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相似文献
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1.
发包人索赔是工程索赔的组成部分,应该引起发包人的重视,正确使用索赔的权利。本文阐述了发包人索赔的内容、特点、重要性和实施,发包人索赔的根本目的是按时保质获得自己满意的工程。  相似文献   

2.
由于工程在项目招投标阶段、实施阶段各方面条件发生的变化,以及承包人在投标阶段主观因素的影响,致使工程项目变化大、设计变更增加、不平衡报价甚至部分项目低于当期成本价,从而导致工程结算时变更与补偿项目频繁发生,增加了合同管理、造价控制、结算的难度。维护发包人、承包人的合法权益,切实履行全过程造价控制,对顺利开展合同完工结算工作具有十分重要的意义。  相似文献   

3.
本研究以施工变更索赔为中心,对施工变更索赔产生原因加以研讨,列举了施工变更索赔证据的主要内容,分析了施工变更索赔操作的主要环节,说明了施工变更索赔报告撰写的要点,提供了施工变更索赔中工程价款调整的策略与方法。希望对顺利进行施工变更索赔、合理调整工程价款等工作有所帮助。希望在帮助施工企业获得公平合理的经济利益的同时,为工程项目的顺利进行提供方法上的帮助。  相似文献   

4.
计量支付是在公路工程实施阶段资金控制的核心,是项目管理中质量、投资、进度三大目标控制中的重要内容之一,关系着发包人和承包人的切身经济利益。通过对承包人完成的工程项目进行合理地计量并及时支付,不仅是控制项目投资支出的关键环节,同时也是约束承包人履行合同义务,强化承包人合同意识的手段,保证了承包人的资金周转,避免发包人资金失控;同时通过计量支付中计划进度与实际进度的对比可以及时地掌握工程进展情况,分析出计划进度与实际进度的偏差发生在哪些方面,以便分析原因及时采取纠偏措施,实现工程项目进度目标的控制。  相似文献   

5.
《科技风》2015,(15)
签证是发包人现场代表与承包人现场代表就施工过程中涉及的责任事件所作的签认说明,是施工过程中出现的合同承包范围以外应由发包人承担费用但又不属于设计变更范畴且必须实施的项目。本文就地铁工程的签证管理做一个探讨。  相似文献   

6.
随着近年来高速公路的迅猛发展,在施工过程中,经常受到外界的多种因素的影响,这些外在因素往往是不可预见和不可抗的,对于承包人来说会相应增加成本控制的风险,这就需要承包人根据合同文件、法律法规及施工习惯,对发生的变化进行认真分析,对于工程量和工期变化导致合同金额的变化,区别对待,按照正常的手段向发包人发起索赔,增加成本风险控制。本文主要针对索赔产生的原因及上报的一般程序加以分析,使大家对索赔有一个初步了解。  相似文献   

7.
《科技风》2017,(3)
建设单位在工程项目管理工作中,通常会遇到工程索赔事件,即由于建设单位原因或非利益受损单位原因造成的工程延期、工程费用增加等,建设单位处理工程索赔事件应值得思考和研究。首先介绍工程索赔概念及分类,然后提出建设单位在面对工程索赔事件时应采取的措施,最后得出相关结论。  相似文献   

8.
水运施工企业工程造价控制的重点是施工阶段,施工索赔对施工企业来说在合同实施过程中对非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求发包人给予补偿损失的一种权利要求,处理好施工索赔是施工企业保障自我利益的重要手段。  相似文献   

9.
监理工程师对施工合同的管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
施工合同是发包人和承包人因工程建设而明确双方权利、义务、责任的协议,是监理工程师对工程项目实施监督管理的主要依据。监理工程师所有监理活动都必须围绕施工合同展开合同管理是实现控制目标的重要手段。因此,从某种意义上说,工程师就是对施工合同行为的监督管理。一、施工合同示范文本规定实行监理的工程业主履行合同的代表是监理工程师,监理工程师的角色是业主履行合同的代表。同时,还在合同实施过程中处于中心位置,承包人所有的工程活动必须通过工程师或者得到工程师认可。实践中,有的同志认为,维护了业主利益,就会损害承包人的利益,…  相似文献   

