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存货属于流动资产,在企业中起着重要的作用。存货内部控制管理水平的高低对企业的存货是否过多的占用资金,存货成本与存货效益是否达到了均衡,存货是否贬值等各方面有着直接影响,从而对企业最终的效益产生了影响。文章就德州市企业存货内部控制的问题及解决措施进行分析。 相似文献
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存货管理是企业内部控制的重要环节,是企业实现经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整,保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。本文通过深入分析中小企业在存货管理方面存在的问题,从整体上提出改善企业存货管理中存在的问题的具体对策。 相似文献
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企业物流在我国大中型企业中具有重要的地位和作用。目前,存货问题已成为很多企业物流发展的瓶颈,分析企业物流的存货现状、存在问题及存货产生的原因,从而以最经济的成本及时提供市场需要的质优价廉的产品,从企业内部供应链和供应链企业间的整合寻求存货降低的对策,采用先进技术方法结合自身实际情况分阶段有步骤的对企业存货进行全面的管理,不断降低企业超量存货,为解决企业物流存货管理问题提供一个新的思路。 相似文献
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针对企业存货购进环节可能出现的问题，提出内部会计控制机构通过对存货购进的计划及其执行情况控制、存货购进环节的合同控制、存货采购业务的会计控制来保证存货资产的安全与完整。 相似文献
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黄远 《内蒙古科技与经济》2010,(4):40-41
文章分析了存货管理的风险成因：经济的波动、市场的季节性变化、市场竞争、通货膨胀以及企业的财务管理水平,基于以上因素提出规避存货管理风险的财务应对：围绕采购、仓储、领用、盘存四方面建立完善的存货管理系统;运用供应链管理有效配置存货资源,实现零存货管理;加强存货的内部会计控制,建立有效的风险防范机制。 相似文献
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李占军 《内蒙古科技与经济》2005,(23):96-97
企业合并会计报表编制的关键在于集团内部交易项目的抵销。掌握了该抵销方法,亦即掌握了其编制的核心所在。本文仅就集团内部存货交易项目的抵销步骤和方法进行介绍。以供读者参考。 相似文献
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存货是企业的重要资产,它管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平,以及资产运作,是企业管理中不容忽视的一部分.从企业财务管理的存货管理方面论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理的最终目标,并阐述了如何加强存货管理,挖掘企业第三利润源泉. 相似文献
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本文从企业财务管理的存货管理方面论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理的最终目标,并阐述了如何加强存货管理,更好地挖掘企业的利润。 相似文献
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从目前企业存货管理的现状来看,存在很多问题.通过对存货管理存在的问题进行分析,提出了解决存货管理问题的建议和措施,旨在改变目前存货管理现状,提高存货管理水平和资金使用效益,增强企业的市场竞争力. 相似文献
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通过施工企业项目部存货管理系统与企业ERP系统的关系,论述了项目存货管理系统的选型方式、考虑因素以及系统实施过程。提出了某施工企业项目部实现项目存货管理系统的可行性建议。 相似文献
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浅议企业内部控制环境 总被引：1，自引：0，他引：1
任何企业的内部控制活动都存在于一定的控制环境之中,内部控制环境要素是内部控制的核心。本文就如何搞好企业内部控制环境优化的问题,具体分析了企业内部控制环境对内部控制的影响,并就当前我国企业内部在控制环境方面存在的缺陷,提出了加强内部控制环境建设的主要措施及相应的治理对策,以期能对内部控制环境的完善起到一定的作用。 相似文献
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存货是企业流动资产的重要组成部分,存货会计核算的正确与否,对于恰当反映企业的财务状况、经营成果和现金流量具有重要的影响。文章对新旧存货准则的总体结构进行了比较分析,阐述了其具体内容,指出了我国新存货准则体系在实施过程中可能遇到的问题,最后提出了解决问题的思路及对策。 相似文献
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内部控制是企业经营管理的基础。当前,我国企业内部控制的现状令人勘忧。笔者剖析了我国企业内部控制的薄弱环节,提出了加强企业内部控制的意见和建议。 相似文献
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刘娜 《内蒙古科技与经济》2011,(9):48-49
阐述了企业内部控制对提升企业管理水平的重要意义,分析了目前企业内部控制管理存在的缺陷,提出了内部控制审计目标,并就做好企业内部控制审计的手段和方法进行了详细论述。 相似文献
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浅析我国企业内部控制制度存在的问题与建议 总被引：1，自引：0，他引：1
针对我国企业内部控制制度在内部控制环境、内部控制的机制、控制活动、风险评估和风险管理机制、内部控制的监督方面存在的问题进行了较详细的分析,并就这些问题给出了企业从完善企业的内部控制环境、掌握好内部控制的权利分配“度”、强化内部财务会计控制、提高企业风险防范意识、加强对企业内部控制的监督等方面应对的建议。 相似文献
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企业经营的环境随着市场经济的纵深处发展日益复杂,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。本文阐述了我国企业内部控制制度存在的问题：内部控制规范化下,控制环境有待优化;缺乏适当的规范化的控制活动;影响内部控制制度规范化下,信息流不畅通,职责不清;内部控制制度执行不力。并且在分析问题的基础上,提出了规范完善我国企业内部控制制度的对策及合理建议：规范内部控制制度,要完善企业的控制环境;规范企业内部控制制度,建立良好的控制活动;建立良好的信息与沟通系统;加强企业的内部监控;建立内部控制标准体系及检查考核和评价机制。 相似文献