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广告经营是广电媒体最主要的创收形式，是电视事业迅猛发展的物质保证，电视台的高投入、重装备，其主要经费来源于广告收入。广告创收的多少，又成为衡量一个电视台综合实力和节目制作水平的重要指标。１．电视广告的主要经营方式———时段经营。电视台广告经营主要是广告时段的经营，目前对于广告时段的经营存在着几种不同的方式，统计数据显示：大多数电视台的广告经营权集中统一在广告部，由广告部统一承担；也有少数的电视台成立广告公司来负责全台的广告经营，还有部分电视台目前是广告部门和节目部门都有广告经营权限，在广告时段和… 相似文献
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广播电视事业的发展，离不开广告创收，广告经营的好坏直接影响着宣传质量和事业的兴衰。在各级电视台都在做大做强的形势下，在夹缝中生存的县级电视台如何摆正位置，扬长避短，利用自己的优势，展示自己的个性，进而达到增加创收的目的，确立广告营销策略显得尤为重要。 相似文献
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长期以来，县级电视台广告经营一直采取粗放经营的管理模式，经济效益和社会效益都不尽如人意。为了摆脱困境，扭转广告创收不足的局面，有些县级电视台相继推出电视广告经营权招标承包或租赁承包的方式，以求实现广告创收的最大化，从而减轻财政拨款不足的压力，维持县级电视台的生存与发展。可以说，电视广告 相似文献
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长期以来，城市电视台的创收绝大多数依赖于广告，随着广告收入增加的日趋式微，寻求新的创收增长点就成了各电视台的迫切需求。而数字付费电视的横空出世，又使电视台跨入一个事业发展的新时代变成了可能。 相似文献
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传统媒体创收下滑的趋势下,广播有必要整合资源,探索多元化广告创收和产业经营新模式。另外,在经营机制上也应当进行改革探索,增强运营的活力,进行事业产业的分离,理顺广播的机制。 相似文献
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现阶段绝大多数县级电视台经营创收主要甚至全部依靠电视广告,渠道较为单一。面对广告市场日益激烈的竞争,单一创收模式正面临着越来越大的压力,不少县级台的广告增长空间已趋饱和,经营创收缺乏新的增长点。如何改变现状,实现经营创收手段的多元化,进一步提升县级台的经营创收能力？ 相似文献
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肖金涛 《中国广播电视学刊》2000,(12):73-73
没有经济实力，就没有事业的发展。实践告诉我们，以广播广告为主的经营创收的“空间”是有限的，从电台的整个发展来看，要提高竞争的实力，必须更新观念，树立经营的意识。 相似文献
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对电视台而言，当前最急需的，首先是既懂新闻业务宣传，又懂市场经营的复合型管理人才。不少人有一个共同的弱点就是市场意识较差，对新闻业务规则及广告经营销售规律掌握不准，缺少产业运作方面的经验。这种现状将制约着电视台进一步的发展。 相似文献
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从2004年全国各级电视台的综合情况来看，电视剧的日播出量的比例已占全频道的45％以上，电观剧时段广告创收占到各台广告创收的70％以上，中国的电视传媒正进入以电视剧为核心产品、以收视率份额为终极指标、以广告创收为主要赢利模式的产业化经营时代．目前，电视节目各环节中唯有电视剧市场相对而言起步较早、 相似文献
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据中国广告协会广播委员会统计数据显示．在作为“广播发展年”的2003年里，全国各广播电台的广告经营收入普遍较上年有较大幅度的增长。超过5000万元的多达十几家，广告收入过亿元的有6家。其中北京台着力建立激励机制和各项管理制度，通过运行新的质量管理体系，建立了行之有效的运行机制．以创收近3亿元的佳绩再次拔得头筹。广东台在调整中打好发展基础．积极在节目策划、设置上下功夫．以节目质量推动创收．2003年广告比上年同期增加了近300万元。深圳台以提高收听率、增加广告创收为经营理念，实施“频率专业化，管理频率化”发展模式，办“看得见的广播”，广告经营创收达到1.3亿元，比前年增长30％． 相似文献
