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相似文献
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1.
学院后勤工作是学院稳定发展的重要保障,构建学院后勤文化尤为重要。要坚持科学发展,以服务促和谐;坚持以人为本,以稳定保证和谐;坚持自我创新,以优秀的校园文化孕育和谐环境,提升后勤的服务功能。  相似文献   

2.
正一,台州学院后勤运行模式的几个发展阶段(一)总务处阶段1999年以前实行的是总务处的模式。台州学院在此阶段就曾经尝试内部管理方面的一些改革,如对食堂进行集体承包,自负盈亏等,积累了一些食堂经营经验。(二)后勤社会化改革启动阶段2000年,台州学院从老校区搬迁到临海城东的新校区,学校出台了《台州师专后勤社会化改革方案》,将总务处一分为二,成立了后勤管理处和服务中心,后勤管理处的主要职能是后勤管理,服务中心的职能是服务保障。服务中心注册20万元,按企业化模式经营管理,设立了独立的财务部门,实行独立核算、自负盈亏、自我完善、自我发展,启动了后勤社会化改革。  相似文献   

3.
深化高校后勤管理体制改革逐步向后勤服务社会化方向发展辽宁工学院李开东关键词后勤,社会化,措施后勤在学校整体工作中处干基础和保障地位。总结回顾我院后勤体制改革的实践,对于进一步深化后勤体制改革,促进学院各项事业的发展具有十分重要的意义。一、高校后勤改革...  相似文献   

4.
中小学后勤管理是学校工作的重要组成部分,是通过发挥学校人、财、物的整体功能,协助实现学校整体发展的目标。通过明确其基本要素、特点和原则,归类目前中小学后勤管理中存在的主要问题,探寻当前中小学后勤管理的科学化道路,将会大大提高学校的工作效率和办学效益,从而更加有利于促进学校教育的创新发展。  相似文献   

5.
作为独立学院发展的重要辅助服务和保障部门,后勤管理工作的改革必须根据后勤组织及组织内部资源的有效合理配置,提出改革方案,并采取具体措施,以期达到共建和谐校园和推动学院的整体发展的目标。  相似文献   

6.
从2002年开始,井冈山师院后勤服务部门成建制地从学院行政管理中分离出来,组建独立核算、自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体,实现后勤工作社会化。井冈山师院后勤改革的总体目标是:在保证后勤为教学科研和师生提供优质服务的同时,改革后勤管理体制,转换后勤运行机制,建立起事企分开、学院与后勤实体在经营管理上甲乙方关系明确的社会化服务保障体系,使后勤服务管理实现企业化,后勤服务产品实现商品化,后勤服务产品交换实现市场化。后勤改革坚持有利于加强教学、科研和师生生活的后勤保障,有利于减轻学校负担…  相似文献   

7.
后勤改革既要适应社会主义市场经济体制的需要,又要适应高等教育改革的需要;既要有利于减轻学校的负担,提高高校办学效益和增强综合实力,又要有利于增强后勤活力,最大限度地调动后勤干部职工的积极性;既要有利于提高后勤服务质量和管理水平,又要有利于保证学校的长远稳定和发展。  相似文献   

8.
本介绍了我院后勤现状,分析了后勤改革的具体措施,实现了后勤与学院的剥离,按照现代企业制度,建立了具有法人资格独立经营的实业公司,吸收社会资金投入学校后勤建设,吸引社会服务实体参与学院服务的市场竞争。同时也提出了深化后勤社会化改革所需要解决的问题。  相似文献   

9.
高校后勤社会化改革是提高后勤服务质量和学校整体办学效益的必然要求,做好后勤社会化改革工作,要依据现代企业管理理念并结合学院后勤工作实际,开拓服务市场,注重人力资源管理,建立规范的财务制度,强化物资管理。  相似文献   

10.
本文对邢台职业技术学院的后勤改革进行了剖析,详细介绍了学院后勤改革的具体思路和做法,提出了“三服务,两育人”的改革宗旨。解决了高校后勤改革工作中的一些共性的问题,探索出一条高校后勤工作社会化的改革之路。  相似文献   

