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研发项目风险既包括对研发项目目标的威胁,也包括对实现这些目标的机会．借鉴较新的集成风险管理概念,在风险管理循环过程中增加了新产品开发的多集成处理模型的思想,提出了研发项目的集成风险管理模型,并讨论了模型的适应性条件以及实施研发项目集成风险管理需要注意的问题．通过集成风险管理,研发项目能获取更多的赢利机会． 相似文献
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基于现代组织观的武器装备研制风险管理研究 总被引：1，自引：0，他引：1
本文结合我国军工企业实际,运用现代组织理论包括组织系统思维、人本管理、学习型组织、全面创新管理、组织核心能力等研究武器装备研制的风险管理,以弥补单纯从项目管理角度或用微观模型方法来研究这一问题之不足. 相似文献
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基于项目的EIRM信息系统研究 总被引：4，自引：0，他引：4
基于对国内外风险管理实践与研究趋势的分析,指出了基于项目的EIRM(企业集成风险管理)信息系统是企业集成风险管理的重要研究内容,EIRM的目的是要把企业的所有风险管理活动符合于企业的战略目标及战略管理活动,要在企业战略指引下制定企业集成风险管理信息系统。研究了在项目管理平台上如何构建相应的风险管理组织,并提出一种新的基于项目的EIRM信息系统。 相似文献
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重大水利工程建设项目规模宏大,投资巨大、影响深远,所面临的风险种类繁多,各种风险之间的相互关系错综复杂,加强对重大水刮工程豫目风险管理的理论研究和实际应用就显得非常重要。本文对重大水利工程项目中风险的特点进行剖析,提出以综合集成等方法为指导对重大工程项目进行全寿命动态风险管理的观点,并对如何制订和实施项目风险管理计划作了具体分析,为项目科学决策、实施提供依据。 相似文献
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在武器装备研制项目的不同阶段,采用不同的风险识别方法,可以识别或过滤关键风险源。目前常用的风险识别方法较多,针对风险识别已有许多较为成熟的系统方法,本文对常用的风险识别方法进行学习和研究,并针对武器装备研制项目各阶段工作特点,给出了各阶段识别风险的适当方法。 相似文献
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为提高新产品研发效率、加强项目沟通,产品开发项目中各职能部门井行工作模式导致项目集成风险管理的产生和发展;而产品开发项目风险管理本身是一个知识管理系统,风险管理过程实质上是各种知识综合运用、交互作用的过程.在对知识和风险的内在关系进行深入分析的基础上,构建了基于知识和过程的产品开发项目风险集成管理模型. 相似文献
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武器装备的全方位管理 总被引：4，自引：0，他引：4
本文全面深入地论述了武器装备的全方位管理模式 ,即人员、制度、效能、经济、时间、空间、环境的七维管理。认为人员是武器装备管理的决定力量 ,人员管理的目标是发挥人员、组织和领导在武器装备管理活动中的主观能动性。制度是武器装备的管理保障 ,包括法律政策保障、标准保障、科学规律保障和国外经验借鉴。效能是武器装备管理的目标 ,武器装备的效能、性能、分解结构与指标体系之间存在着必然的联然。经济是武器装备发展的基础 ,发展武器装备需要适度的经济投入、较低的全寿命周期费用和提高武器装备经费的使用效益。时间决定着武器装备发展的进程 ,采用先进的方法对时间、周期和进度进行科学管理 ,有利于加快武器装备发展。空间是武器装备的载体和发挥作用的场所 ,拓宽武器装备发展的技术空间、研究武器装备的小型化和集成化 ,是实现作战空间目标的主要途径。环境是加速武器装备发展和发挥武器装备效能的外部条件 相似文献
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针对装备研制项目特性，提出了技术分解结构的概念。它以具体的技术单元为终端端点并综合了各项技术的重要度为特征。根据技术问题解决过程的具体特点，建立了非连续性技术成熟度——风险等级表。构建了基于TBS的可操作性强、简单实用的技术风险评估方法，并用于实例。描述了基于TBS的技术风险评估管理系统的构建思路厦其功能。 相似文献
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针对目前企业培训存在的缺乏系统管理、培训质量不稳定、缺乏有效管控、评估体系不科学等问题,引入项目管理理念和技术,通过优化项目运作式的培训管理流程,确保企业培训的顺利实施;通过制定项目质量计划、项目沟通计划、风险防范计划等综合管理技术,强化培训过程管控,使培训质量得到保证。 相似文献
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实施重大人才项目是聚才用才的重要抓手,管理机制不健全是当前中国重大人才项目面临的重要问题。基于现代项目管理理论的视角,总结发达国家的管理经验,从全生命周期管理、全方位管理、全要素管理、全过程管理四个方面,构建基于全生命周期的重大人才项目集成化管理模式,并提出保障重大人才项目集成化管理模式实施的组织管理、合同管理、风险管理、信息管理四大保障措施,最后,提出以目标管理为基准的重大人才项目集成化管理模式的构建流程,并基于项目集成管理成熟度与战略目标耦合度提出集成化管理实施效果的四种类型。 相似文献
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梳理研究国防知识产权的概念及特征,分析我国国防知识产权工作发展及面临的制约因素,提出在新的形势下,国防知识产权工作应当同武器装备创新发展和中国特色先进国防科技工业体系建设紧密结合,通过突破重点带动整体发展。 相似文献
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在没有充足样本数据时,为有效地管理各种风险,本文提出了一个全新的研发项目风险评估模型,这个模型主要是基于Noisy-or gate 和贝叶斯网络进行评估。该模型在贝叶斯网络节点满足构成Noisy-or gate模型的前提下,利用历史数据或专家判断得到有效的网络参数,进而推断出每一项风险因素发生的概率,结合风险影响权重得到综合风险影响值,并对比得到高风险因素,为风险管理提供依据。通过与AHP方法评估结果对比表明,该模型可以准确地评估研发项目的风险,从而提高风险管理的效率。 相似文献
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论工程项目管理的信息化与专业化创新 总被引：1，自引：1，他引：0
面对日益激烈的市场竞争,工程项目必须以市场为导向,强化项目管理理念,在市场竞争中求生存。从全局去预估风险,建立完善的工程项目风险管理体系,规避投资失误所产生的经济损失。加强项目管理信息技术的应用,把工程项目管理由任务完成型向经营管理型转变,将目标管理中的SMART原则引入工程项目管理中,提高项目管理工作的有效性。运用科学手段在工程项目建设投资决策前进行技术分析、方法论证和经济效益评估,以保证项目投资最小且经济效益最大,提高项目技术先进、经济合理和建设可行的达成度。运用系统理论和专业化管理方法,对工程项目建设进行计划、组织、指挥、协调和控制,实现工程项目管理信息化和专业化。 相似文献