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随着县(市)级广播电视体制的全面改革,广告创收从多个部门到一个部门,广告部主任从任命制到投票表决产生,创收指标从下达任务到投标招标风险责任制,这一系列改革措施使县(市)级广播电视台的广告潜力得到了充分挖掘,经营创收大幅度增加。然而,要完成大幅度增加创收指标,每个台必须有一套更具体、更可操作的方法和措施。我们临安市广播电视广告中心总结以往的工作实践经验,确立了经营创收三个转变,取得了明显的成效。 相似文献
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自2008年起,南通电台以新理念办广播,节目生产、广告经营、户外活动等紧紧围绕“办好听的广播,办有用的广播,办看得见的广播,办有效益的广播”的目标,逐步培育了广播经营的五大优势,广告创收保持了35％的递增率,2010年整体创收近5000万元,其中医药广告收入仅占24％,为广播事业、产业的发展和广播形象的塑造奠定了较好的经济基础。 相似文献
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作为广播电视事业发展的物质基础,广告创收历来是广播电视产业发展的一项重要工作。随着报纸、网络等其他媒体广告,以及车身、楼宇等户外广告对广播电视广告的冲击,广告市场的竞争日趋激烈,我们应该利用好广播、电视有限的广告时间,做大、做强广播电视广告,增强市场竞争力,达到增加创收总量,为广电事业发展提供强有力的保障。平湖广播电视台从规范管理入手,通过对广告资源的整合,节目编排的调整,特色活动的推广,公益类节目的开展,内挖潜力,外拓市场,推动了客户的广告投入,实现了经济效益和社会效益的协调发展。 相似文献
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随着我国社会不断发展进步、"三网融合"时代的来临和政府机构改革的需要,包括福建省在内的全国大多数的县广播电视机构进行机构体制改革,广播电视网络与各市、县级电视台已进行台网分离。县级广播电视台的经营创收,已成为制约县级媒体的发展乃至生存的最大瓶颈,而且随着广播电视网络收视费的剥离,其宣传事业发展和经营创收之间的矛盾会越来越突出。在新形势下我国广大县级广播电视台广告营销如何面对激烈的市场竞争,扭转自己处于市场竞争弱势的地位,是我们广大县级电视台广告工作者需要积极面对的挑战。 相似文献
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产业经营、产业发展是当前传播领域的一个热门话题。广播电视产业发展的呼声也是此起彼伏。然而。正当大家都在为产业发展振臂高呼之时。不少有识之士却开始了另一些问题的思考。《电视传播不能弱化人精神》便提出：中国电视产业发展要始终坚持以人为本的原则。产业发展的问题不能掩盖电视事业发展中的若干重大问题。这无疑给正火着的产业经营及产业发展研究又提出了一个新课题。如何做到产业发展与人精神“两手一起抓，两手都要硬”? 相似文献
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近年来，沈阳电视台经营创收工作保持着平均18％的增长速度。去年创收额度突破4亿元大关，成为全国城市电视台经营创收的姣姣者…… 相似文献
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随着广电系统改革的深入，广播电视机构特别是地方台逐步走上了自收自支、企业化管理的道路。因此，必须用产业化经营的理念来面对广播电视已是不可回避的事实。在这种情况下，抓好广告创收，增加广告收入对经营好一个电视台起着至关重要的作用。 相似文献
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做为传统媒体的报纸．广播．电视．在明确了自己的事业兼产业属性后，顺应潮流．把握机遇．发展势头一浪高过一浪。与此同时．以互联网为基础的新媒体．形态多样，横空出世．并以新潮的理念．灵活的经营．在本已竞争激烈的广告市场上全面渗透．使得传统三大媒体广告经营的整体上升空间被极大地抑制。如何破解难题．加快发展？[第一段] 相似文献