11.
后勤工作是保持独立学院稳定和发展的重要基础。在后勤工作社会化制度下,独立学院的后勤管理工作怎样才能达到构建和谐校园的目标和推动学院的发展,是很多后勤工作者一直在思考的问题。笔者提出了独立学院后勤管理工作的几点思考,与大家一起探讨。  相似文献   

12.
本文从滁州学院后勤用工入手,分析了在后勤用工过程中,从解决历史遗留问题到引进物业公司、灵活使用非全日制用工、合理使用劳务派遣用工等用工模式都进行了有益的探索和尝试。本研究在深入调研和借鉴学界研究成果的基础上,结合历史和现实,力求构建起符合新建应用型本科院校特点的后勤用工模式,尤其是滁州学院实际的后勤用工模式。  相似文献   

13.
随着我国教育体制的转变和高校后勤社会化的发展与深化,后勤成为独立的经济实体。后勤按企业管理的模式运行,所以财务的管理与核算必须与后勤社会化改革相配套。要加强会计的基础工作,发挥会计的职能作用,明晰产权,加强成本管理,合理确定收费价格,按照“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的要求处理后勤同各方面的财务关系,明确责权,这样才能充分发挥财务的管理作用。  相似文献   

14.
技师学院后勤管理工作是学院管理工作的重要组成部分,在保障学院顺利开展教学和日常管理中起着重要的作用。本文介绍了目前技师学院后勤管理工作走向市场化中遇到的一些问题,然后针对这些问题提出了三点提高技师学院后勤管理工作的思路。  相似文献   

15.
文章从高校后勤管理现状入手,提出心理契约为高校后勤的和谐发展提供了全新的视角。心理契约是后勤员工与学校及学校后勤管理部门之间非正式的、隐含的、未公开说明的心理约定,它可以有效激发后勤员工的工作积极性,提高后勤的管理水平,是规章制度的重要补充。高校后勤管理人员要建立公平的竞争机制,引导后勤员工做好科学的职业生涯规划,加强与员工之间的沟通交流,激励员工积极实现自我价值,逐步构建管理者与后勤员工的心理契约。  相似文献   

16.
把原来属于各个学校的后勤服务机构和人员从学校剥离,在整合原有后勤资源的基础上组建区域后勤服务中心,能切实提高服务效能,提高服务效益.有利于学校管理者集中精力搞好教育教学工作。  相似文献   

17.
后勤管理、服务工作是学校工作的重要组成部分。我校后勤近十年来,经过改革、创新和发展,有效保障了学校的整体发展。特别是2003年学校《关于印发进一步深化后勤管理改革方案的通知》下发执行以来,我校的后勤管理工作进一步科学化、规范化,实现了"小机关、多实体、大服务",并取得了较好的社会效益和经济效益,为学校的教学、科研和师生员工生活服务提供了有力的保障。  相似文献   

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把原来属于各个学校的后勤服务机构和人员从学校剥离,在整合原有后勤资源的基础上组建区域后勤服务中心,能切实提高服务效能,提高服务效益,有利于学校管理者集中精力搞好教育教学工作。  相似文献   

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江苏经贸职业技术学院后勤社会化改革,经历机构和实质性改革两个阶段,带来六个变化:后勤职工转变观念,服务开始规范;后勤服务平等竞争,有序经营;后勤管理模式变行政约束为合同约束;后勤集团担当主力军角色,实力型社会力量推进后勤服务;部分水电实现与经济效益挂钩的大包干;保障能力极大提高。后勤改革应解决好五对关系:服务与经济核算;老职工与新队伍;校内发展和校外外延;严格监督与充分扶持;党的领导作用与企业化运行。后勤改革任重道远。  相似文献   

20.
本文从经济学的角度来分析高校后勤资源的现状 ,并进一步界定后勤资源的组成部分 ,不仅有利于后勤资源合理配置和整合过程中市场机制作用的发挥 ,而且有利于在后勤社会化改革的体系内 ,确立后勤资源的地位。  相似文献   

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