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一、发行集团发展战略是集团运作模式的依据 (一)发行集团发展战略的提出 发行集团发展战略是对集团各个方面、各个阶段性的发展起着战略性影响的决策,它包括集团总体工作目标的策划和应对.1999年,江苏新华发行集团成立时,面临着即将到来的新世纪、新阶段崭新的战略形势. 相似文献
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发行集团体制创新简论 总被引：1，自引：0，他引：1
一、体制创新是当前发行集团的紧迫任务 我国发行集团多是以教材专营权为基础、在新华书店的招牌下、主要运用行政手段组建而成的法人联合体的形式,并未真正形成产权清晰、以资本为纽带的母子公司体制.政企不分、权责不明的问题并未因集团的成立而解决,一些发行集团尚带有行政性公司的浓厚色彩.集团内部普遍缺乏健全的治理结构. 相似文献
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１９９９年初江苏新华发行集团挂牌成立。经过近一年的努力 ,初步理顺了各方面的关系 ,开始了正常的集团运作。江苏新华发行集团格局初定江苏新华发行集团以改制后的江苏省新华书店集团有限公司为核心企业 ,拥有全省新华书店、外文书店、古籍书店等８１家全资子公司。江苏省人民政府为集团公司的出资者 ,由省新闻出版局代行出资者职能。经省政府授权 ,集团公司为集团国有资产的投资主体 ,对子公司的人、财、物实行统一管理。集团成立后 ,被江苏省政府列为全省重点企业集团 ,是我省惟一的文化企业集团 ,并被新闻出版署确定为全国发行集团试点… 相似文献
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日前,新华发行集团总公司在北京中图总公司正式挂牌成立。一年多来的“中国发行集团”挂牌悬置,终于脱胎为“新华发行集团总公司”成立,走出集团发展的第一步。 新华发行集团总公司是“3+2”模式,由中国出版集团所属的新华书店总店、中国出版对外贸易总公司、中国图书进出口(集团)总公司和国家邮政局所属的 相似文献
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国内第一家获得出版物总发行权的民营企业——文德广运发行集团,9月19日在北京组建成立。文德广运发行集团是2003年9月1日《出版物市场管理规定》正式施行以来,新闻出版总署批准成立的第一家拥有报刊总发行权的企业,也是国内第一家拥有报刊总发行权的民营企业。据介绍,总发行是指出版物总发行单位统一包销出版物,此前只有新华书店和邮政发行系统少数几家国有单位拥有出版物的总发行权。文德广运发行集团是按《公司法》有关规定组建的股份制发行企业,公司由国内知名的白马广告公司发起,并联合了部分发行业内的资深人士组建而成的。公司注册资… 相似文献
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中国发行集团研究 总被引：1，自引：0，他引：1
"中国出版集团研究"课题组 《出版发行研究》2001,(3):5-13
一、发行集团历史沿革 (一)发行集团形成的背景 80年代发行体制改革所走的道路,是放权承包搞活,划小核算单位,扩大全国各市县新华书店经营自主权.1983年提出"一主三多一少",1988年提出"三放一联". 相似文献
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金盾出版社的发行人员以老干部为主,出差一般要深入到县级店.批销中心成立以后,进货权统收到省一级批销中心,基层店只有买货权而无进货权.由于批销中心信息流不通畅,导致常用书到货不及时,不常用书大批到货积压. 相似文献
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发扬新华精神,树立集团全新形象 随着改革开放的不断深入发展,图书市场的竞争日益激烈。为此,全国不少省级新华书店成立了图书发行集团。几年来的实践证明,组建集团,运用现代经营方式,以共同利益为纽带,实行统一领导、统一管理,充分发挥国有书店的信誉优势,开展规模经营,扩大市场占有比重,有效地维护了新华书店主 相似文献
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本刊讯日前,作为全国35家文化体制改革试点单位之一的江苏新华发行集团,在调整产业结构,推进跨地区、跨所有制、跨行业发展方面取得了新突破,与浙江著名民营企业——浙江有加利连锁超市有限公司成立的文化用品公司正式挂牌。经过近三年的试点改革,江苏新华发行集团创新体制机制 相似文献
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2003年是安徽新华书店发行集团成立后的第一年,是发行体制改革不断向前推进的关键性一年。 集团公司党委书记、董事长曾石铃对今年工作提出总的要求:高举邓小平理论伟 相似文献
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2008年,我国图书发行集团改革不断推进,转企改制的任务渐近尾声.11月,天津新华发行集团企业化改制成功,这表明在全国范围内除西藏外,大多数发行集团的企业化改制已完成. 相似文献
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各地的发行集团正如火如荼组建起来,并终将做大,集团组建后,统一进货和供货,各级出版社与基层书店的业务关系被迫中止。出版社自办发行何去何从?发行集团组建后社店关系调整的新趋向如何?请看本刊记者的独家采访。 相似文献
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一、集团连锁经营的运行现状 1.基本形成了多种业态连锁经营的结构。 上海新华发行集团成立以后，从集约化规模经营的要求出发，调整系统内的业务结构，以连锁经营为契机，积极推进发行体制的改革，初步形成了图书、音像制品和电子出版物、文化用品三大板块相互促进、相互补充而又各成体系的连锁经营业态结构： 东方音像连锁 是依托集团所属企业的门市、发行和配送系统以及丰富的零售经验，通过业务重组和资产重组等措施于2001年开始组建的。现在东方音像连锁公司以平均每月新开8～9家门店的速度发展，2001年发展了98家，今年1～1… 相似文献
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江苏新华发行集团自全面连锁经营成立营销策划中心以来,对于营销策划的认识和实践每年都迈上一个新台阶:2004年,以"有计划,有活动,有声音"为基本目标,重点建立营销策划的组织机制,探索连锁经营业态下的营销策划组织模式. 相似文献
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组建图书发行集团是新华书店的一项战略性选择.本文分析了组建图书发行集团的外部与内部条件,探讨了其组织框架结构和运作模式. 相似文献
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本刊讯经中共安徽省委宣传部批准,自2005年4月起,原安徽新华书店发行集团、安徽新华书店集团有限公司更名为安徽新华发行集团、安徽新华发行集团有限公司。安徽新华发行集团有限公司更名后,注册资金由原来的1.18亿元调整为8亿元。集团公司领导就此事做出解释,集团更名首先是为了在市场竞争中树立发行集团大产业、大流通主体形象,同时也有利于改变职工长期在计划经济体制下形成的传统观念,进一步增强市场意识和竞争意识;二是“新华书店”是全国新华书店系统的共有品牌,更名有利于集团下一步在管理、业态创新的基础上创立自主品牌;三是近年来… 相似文献
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本刊讯2006年底,江苏可一出版物发行集团成立。这是一个集图书策划、仓储、物流配送、教育培训等为一体的文化产业实体。目前,该集团下属成员单位共10个,员工近600人,年度销售额5亿元以上。为优化资源配置,发展集约经营,经江苏省 相似文献