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1.
陈海晓 《中国广播电视学刊》2002,(9):77-77
在媒体间竞争日益加剧的今天．面对全国广播电视行业机构改革的全面推开．如何适应机构变革需要，建立一条适合本县广播电视发展的新路子．不断发展壮大自身实力．求得应有的发展空间．已成为县级广播电视发展的首要问题。近年来．玉环县广播电视局紧紧围绕。新闻立台，网络强台”的工作思路．立足于本地的县域县情，努力探索宣传工作．事业建设，社会管理，队伍建设上的新方法．从而取得了广播电视事业新的发展和进步，为本县经济和社会发展作出了应有的贡献。 相似文献
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县级广播电视局是个行政管理部门,又是个事业单位,“麻雀虽小,可五脏俱全。”它不但要领导广播电视宣传,还要负责县内广播电视网(包括有线广播、广播电视转播台、调频台、干扰台、卫星地面收转站)的建设和管理以及音像事业的管理,还要承担广 相似文献
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王建敏 《中国广播电视学刊》1994,(3)
县级广播电视部门应建立一体化管理运行机制湖南茶陵县广播电视局王建敏县一级广播电视部门如何搞好内部机构改革，与社会主义市场经济接轨？我们就此进行了大胆的探试，建立一体化管理的运行机制──成立茶陵县广播电视中心，促进广播电视事业的发展。一、正确认识现阶段... 相似文献
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近年来,广播电视事业特别是有线电视网络以其自身的优势在全国各地迅猛发展,技术在不断地向高科技发展,但是县级广播电视局（台）技术投入的力度跟不上形势的发展,管理不规范;设备老化、检测手段落后;技术管理人员和技术人员短缺,一些工程技术人员知识老化不能适应新的工作需要等。因此,为了使广播电视事业更好地发展,满足广大人民群众文化生活的不断需要就要求我们在广播电视事业建设中,不但要有效完善先进的检测维护设备,更要一支热爱广播电视事业的专业科技队伍和懂得技术的技术管理人员。一、加强技术人员队伍的建设广播电视… 相似文献
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TQC是全面质量管理的简称,即全系统、全体人员、全过程运用科学方法而开展的全员质量管理活动。TQC已为工厂企业的实践所公认,而县级广播电视事业运用TQC的必要性,却是在实践中逐渐认识到的。县级广播电视局(台)内部存在着诸多矛盾,如事业发展快、受众要求高与人才不足、素质较差的矛盾;广播电视重装 相似文献
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邱兴联 《中国广播电视学刊》1999,(2)
江泽民同志在十五大报告中指出：“发展文学艺术、新闻出版、广播电视事业,是文化建设的重要内容。新闻宣传应该坚持党性原则,坚持实事求是,把握正确的舆论导向。对新闻出版业要加强管理,优化结构,提高质量。”江泽民同志的指示,对地市广播电视来说尤为重要。１９９７年１０月,在原广播电影电视部召开的“对广播电视播出机构重新审核登记工作会议”上,同向荣副部长提出：“我们所说的调整结构,既包含了中办、国办３７号文件所要求的对县级台等播出机构的合并调整,也包含了地市级以上台节目构成的调整,用经济领域的术语来说,也就… 相似文献
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目前，我省广播电视的改革正在深化，各县市也按照中央和省里的要求在广播电视体制上进行了重大改革，完成了无线、有线电视台、广播电台和广播电视局的局台合并工作。县市级广播电视局台合一的改革，通过进行机构、人员、财力、节目资源等方面的整合，使得各个县级广播电视台在优化机构设置、统一宣传管理、充分利用节目资源、实现优势互补、市场经营一体化等方面表现出较大的优势，推动了各县市广播电视事业的发展。但是我们也应该清醒地看到，不少县广播电视组成一个“混合编队”后，由于原先电视台、电台记的个体差异，缺乏广播与电视记兼而有之的“两栖”素质，使得广播、电视新闻并没显现出强强联合的优势。 相似文献
9.
