首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到19条相似文献,搜索用时 875 毫秒
1.
本论文以委托代理模型为理论基础,探讨了公共体育场馆委托运营管理模式的理论优势。并在对国内公共体育场馆委托经营典范案例深入剖析的基础上,提出公共体育场馆委托运营实际过程中应遵循的具体操作原则,以合理引导,积极促进公共体育场馆托管模式在我国的推广。  相似文献   

2.
国内公共体育场馆运营管理研究述评   总被引:1,自引:0,他引:1  
近年来国内学者关于公共体育场馆运营管理的研究涵盖了公共体育场馆的性质、运营管理模式、管理体制改革、经营内容、绩效评价、区域体育场馆的运营管理、学校体育场馆的经营管理、国外公共体育场馆的运营管理等领域,横跨多个学科。公共体育场馆运营管理与国民经济社会发展的相互关系、大型体育场馆运营的多功能开发、公共体育场馆运营管理体制改革和公共体育场馆运营扶持政策等领域是当前我国体育场馆运营管理研究的薄弱之处,也将成为我国公共体育场馆研究的重点方向。  相似文献   

3.
公共体育场馆运营:向左?向右?   总被引:1,自引:0,他引:1       下载免费PDF全文
黄海燕 《体育科研》2009,30(6):21-22
十一届三中全会以来,我国体育场馆改革的内容突破了单纯创收增资的运行模式,开始走向"依托场馆、全面发展"的综合性体育产业开发阶段,目前我国公共体育场馆主要存在5种具体的运营方式。但到底采用怎样的运营方式,研究认为:政府相关部门在认识和实际操作上,应明确公共体育场馆的公益性定位,并根据其公益性特征决定公共体育场馆的运营方式。  相似文献   

4.
从场馆的运营模式及经济政策的界定入手,深入分析广州市公共体育场馆运营模式及相关经济政策的现状,结合目前广州市公共体育场馆经济政策的环境与形势,总结出现阶段研究广州市公共体育场馆经济政策的重点,从财政拨款政策、税费政策、土地使用政策、政府购买公共服务政策、专项维护资金政策、专项发展基金政策、人力资源管理政策等几个方面提出完善广州市公共体育场馆经济政策的建议。  相似文献   

5.
大型公共体育场馆是我国体育事业与产业发展的重要物质保障,既为公共体育服务提供最基础的场地资源,自身又承担着作为国有资产应该保值增值的功能。我国大型公共体育场馆自改革开放以来,一直在不断探索适合于社会经济体制转型需求的管理体制和运营模式。采用文献资料法、专家访谈法和实地考察法等研究方法,分析了我国大型公共体育场馆体制改革的时代背景,总结目前我国大型体育场馆管理体制改革的3种主要模式,即事业单位转企改制模式、事业单位管办分离模式和政府购买公共服务模式。阐明了场馆改革带来的启示并预测了场馆未来改革的趋势,即未来将分类推进体育场馆体制改革、以产权制度为核心进行改革、要充分考虑地区差异和集团化管理的改革趋势,旨在为我国大型公共体育场馆的体制改革提供一定的理论借鉴。  相似文献   

6.
《湖北体育科技》2018,(3):208-212
近年来,随着我国体育产业的快速发展,加之全民健身计划已上升到国家战略地位,大众的健身意识逐渐增强,对体育场馆的需求也不断增加,公共体育场馆存在供给不足、效率低下、营运入不敷出等一系列问题,已不能适应人民日益增长的体育健身需求和产业发展。因此,促进民间资本参与公共建设,多元化经营已成为我国公共体育场馆发展的必由选择。通过文献资料法,调查法等研究方法,以台北市的OT运动中心为研究对象,分析了OT经营模式,以期丰富我国公共体育场馆经营理论,为公共体育场馆的运营提供借鉴和参考。  相似文献   

7.
郑美艳 《体育世界》2011,(11):80-82
本研究在剖析英国谢菲尔德国际设施管理集团(S.I.V.)14座大型公共体育、休闲及娱乐设施产权关系、运营业绩、发展模式的基础上,突破传统单体公共体育场馆运作模式,提出我国公共体育场馆集团化托管崭新运营理念,并对该理念的内涵、实质、优势、目标逐一进行深层分析,并指出体育资源逐步市场化推进的初期阶段推行公共体育场馆集团化托管模式可能存在的异化现象,并从差异化定位、公益性服务、多元化经营、品牌化营销层面提出四点建设性意见。  相似文献   

8.
在我国经济体制改革与体育改革的大背景下,文章主要运用文献资料研究方法、实地调查法等科学研究方法,对山西省大型公共体育场馆的运营模式现状及发展对策进行研究,通过分析大型公共体育场馆的属性、管理权限、经营范围、方式和经营状况等主要问题,发现目前大型公共体育场馆存在的问题并提出相应对策。  相似文献   

9.
公共体育场馆的对外开放一方面可以提高其使用率,避免资源浪费;另一方面也为所在地区居民提供了健身的场所,对全民健身工作起到促进作用。对于公共体育场馆的研究众多,其中多集中在场馆建设、赛后运营与维护、与全民健身相结合等角度,本文旨在对公共体育场馆的研究现状进行把握,以便对后续研究有所启迪,更好地促进对公共体育场馆对外开放与运营方面的研究。  相似文献   

