共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
2.
日本《朝日新闻》报道,近5年来,日本网络书店竞争激烈,发展迅猛。据日本全国出版协会统计,网络书店的销售额从2000年的约70亿日元猛增到2005年的500多亿日元,增加了6倍。又据东京商工研究所调查,日本书店零售市场规模,近5年来一直保持在22000亿至23000亿日元的水平,网络书店的市场规模已占书籍零售市场的约2.5%。日本网络书店的竞争,原本就很激烈。2000年11月,美国大型网络书店“亚马逊·都德·康姆”在日本登陆,成立了日本亚马逊网络书店,使竞争更加激烈。日本亚马逊的竞争手段是免费配送。凡是在该店订购15000日元(约合人民币100元)以上的… 相似文献
3.
亚马逊网络书店由一个网上图书零售商发展成网络图书帝国,仅用了短短5年的时间就完成了传统零售行业可能需要几十年才能达到的理想.那么实现这样的跨越式发展,亚马逊网络书店所依靠的又是一些什么样的竞争战略呢?本文分析亚马逊的核心竞争战略就是四个字:新、速、实、简. 相似文献
4.
中外网络书店的比较分析 总被引：2，自引：0，他引：2
夜籁人寂,端坐电脑桌前,轻敲键盘,输入“www.amazon.com”,一按“enter”(回车键),一个立体而神奇的图书世界就呈现在眼前,这就是创立于1995年7月的亚马逊网络书店。截止2002年12月底,亚马逊网络书店已开始大幅扭亏为赢:2002年第四季度销售额增长28%,达12亿美元。2002年全年销售增长26％,达39亿美元。净亏损为1.49亿美元,而2001年为5.67亿美元;(1)亚马逊网络书店国际各分站,2002年也继续出现强劲升势。销售业绩增长77％,达12亿美元。亚马逊英国分公司执行经理表示,盈利已经在望。2001年,英国和德国的营业复合毛利是2％,2002年则是4％。(2)探询亚马逊网络书店从开始创业到逐渐赢利的轨迹,可以发现它的根源在于:它是“一家以客为尊(customer-friendly)的书店,方便顾客在线上漫游,并尽可能提供最多元化的选择”。(3)用户至上是它的宗旨与准则,贯穿于网站的全部。笔者试图对亚马逊网络书店的LOGO(标识语)、频道设置、图书分类、广告、排行榜以及整体特色等六方面加以分析,希望通过分析,能够对国内网络书店的发展有所裨益。 相似文献
5.
思进 《中国电子与网络出版》2000,(3)
拥有310万种图书,号称“大巫”的美国著名亚马逊网上书店突然进入“地雷区”,其股价从113美元下跌到45．5美元。这是一个爆炸性的新闻。一时间,人们把关注的目光全都集中在：亚马逊是否会在年内破产？这是一个关系到干百万人的经济利益和今后网络书店发展方向的问题。因此,我们何不把此“热点”来透视回──亚马逊的明天究竟会如何？亚马逊公司成立于1995年,在短短几年的时间里,从1000多家同行中脱颖而出,成了全球最大的网络书店。1997年营业收入即达1．48亿美元,1998年猛弹到5．4亿美元,增幅达365％。2000年一季度营业收入更是超… 相似文献
6.
中国网络书店发展的困境与出路 总被引：4，自引：0，他引：4
当１９９９年１０月亚马逊网络书店创始人兼首席执行官杰夫·贝佐斯（JeffBe－zos）被美国《时代》周刊选为影响２１世纪的５０人之首时，亚马逊这个传奇书店再次成为全世界电子商务者注视的焦点。这个在１９９５年才创办的网络书店仅仅４年的功夫，其消费者就超过了１３１０万名，销售商品达４３０万种，其销售额１９９６年为１５８０万美元，１９９７年为１３１７０万美元，１９９８年为６１０００万元，目前更是达到了１０亿美元，销售业绩平均每季度增长５０％。亚马逊辉煌的业绩使得网络书店引起了国人的极大兴趣，网络书店的数量如雨… 相似文献
7.
今年5月18日,亚马逊成立了自己的惊险小说出版社“托马斯与默瑟”（Thomas＆Mercer）,这个名字来自亚马逊总部附近的两条街道。亚马逊介入图书出版,让传统出版社多了一个竞争对手。但是,作为世界最大的网络书店,亚马逊早已经是传统书店的眼中钉肉中刺。现在,面对亚马逊旗下的出版社,传统书店又面临一个棘手的问题：经亚马逊出版的图书,该不该进货呢？ 相似文献
8.
亚马逊网络书店的信息检索 总被引：1，自引：0，他引：1
陈璐 《图书馆研究与工作》2004,(4):44-45
文章论述了亚马逊网络书店的特征，从图书信息，检索速度，检索途径，检索的交互性等分析了其独特的价值，对我国网络书店和图书馆有一定的启示。 相似文献
9.
随着网络书店成为图书营销的主要模式,网络书店间的竞争加剧,主要表现为价格竞争和非价格竞争.以京东、亚马逊和当当网为例,通过对网络书店图书价格数据的定期观测研究书店进行价格和非价格竞争的原因、形式和趋势.研究表明:网络书店在文学类图书方面存在跟踪定价行为,但是在其他类别图书方面没有跟踪定价行为;亚马逊对经管类和科技类图书有策略性定价行为;京东与亚马逊之间的价格竞争较为激烈;非价格竞争形式有捆绑销售定价、固定时段定价、积分策略、退换书政策、消费者体验、物流政策等. 相似文献
10.