宣传工作是各级广播电视机构的中心工作，衡量一个台的实力和作用如何，人们常常以这个台的宣传质量为评判标准。但是，由于地域的限制和经济条件的制约，县级台新闻宣传一直落后于省市台。在新的世纪里，县级台广播电视新闻宣传要取得根本的突破和发展，树立新的形象，甚至跟省市台比一比，就必须做一番“察人、识己”的思考，以自身“天时、地利”优势，扬长避短，走出一条具有地方特色的新闻宣传路子。 相似文献
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广播电视广告的出现和发展,极大地推动和促进了广播电视事业的发展和壮大。而且随着广电系统的优化改革不断深化,广告更是逐渐成为了基层广电的收入支柱之一。如何做好广告工作,是摆在基层广电广告人面前的一个重要课题。笔者在县级台从事多年广告经营工作,在多年的实践中体会到,虽说基层广电广告工作难做,但只要抓住县级台广告的特点,基层广电广告人还是可以大有作为的。一、基层广电广告人面临的困境和原因分析1、受众范围小,媒体影响力小。县级广播电视台是我国最基层的广播电视台。县级广电广告的受众,只能是本县之内广播电视所能覆盖的… 相似文献
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随着市场经济的深入发展,县级广播电视事业的建设只有走一体化管理、集团式发展路子才能真正上规模上档次,适应时代发展的需求。一、一体化管理实现了广播电视双轮驱动,比翼齐飞实践证明,实行三台合一,实行一体化管理,可以较好地解决县级广播电视发展中的三个问题。１、使广播难养问题得到解决。有线电视和广播并入一起后,给广播事业输入了新鲜血液,一本帐理财,调节余缺。每年几十万元有线电视收入注入广播这一块,使广播得到了长足发展。２、使有线电视事业早成规模,节省了人员,锻炼了人才,减少了支出,形成了合力,确保了有线… 相似文献
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广播电视是党委政府的喉舌,肩负着传播先进文化的重任,当前县级广播电视部门人力资源管理存在诸多问题,不利于发挥人力资源的最大潜力,阻碍广播电视事业进一步发展。对此,笔者对县级广播电视人力资源管理提出个人看法,供大家共同探讨。 相似文献
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作为我国广电行业行政管理的基层机构是县级广播电视局。行业管理的大量实际工作是在城镇和广大农村。随着我国广播电视“村村通”工程的实施和卫星地面接收技术的普及，县级广电局的行业管理工作已经呈现出线长、点多、面广、量大的新情况和新特点。如何找准农村广电行业管理与事业发展良性循环的结合点，通过管理和被管理者 相似文献
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余根增 《中国广播电视学刊》1994,(1)
县级局台分合之我见福建古田县广播电视局余根增近年来，各县广播电视事业发展很快，原来单一的有线广播，现今已发展成为有线广播、调频广播、电视广播、微波、卫星地面接收站等组成的多层次、多渠道、多功能的农村广播电视网。事业机构也由原来单一的广播站发展为多个台... 相似文献
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国家对县级广播电视播出机构进行清理，采取公共频道的运行方式，实现县级广播电视机构的职能转换，这对县一级广播电视台的自办节目来说，无疑意味着再一次的重大调整。但国家实行这一政策的初衷并不是想以牺牲县级台的节目生产为代价来换取我国整个广播电视产业的发展，而只是想通过对全国各级广播电视资源的有效整合形成新的体制优势，以利于今后在更加激烈的信息市场竞争中增强其竞争力，以确保其强劲的发展动力和活力。县级台的节目生产仍然是全国广播电视业综合实力的重要组成部分，而且由于县级台点多面广，队伍阵容强大，且处于城乡的接合部，具有非常明显而独特的节目创作的区位优势，它们的集合构成了中国整个广播电视产业强大而坚实的基础。 相似文献
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人是广播电视生产力中最重要、最活跃的因素。人才资源是第一资源,是推动广播电视事业、产业发展和提升广播电视核心竞争力的第一推动力。随着广播电视产业的快速发展、高新技术在广播电视领域中的广泛应用、体制改革的不断深化以及行业竞争的日趋激烈,广播电视业对人才的需求也愈来愈迫切。目前县级台由于环境、待遇、发展空间等原因,普遍面临人才缺乏或优秀人才流失等窘境,现结合我台实际,就如何有关加强县级台人才队伍建设提出几点思考。 相似文献
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目前．广播电视工作机构管理体制不顺,是制约农村广播电视事业发展的一个重要因素我县广播电视工作机构管理体制的现状、就难以适应农村广播电视事业发展的需要一方面从县广播站和有线电视站来看．实行的是广播站管有线电视站的管理体制这种体制不利于强化县局的调控能力,不利于人才资源的最佳配置,不利于充分发挥广播电视的整体优势．不利于加强广播电视工作的行业管理．也不利于全县农村广播电视事业的发展。县局人员编制少,技术力量不足,难以完成全县农村广播电视工作的各项任务而县站又没有行政管理职能．无法加强行业管理,在经费… 相似文献