10.
工程建设中不可避免地会发生工程变更,包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更和现场签证变更.工程变更往往涉及费用和工期的变化,工程变更管理不善.势必影响工耀进度控制目标和投资控制目标,甚至引起争议或索赔,因此对工程变更的管理尤为重要.  相似文献   

11.
尹贻林  徐志超 《软科学》2015,(1):119-123
以大型工程项目中信任对项目绩效改善的机理为研究对象,以合理风险分担及承包人行为为研究切入点,从发包人和承包人动态行为互动视角,运用综合实验等多种研究方法,阐释信任对大型工程项目绩效的影响路径。研究得出,基于市场规范的客观因素及基于社会规范的主观因素会影响发包人的初始信任;工程项目组织中逐渐形成的信任环境会推动承发包双方的积极合作,由此产生的互惠行为将推进实现大型工程项目管理绩效的改善。  相似文献   

12.
建设项目中的工程变更与索赔几乎是不可避免的,变更与索赔管理是风险管理的重要内容。对变更和索赔的成功管理直接有益于工程项目的工期和最终成本。  相似文献   

13.
建设工程施工合同的特点及管理的主要方面   总被引:1,自引:0,他引:1  
建设工程施工合同是发包人与承包人就完成具体工程项目的建筑施工、设备安装、设备调试、工程保修等工作内容,确定双方权利与义务的协议。虽然发包人和承包人订立和履行合同属于当事人自主的市场行为,但建筑工程涉及国家和地区国民经济发展计划的实现,与人民生命财产的安全密切相关,因此建设行政主管部门必须对施工合同进行监督管理。合同管理的内容包括施工准备阶段的合同管理、施工过程的合同管理、竣工阶段的合同管理。  相似文献   

14.
《招标投标法》中规定中标的投标人需要提交合同履约保证金,它是保证履行合同义务的担保。履约保证金有效的维护了发包人与承包人的共同利益,是工程合同中不可缺少的一部分。  相似文献   

15.
余俊军 《科技风》2012,(13):252
随着我国社会经济的不断发展,国际贸易的逐渐增多,使得国家工程施工建设也越来越频繁,很大程度上促进了我国国民经济的增长,促进了国际间的交流与合作.但是,在国际工程施工过程中,往往会由于工程变更而导致相关工程施工问题的发生,使得工程施工项目无法按时完成,给双方带来较为严重的损失.工程变更索赔工作的有效开展,对于工程施工企业来说是非常重要的,本文就国际工程变更索赔工作展开分析,指出了施工索赔相关原因,并提出了有关工程索赔工作的相关建议.  相似文献   

16.
张梦璐 《中国科技信息》2011,(24):128-128,136
在工程实施中,工程索赔作为合同管理的一部分,是一项既严格又细致的重要工作,直接影响合同执行的成败。文章分析了工程建设中常见的工程变更和工程索赔类型,简述了处理工程变更和索赔的一般程序,提出了索赔的方法。  相似文献   

17.
工程索赔是指在工程承包合同履行中,当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时,向另一方提出赔偿要求的行为。由于工程施工环境的复杂性,地质、水文、气候的不可预见性等等都增加了索赔概率的发生,使工作索赔成为了工程管理中的一项主要工作,愈来愈受到承包人的重视。  相似文献   

18.
施工单位在激烈的市场竞争中,应规范工程变更的索赔管理,形成完善的设计变更资料,加强合同变更的索赔。  相似文献   

19.
《科技风》2016,(1)
结合工程变更索赔案例,分析合同履行中产生分歧的原因和要点,对工程变更及索赔程序、规范表格资料内容、运用条件进行了阐述,给施工管理人员以借鉴,从而避免分歧,促进工程顺利进行。  相似文献   

20.
索赔作为一种重要的合同行为,对合同的履行结果影响巨大。索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本,成功的索赔不仅可能维护自身的经济利益,还可能带来可观的利润,因此"中标靠低价,盈利靠索赔"成为许多承包人的经营手段。不管是施工方还是发包方,都应正确对待索赔。  相似文献   

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