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从独播剧到自制剧——浅析省级卫视电视剧市场的竞争趋势 总被引:2,自引:0,他引:2
近几年来,围绕影视剧、各类品牌节目,省级卫视之间为拼抢市场份额的竞争日益激烈。综合看来,国内观众收看各类电视节目的份额构成中,电视剧所占的份额最大。电视剧的播出数量与质量是决定收视份额涨跌的重要因素,电视剧每年为大多数电视媒体带来70%左右的广告收入,不难看出,电视剧已成为电视市场不可或缺的重要组成部分,省级卫视的收视竞争可以说是电视剧的竞争,于是,电视剧的独播、买断、自制等方式应运而生。 相似文献
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2015年,随着广电总局"一剧两星"政策正式实施,连同2012年颁布的"限娱令",省级卫视晚间黄金档编排出现重大变革,原本21:20-22:00间的卫视第三集电视剧时段,只能由非娱乐节目填充,业内所称的周间"920节目带"应运而生,并成为各省级卫视新的收视争抢焦点,多档节目陆续上马,涉及新闻纪实、生活服务、访谈、民 相似文献
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省级卫视占据我国大部分电视市场份额,竞争日益激烈,晚间仍是主流收视时间,“晚间黄金时段”,一直是各省级卫视的“兵家必争之地”.频道的晚间黄金时段构成差异主要包括:结构方式、内容类型与内容量三大方面.本文是基于定量统计与定性分析相结合的研究成果,数据均为2011年上半年最新数据,具有一定保存参考价值;另外,本文所析黄金时... 相似文献
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序言:变革中的竞争环境——愈演愈烈的购剧战争
近年来,电视剧对于省级卫视的重要性日渐突出。在大多数的省级卫视,电视剧在晚间黄金档(19:30-22:30)几乎占据了完整的播出时段,同样,电视剧的比重也几乎占了一家卫视全天50%的播出比重。 相似文献
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我们国家有30多家省级卫视频道,其中大部分省级卫视晚间剧场包括黄金时段剧场和午夜剧场两部分。2007年以来,各家省级卫视结合频道自身特点、观众收视喜好、节假日收视习惯等,对晚间剧场进行了精心编排.对提升收视率起到了积极作用。省级卫视面临央视和地方媒体的双重收视压力,进一步加强对晚间两大剧场的编排和宣传策划刻不容缓。 相似文献
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经过近十年不断升级的激烈竞争,省级卫视已经进入常态化的高位竞争阶段,电视剧作为最市场化的节目样态,以其播出量最大、市场份额最高、广告创收最多的高性价比,成为各家卫视激烈争夺的媒体资源,也是绝大多数卫视提升收视、稳定全天份额的最重要内容。与时俱进,全媒体整合营销巳成为省级卫视大剧营销的新潮流和新的发展趋势。 相似文献
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占据省级卫视80%常规版面的电视剧的竞争,在每一部剧的选择、每一天的播出、甚至每一分钟的计算中,残酷地上演。据不完全统计,2013年一季度收视前十位的省级卫视播出新剧50多部。湖南和江苏两大卫视包揽了收视前十名,湖南卫视的霸主地位更加稳固,其平台优势已经使处在第二位的江苏卫视难以比肩。而处在第三位的浙江卫视,同样不能对江苏卫视构成威胁。 相似文献
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从央视、省级卫视到城市台,电视剧都是目前频道的主要内容,是支撑频道收视份额以及广告创收的重要砝码。近年来,央视和省级卫视逐年加大对优质电视剧资源的垄断和控制,城市台电视剧的生存环境越来越艰难。城市台如何发挥优势,因地制宜,提升电视剧竞争力?本文主要以徐州等城市台为冽加以探讨。 相似文献
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自制剧:为卫视频道度身定造 总被引:3,自引:0,他引:3
电视剧历来是拉动频道收视的发动机。2006年底以来,省级卫视逐步加大对优质电视剧资源的掌控,从“4+n”模式、独播剧到全卫视发行,优质剧目成为稀缺资源,身价飙升,并日益向强势卫视频道集中。现有的独播剧模式难以为继,各省级卫视意识到独有版权的资源才可实现最大的增值,或掷重金买断,或投购、自制,不断强化在制播链条中的掌控力度,自制剧成为各省级卫视电视剧独播化战略的新风向,或能为卫视电视剧独播战开辟纾困之道。 相似文献
