理模式。近几年来,进一步坚持解放思想,更新计划经济体制下封闭的福利型后勤观念,树立市场经济体制下社会化开放的服务型后勤新观念,按照实事求是、逐步推进、讲求实效、量力而行的原则,走“政府统筹规划、社会 相似文献
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随着高校后勤社会化改革的不断深入,高校后勤在管理的范围和服务的质量上都有了新的要求,原有简单、落后的管理方法和手段已经不能适应社会化改革和市场竞争的要求.引进先进的网络技术进行后勤全面的信息化管理已经是后勤发展的必由之路. 相似文献
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高校后勤社会化是高校后勤改革的大方向.后勤社会化就是"后勤服务的商品化,后勤运行的市场化,后勤管理的契约化.后勤资源的社会化",但是后勤社会化不是简单的把后勤推向社会,而是既要实现高校后勤的改革,又要体现出高校后勤服务于高校的这一根本特色,如何解决好这一矛盾.使高校后勤能够通过社会化为我国高校的更好更快的健康发展做出贡献呢?笔者认为关键是从如下几个方面人手做好高校后勤社会化的改革: 相似文献
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国务院办公厅两次召开了全国高校后勤社会化改革工作会议，对高校后勤社会化改革作出了部署；我区高校后勤社会化改革的时机和条件已经成熟。深入学习会议精神，提高认识，转变观念，抓住机遇，加快我区高校后勤社会化改革步伐。 相似文献
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由于历史、社会以及后勤自身的原因，高校后勤企业人力资源管理仍存在一系列问题。随着高校后勤社会化的进一步推进，后勤企业改革逐渐将人力资源管理放到核心位置，建立科学、合理、有效的激励机制才能利于高校后勤企业的健康发展。因此，研究高校后勤管理中的激励机制问题，具有非常重要的现实意义。 相似文献
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随着高校后勤社会化改革的进一步深入 ,辽宁师范大学经过 3年的改革实践 ,已经探索出一条独具特色的后勤社会化改革之路 ,建立了适应学校改革和发展的后勤管理体制和运行机制 ,取得了可观的经济效益和社会效益 ,为在 2 0 0 2年底基本完成高校后勤社会化改革的奋斗目标打下了坚实的基础。一、改革的基本思路和基本内容(一 )改革的基本思路深化后勤改革 ,从根本上转变后勤管理体制和运行机制 ,是我校党委阶段工作的“重中之重” ,根据中央和省委、省政府及教育厅有关文件精神 ,相继出台了《辽宁师范大学后勤管理体制改革方案》、《辽宁师范大… 相似文献
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恩佳 《中国科教创新导刊》2012,(20):210-210,212
当前,全国高校根据后勤社会化的方向和目标,在后勤管理的模式和运作机制方面进行了探索.高校后勤改革必须坚持解放思想、实事求是,以科学发展观为指导,以后勤社会化为方向,借鉴国内外成功经验,从实际出发,探索一条适合自身可持续发展的高校后勤管理模式. 相似文献
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更新观念 转变机制 把高校后勤社会化改革继续引向深入 总被引：2，自引：0，他引：2
高校后勤社会化改革发展到今天，已经取得了很大成绩。为了进一步巩固高校后勤社会化改革成果，进一步深化高校后勤改革，必须进一步更新观念，改变管理体制，引入企业竞争机制，建立市场化的后勤管理体系，使高校后勤社会化改革不断走向深入。 相似文献
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人类已经进入21世纪,高校后勤的改革正朝着社会化方向发展。面对着全球信息技术的迅猛发展,高校后勤改革同样也面临了一次机遇。是抓住机遇实现后勤管理现代化.对后勤管理实施信息系统化,还是按传统庄园式、家长式、封闭式的模式进行管理,是目前高校后勤改革必须重视的一个问题。 相似文献
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高校后勤的出路是进行社会化改革,这是我国高校后勤工作的发展趋势。文章以市场经济理论为基础,从解放思想、转变观念、整体推进、转体换型,激活校内市场,转化运行机制,发展后勤经济,壮大后勤资本等方面提出地方高校后勤改革思路,并结合我院实际,探讨我院如何进行社会化改革。 相似文献
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高校后勤社会化改革现状的经济学分析 总被引：1，自引：0，他引：1
杨垣国 《重庆第二师范学院学报》2008,21(6):104-107
高校后勤社会化改革始干上世纪八十年代,至今已经二十多年;以学生生活后勤为重点的新一轮后勤社会化改革,也将近十年。在这一改革进程中,尽管不同地区、不同高校后勤社会化的具体内容有所不同,但从经济学的视角来看,我国高校后勤社会化的现状不外乎三种情况：一是完全社会化的高校后勤;二是半社会化的高校后勤;三是尚未社会化的高校后勤。 相似文献