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以科技型中小企业的危机管理为研究对象,构建由企业战略层、企业运营层和企业危机公关层三个维度所组成的企业危机管理的分析框架,并从这三个层面分析了危机管理的具体内容,最后设计了由危机预防子系统、危机识别子系统、危机处理子系统、危机处理效果跟踪与学习子系统构成的反危机策略系统。 相似文献
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文章从企业危机管理的含义、意义、管理方法等方面对企业危机管理进行了分析,由此可以看到企业危机管理在现代企业管理中发挥了重要作用。 相似文献
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一、关于危机管理研究综述 危机管理研究发端于1962年古巴导弹危机,它被用来预测假设的政治形势,其目的是防止类似危机的发生,并预测采取措施的价值。20世纪80年代以来,随着企业竞争环境的不确定性的增加,一些学者将危机管理理论扩展到研究经济及企业管理问题.探讨企业在遭遇危机以后如何实施紧急对策,危机管理才开始在企业中日益受到重视。 相似文献
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企业危机管理预警系统的构建 总被引:30,自引:0,他引:30
企业在发展过程中,可能遭遇形形色色的危机。本文通过对三个企业危机案例的剖析,引出危机与企业危机管理,指出在企业内部建立危机管理预警系统的必要性,并介绍了危机预警系统的构成与建立。经过企业警源的确认、预警指标系统的设立和警度的划分来完成企业危机管理预警系统的运作,从而帮助企业尽早发现危机、确定危机的严重程度,以便进行危机防范、危机处理。 相似文献
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浅析企业危机管理中的信息策略 总被引:2,自引:0,他引:2
信息在企业危机管理中占据重要的地位,本文介绍了企业危机管理主要涉及的信息类型,重点论述了企业危机管理中的信息策略,即企业应从建立高效的危机管理信息系统、建立信息沟通传播机制及利用信息技术等方面开展危机管理中的信息工作。 相似文献
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旅游企业危机管理探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
“危机管理”这一概念是美国学者于20世纪60年代提出来的。作为一门学科,它是决策学的一个重要分支,首先被应用于外交和国际政治领域。随着国际经济的发展,特别是跨国公司在全球的兴起,人们开始将“危机管理”理论引进企业。企业危机管理是一门新的管理理论,它以市场竞争中企业危机的出现为研究起点,分析企业危机产生的原因和过程,探讨企业预防和化解危机的手段与对策,其主要目的就是试图识别、预测潜在危机,预先准备各种应急计划,尽可能地阻止危机的发生、发展,并尽量将损失最小化。如何预防危机,妥善处理危机,并将危机转化为生机,是企业危机管理的主要内容。旅游业已成为新的经济增长点和未来的支柱产业,旅游业“动力产业”的特征也逐步树立, 其综合经济和社会功能日益受到重视,旅游业已经成为刺激内需、加快结构调整和促进就业的重要途径。但旅游业又是“敏感”产业,在市场经济条件下,企业危机不可避免。旅游企业危机与市场竞争相伴而生,竞争越激烈,旅游企业的生存危机就越大,但每一次危机本身既包含导致失败的根源,也孕育着成功的种子。发现、培育以便收获这个潜在的成功机会,就是危机管理的精髓,而错误地估计形势,并令事态进一步恶化, 则是不良危机管理的典型特征。 相似文献
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高新技术企业管理危机预警机制研究 总被引:2,自引:2,他引:0
在总结企业危机预警研究现状的基础上,对高新技术企业管理危机的类型和特征进行深入剖析,构建了高新技术企业管理危机预警机制,对其运行机理进行了分析,并提出了有效运用高新技术企业危机预警机制,提高企业危机管理能力的对策. 相似文献
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在经济活动中,无论何种企业,都不可能不遇到危机。危机对中小企业生存和发展有极大的危害,已引起国内外众多企业的高度重视。本文简要阐释了危机管理的内涵,分析了中小企业危机管理的重要性,并对中小企业应对危机管理提出了几点策略。 相似文献
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企业在生产经营中面临着多种危机,并且无论哪种危机发生,都有可能给企业带来致命的打击.企业通过危机管理对策把一些潜在的危机消灭在萌芽状态,把必然发生的危机损失减少到最小的程度.虽然危机具有偶然性,但是危机管理对策并不是无章可循. 相似文献
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企业运作危机管理刍议 总被引:5,自引:0,他引:5
企业运作危机是对危机情境而产生的,其理论与方法应与现实一致。对企业运作危机管理作了定性分析,提出了企业运作危机管理的科学程序和主要策略方法。 相似文献
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企业危机管理之战略思想分析 总被引:2,自引:0,他引:2
结合企业战略管理的原理,从战略角度分析了企业危机管理的全过程,指出经营者在进行危机管理时,应分析企业所处的环境,进而制定、选择、实施战略,以提高企业进行危机预防,危机处理的效率。 相似文献
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论我国民营科技企业的危机管理 总被引:2,自引:0,他引:2
随着经济全球化的发展和企业内外部环境的变化,民营科技企业在生产、经营及管理运作中遇到的危机越来越多,加强危机管理、提高解决危机的能力成为摆在广大民营科技企业面前的一项紧迫任务。本文在分析民营科技企业危机形式的基础上,探讨了民营科技企业危机管理的策略。 相似文献
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企业危机管理机制的构建途径 总被引:1,自引:0,他引:1
企业危机管理的最高境界是成功预防和化解危机,并及时将危机变为企业新的发展机遇。加入WTO后,我国企业面临的国内国际竞争挑战更加激烈,必须充分利用国内外先进理念、方法和技术创新企业危机管理的组织机制、预警机制和公关机制,以提升企业预防和化解危机、变危机为商机的能力,确保企业经营的可持续发展。 相似文献