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随着媒体竞争的日益加剧,各省级卫视对收视市场的争夺正在由传统的"黄金时段"延长至整个晚间。其中,17:30至18:30的"次黄金时段"显得尤为重要。本文将着重探讨"次黄金时段"开发价值之所在,为省级卫视该时段电视节目的开发提供一些有益的思考。 相似文献
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2011年的自制电视剧市场,呈现出“乱花渐欲迷人眼”的景象,全国有影响有实力的电视台纷纷加入自制队伍,其收视之高、数量之多、品质之精为近年之最。省级卫视剧场,湖南卫视、江苏卫视、安徽卫视、浙江卫视是自制剧的主要出品“大户”, 相似文献
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很长一段时间以来,省卫视电视剧竞争的白热化程度和胶着化状态已经成为了电视市场竞争的集中体现,省级卫视频道节目中电视剧播出收视比例居高不下也成为其节目构成的最重要特征。以2010年1月-3月为例,主要的30家省卫视综合频道全天播出时间中 相似文献
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独播剧时代省级卫视面临的危机作为省级卫视而言,操作独播剧是势在必行之举。尽管有专家学者认为,仅依靠电视剧,卫视台是做不出品牌频道来的。但就实际情况而言,省级卫视却不能放弃电视剧市场的争夺,据CTR2003年的统计数据表明,省级卫视电视剧广告经营收入占频道经营总收入50%以上的达14家,而仅依靠晚间黄金时段19:00-22:30)电视剧的广告收入就占到频道广告总收入39%以上的卫视频道达到13家。从外部竞争环境看,省级卫视在这场电视剧资源的争夺中,一方面要面临来自央视的巨大压力,2006年央视将支出4亿到5亿元人民币用以购买电视剧。另一方… 相似文献
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激烈的收视竞争促使了电视剧联播这种现象的发生,电视剧联播反过来又促使同质化竞争的无序化.正确理解博弈论,变零和博弈为非零和博弈,摆脱囚徒困境,树立竞合理念,健全关系舍约和专用性投资,建立稳固的战略联盟,使结盟博弈彻底化,在蓝海中共同开拓市场,这是省级卫视电视剧联播发展繁荣的必由之路. 相似文献
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随着我国类型电视剧生产的发展成熟,电视剧类型竞争成为我国省级卫视竞争中的主要手段.本文采用2010-2013年共四年的黄金时段电视剧类型的抽样数据,对我国省级卫视电视剧类型的垂直多样性和水平多样性进行了测算,结果表明:对电视剧的类型规制提升了省级卫视电视剧类型的垂直多样性,降低了省级卫视电视剧类型的水平多样性. 相似文献
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2006年江西卫视节目编排的几点体会 总被引:1,自引:0,他引:1
2006年是江西卫视在电视宣传、经营创收全面取得历史性好成绩的一年。值得一提的是,江西卫视全天及晚间黄金时间收视排名均位列31个省级卫视第4位,收视份额突破1%大关,是2006年度上升幅度最大,最令人关注的省级卫视之一,被业界评价为“江西卫视‘黑马’奔腾”,这说明江西卫视在打造具有全国影响的强势媒体上迈出了坚实的一步。这些骄人成绩的取得是全台综合实力的体现,但电视节目编排功不可没。 相似文献
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自2013年初,各个卫视拳拳出击,纷纷打造品牌节目,省级卫视的竞争时代全面爆发。东方卫视凭借SMG的优质资源,大胆创新,另辟蹊径,在2013年上半年收视颇丰,始终领跑在卫视首列,绽放其绚丽的"梦想"色彩。2013年上半年,东方卫视借助其资源整合的实力使收视一路飘红,抢占省级卫视一线阵营,在卫视竞争白热化的今天,可谓成绩傲人。1-7月黄金时段收视率均排名省级卫视第一,新闻栏目稳居卫视排名第二,《中国梦之声》更是带动整体综艺栏目带,排名省级卫视同时段第三位。2013年下半年,东方卫视将继续秉承"栏目、电视剧、新闻"三驾马车合力并进,将以全新的资源形式以及立体化视角,构建精彩纷呈的节目。期待东方卫视在未来拥有更加抢眼的精彩收视! 相似文献