10.
我国体育场馆经营管理模式的现状及发展趋势   总被引:5,自引:1,他引:4  
体育场馆经营管理模式分为建设阶段的建设模式和建成后运营阶段的运营模式.在建设模式中,分别分析了国有体育场馆、私有体育场馆和合资体育场馆的建设模式;在运营模式中,分别分析了全额预算管理、差额预算管理、承包与租赁以及现代企业管理等运营模式.在此基础上,总结了目前我国体育场馆建设与运营模式的现状,并展望了其未来发展趋势.  相似文献   

11.
在构建和谐社会的背景下,以实地考察、文献资料、专家访谈等为方法,科学发展观为指导,阐述了"绿色"节约型公共体育场馆建设模式的概念、产生背景、现实条件及其发展的必要性与迫切性。认为构建"绿色"节约型公共体育场馆是未来公共体育场馆建设的根本模式与良性运行机制。  相似文献   

12.
采用文献资料法、问卷调查法、访谈法等方法,研究上海市中心城区公共体育场地运行机制。通过分析上海市黄浦区体育场地供给现状以及公共体育场地服务需求的整体情况,发现场地运行机制中存在的问题与不足,进而为公共体育场地运行机制的未来发展与改善路径提出建议。  相似文献   

13.
目前常州市公共体育场馆的经营总收入仍相对处于较低水平,多数市民没有一味强调公共体育场馆提供公益性体育服务应该是完全免费的,公共体育场馆的管理运作模式共有差额预算管理、全额预算管理和自收自支管理三种模式。提出采用市场运行机制,按现代企业制度经营运作,提高大型体育场馆的“自身造血”功能等建议。  相似文献   

14.
为探讨学校体育场馆对外放开的管理工作,在研究学校体育场馆对外开放的安全隐患和社区体育俱乐部学校资源共享模式的基础上,解析了志愿者服务辅助管理学校体育设施对外开放的可行性。研究表明:社区体育俱乐部志愿者辅助管理学校体育场馆对外开放有利于保障学生的安全、减轻学校的经济负担、保护包括学校体育场地在内的学校财产。  相似文献   

15.
黄丽霞 《冰雪运动》2010,32(5):45-52
为了提高我国冬季体育产业的运营与管理水平,建设适应社会主义市场经济的冬季体育产业运营与管理模式,以首都体育馆场馆群建设与运营为例,分析首都体育馆场馆群建设和运营现状,发现首都体育馆场馆群在管理上存在着粗放型经营,经营管理人才匮乏;场馆功能单一,赛后经营利用率低;经营方式、范围、效益有待进一步改善;运营缺乏综合优势利用和无形资产、独特品牌开发等问题。论述了首都体育馆场馆群建设、运营改革的必要性,阐明了首都体育馆场馆群的产业定位。提出了首都体育馆场馆群建设功能应多样化,设施配套齐全;适应群众体育需求,全面向社会开放;以场馆资源为基础,发展技术培训和健身、娱乐、休闲等"一条龙"服务;完善场馆群经营、管理和运营模式等运营与管理发展的对策,为促进我国冬季竞技体育、大众体育和体育产业的发展建言献策。  相似文献   

16.
高校体育场馆主要功能是为高校体育教学和学生的课余体育锻炼提供场地和设施,同时也可向社会开放以满足社会民众对体育锻炼的需要以及获取一定的经济收益。作为校市共建的体育场馆,面向学校内部和社会同时开放是运营管理的必然选择。可通过拓宽筹资渠道、走市场化经营模式、处理好体育教学与有偿经营的关系、提高管理人员的管理水平及引进高水平的体育赛事等方式加强对校市共建共享的高校体育场馆的管理运营,在保证高校教学与学生课余锻炼的基础上实现社会效益和经济效益的"共赢"。  相似文献   

17.
By means of questionnaires, expert interviews, and field investigations, this essay analyzes the contradictions encountered in running large Chinese sports venues and proposes systematic management of contradictions. It concludes that a range of contradictions are caused between social and economic benefits, administrative and management rights, sports and non-sports services, and stability maintenance for safeguarding security and sports products, because owners and operators have different goals for running sports venues. The essay then proposes systematic management for resolving operational contradictions, which includes internal microscopic and external macroscopic management. Lastly, it indicates that large sports venues should be operated by integrating internal with external management by adopting appropriate strategies, such as clarifying the objectives of running large sports venues, establishing a coordinated and innovative management system, enhancing policy support and a market-oriented operation to reduce the costs for operating a venue, constructing a subsidy mechanism for government's purchase of public services, and establishing a mechanism for developing talents for running these venues, so as to improve their specialized management.  相似文献   

18.
大冬会滑雪比赛场所的赛后经营、管理能否利用赛会的知名度、美誉度和国际影响提高其社会效益和经济效益,对大型综合性国际比赛场馆(所)的使用具有重要的借鉴价值,对国内滑雪比赛场所的合理营销、科学管理具有启示作用。大冬会雪上项目场地赛后经营与管理的调查表明,雪上项目比赛场所在经营上已经成为黑龙江省重要的冰雪体育旅游资源,并为高校、其他体育产业提供教学和训练基地,同时承办国内外雪上项目的竞赛;但在管理方面,缺乏专业的管理人才,管理模式的事业单位行政管理方式,以及发展资金少、来源有限等问题,制约着大冬会滑雪场所经济效益和社会效益的最大化。  相似文献   

19.
对《天津体育学院学报》30年体育人文社会学论文进行回顾总结。研究结果表明,30年来学报刊载的体育经济学、体育社会学、体育管理学论文数量最多。学报在体育社会学、体育管理学、体育法学,以及全民健身计划、社会体育指导员、学校体育管理、公共体育场馆运营管理、公共体育服务等领域刊载的多篇论文开创了国内同类研究的先河。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号