文章对全球第一大网络书店亚马逊(Amazon.com)的图书社区策略进行分析,指出亚马逊通过建立策略联盟和在官网设立商品评论、读书论坛以及收购社区网站等方式,正在试图建立一种"阅读+社交+推荐+售书"的新模式,这种模式既能借助网络社区的力量推动网络书店的销售和发展,又有助于树立网站的文化形象,具有商业和文化的双重意义。 相似文献
11.
文章对全球第一大网络书店亚马逊(Amazon.com)的图书社区策略进行分析,指出亚马逊通过建立策略联盟和在官网设立商品评论、读书论坛以及收购社区网站等方式,正在试图建立一种"阅读+社交+推荐+售书"的新模式,这种模式既能借助网络社区的力量推动网络书店的销售和发展,又有助于树立网站的文化形象,具有商业和文化的双重意义。 相似文献
12.
13.
亚马逊公司(Amazon.com,简称亚马逊,NASDAQ:AMZN),在全球范围内是网络书店的开创者,是B2C电子商务模式的代名词。在美国市场自2002年实现盈利之后,亚马逊几乎在美国市场一路高歌猛进,不断在出版业并购与电子书、有声书、二手书有关的网站。如果说那时的亚马逊对于 相似文献
14.
随着当当、卓越、亚马逊等多样的电子网络购书平台迅速发展,对传统书店造成了巨大的冲击,独立书店处于生存困难的窘境。但是在网络书店的冲击下仍有一些书店以自己独特的方式深深吸引着读书爱好者,甚至远道而来的游客。本文主要通过分析中外独立书店发展现状,探索独立书店发展的新思路。 相似文献
15.
正从亚洲金融危机期间韩国第一家网络书店诞生开始,网络书店正逐步占领着韩国图书零售业的舞台。2002年,虽刚刚起步发展的网络书店市场占比尚不足10%,但随着互联网的发展与普及,网络书店高歌猛进,2006年首次以24.2%突破20%大关后,目前的市场份额已超过30%。作为世界十大出版市场之一,韩国的图书零售市场呈现出哪些特点?实体书店如何应对网络书店的强大竞争?韩国网络书店发展态势如何?图书零售企业在国民阅读推广中又扮演着怎样的角色?这些问题值得我们探究与借鉴。 相似文献
16.
今年5月18日,亚马逊成立了自己的惊险小说出版社"托马斯与默瑟"(Thomas & Mercer),这个名字来自亚马逊总部附近的两条街道。亚马逊介入图书出版,让传统出版社多了一个竞争对手。但是,作为世界最大的网络书店,亚马逊早已经是传统书店的眼中钉肉中刺。现在,面对亚马逊旗下的出版社,传统书店又面临一个棘手的问题:经亚马逊出版的图书,该不该进货呢? 相似文献
17.
1月9日,台湾政治大学“出版高阶经营管理硕士学分班”、台湾图书发行协进会访问团一行到中国出版科学研究所调研访问。中国出版科学研究所所长郝振省、副所长辛广伟、魏玉山等会见了台湾客人。双方就两岸出版业的现状及存在的问题等进行了深入交流。近几年,大陆国有出版单位与民营书业实力发生了明显变化,也引起了台湾业者的关注。目前网络书店的快速发展已经带来了销售渠道的变化,对传统书店也产生了很大影响。针对这一问题,双方一致认为,随着网络的发展,选择在网上购书的读者会越来越多,两岸网络书店的营业额都在节节攀升,而传统书店则在缩减,这是由网络购书的便利性和网络书店较低的价格所造成的。从长远看,可能会有越来越多的人选择网络购书,但大陆的网络书店网点分布密集度不够,而且实体书店拥有一些网络书店所不具有的优势,所以还是有其一定的发展潜力。针对目前出版发行业普遍存在的诫信问题,双方也进行了应对策略等方面的探讨。 相似文献
18.
本文介绍了香港岭南大学图书馆与亚马逊网上书店书目记录链接的成功案例，指出了该方案对图书馆馆藏目录建设、对图书馆开展读者服务工作的意义，旨在在我国推广该种高校图书馆与网络书店联盟的模式。 相似文献
19.
邓小河 《中国科技资源导刊 (中国信息导报)》2000,(9):20-21
成立于1995年的亚马逊是全球最大的网络书店,曾经有过玄目的辉煌。然而,亚马逊目前的经营状况出现严重的危机,股票大幅缩水,半年的时间里股票已跳水70％。人们不禁要问—— 相似文献
20.
亚马逊是网络书店,苹果是电脑品牌,这些概念在今年也许会被改写。5月下旬在美国举办的美国书展上,苹果电脑和亚马逊公司纷纷出常。虽然亚马逊没有预定大的展位,但位置极佳,在主入口处的右侧,极难被忽视。苹果电脑则在4月份正式注册为参展商之一。反观去年,苹果只作为参观者到场,亚马逊并没有参展。 相似文献