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1.
牛悦 《黑龙江生态工程职业学院学报》2014,(5):28-29
近十年,我国商业银行银行理财市场规模以每年90%左右的增速发展,至今,筹资规模已远远超过证券投资市场、券商集合理财市场以及信托产品市场筹资规模的总和,当之无愧地成为理财募资市场的领头羊。然而,急速扩张的银行理财业务风险聚集程度越来越高,对商业银行的稳健经营提出了重大考验,因此,必须要全面认识商业银行理财业务现存的风险,并对其进行合理控制。 相似文献
2.
在讨论保荐制对促进证券市场健康发展的基础上,分析该制度的实施对券商造成的影响.认为保荐制给券商投行业务带来了新的机遇与挑战,传统的投行业务模式必须转型. 相似文献
3.
《湖北函授大学学报》2016,(16):81-83
酒泉地区是全国重要的新能源产业基地,也是重点发展的战略新兴产业之一,在发展过程中,由于本区资本市场发育缓慢和产业自身因素,商业银行成为支持新能源产业发展的主要资金来源,两者关联度高,在酒泉表现尤为突出。出现产能过剩背景后,商业银行出现信贷市场风险凸显、系统风险积累加速和政策风险转化的原因,提出建立能源信贷监测制度、开展信贷资金动态管理、开展金融支持的供给侧改革、密切关注国家宏观经济政策变化及产业走势等策略有效化解风险。 相似文献
4.
个人住房抵押贷款作为促进住房消费的有力金融手段,自80年代末在我国开展以来,有了较快的发展。但个人住房抵押贷款市场规模小,而且各金融部门对这项业务的重视程度不一致,发展水平不平衡,严重制约了住房市场的扩展和居民住房自有化水平的提高。产生这种情况的原因是多方面的,其中最主要是因为住房贷款市场风险大,银行为了规避风险而不愿经办此项业务,导致个人住房抵押贷款业务发展缓慢。笔者就此项业务的风险及防范措施作一探讨。 相似文献
5.
体育赛事盈利模式研究 总被引：1，自引：0，他引：1
在对国内外体育赛事经营理论和实践进行大量研究的基础上,对体育赛事的一般盈利模式进行了系统的归纳和总结.根据体育赛事推动实现现金流入的运营环节的系统分析,提出体育赛事的利润源、利润点、利润杠杆、利润屏障和关键利润人的概念,总结和设计了一般体育赛事的盈利模式,以期对我国认识和分析赛事盈利模式,建立具体赛事特有的盈利模式有所助益,为我国体育赛事管理的科学化、系统化和专业化提供理论和实践的借鉴意义. 相似文献
6.
杨宇梅 《玉溪师范学院学报》1997,(4)
贷款是商业银行经营的传统业务,在我国国有商业银行中占有较大比重.它收益大,风险高,进行贷款风险管理是我国国有商业银行生存与发展的本质要求,是近年来我国贷款规模状况、风险状况的必然要求. 相似文献
7.
马琼 《湖北函授大学学报》2006,19(4):26-28
国际业务是银行追逐高额利润的重要手段,探讨我国银行业国际业务的发展,对推动国际业务的开展有极大帮助。本文就我国银行业发展国际业务的轨迹、成效从理论上进行有益的探究。 相似文献
8.
谢安裕 《长春教育学院学报》2013,(7):135-136
计算机网络技术的高速发展对我国学校传统的计算机业务造成了极大的冲击,使用户工作与学习中能更加方便、直观地使用系统,使系统性能更加完善、功能更加强大,在这一背景下,越来越多的中职学校投入巨资建设校园网。然而,由于认识、后继管理和应用开发不到位的原因,在发挥校园网的资源整合优势和实现校园网络对教育教学和学校管理的支持等方面停滞不前。如何通过科学规划、人才和技术支持、加大资金投入,发挥校园网络的整体性能,成为亟待解决的问题。 相似文献
9.
随着经济和社会的不断发展,信用卡在人们日常生活中发挥着越来越重要的作用.在国内,持卡消费已经成为一种潮流和时尚,消费的范围也越来越广泛.随着银行信用卡业务的发展,该业务中的风险频率也随之增长,对发卡行造成的损失也越来越大,风险问题也日渐严重.我国信用卡市场正处在新兴市场形成期向成长期过渡的初级阶段,这也是暂时没有出现危机的主要原因.因此.我们应认真分析和研究我国信用卡业务风险的范围与形成原因,并采取有效的措施加以防范,以推动我国信用卡业务的健康发展. 相似文献
10.
周强明 《武汉电力职业技术学院学报》2018,(3)
阐述了新一轮电力体制改革的主要内容及目前开展的进展情况,从调度业务和调度对象两个维度分析了电力市场改革对电网调度运行管理的影响,并结合电网调度在电网安全、人员安全、技术安全和规则安全的挑战,从完善机制、强化培训、开拓技术和引导政府合理制定市场规则四个方面提出了应对措施。 相似文献
11.
从O2O平台模式、扁平化管理模式、扩张模式和盈利模式4个方面，对我国智能健身房的商业模式进行分析研究。研究认为，O2O平台模式是智能健身房商业模式实现的关键所在，扁平化管理模式是智能健身房商业模式运行的基本保障，连锁加融资的扩张模式是智能健身房商业模式推广的主要手段，低成本高回报的盈利模式是智能健身房商业模式健康发展的重要推力。此外，智能健身房商业模式作为活跃于健身市场的新兴力量，其在健身市场快速崛起的同时，也为整个健身市场的发展带来了诸多启示意义。关于启示意义具体表现在3个方面：1）以“智能化+短期卡”的组合方式，打破了健身行业发展的困局；2）以问题倒逼的发展方式，推动了传统健身房的改革；3）以满足健身刚需人群为主的发展思路，实现了健身消费的升级。 相似文献
12.
张剑波 《贵阳金筑大学学报》2007,(4)
在科技不断发展的今天,企业创新层出不穷,标准化在企业管理中发挥着重要的作用。并已成为提高企业管理水平、促进企业发展的有效途径。做好标准化工作是企业实现现代管理和科学管理的需要,也是企业创造经济效益必不可少的基本手段和基础工作。面对市场经济的严峻形势,企业必须建立适应市场经济的企业标准体系,用标准化促进管理创新、技术创新,提高人员素质,全面提升企业管理水平。 相似文献
13.
歧异与救赎:中国足球文化的重建 总被引：1，自引：0，他引：1
燕成 《广州体育学院学报》2008,28(3):35-38
足球市场化进程一直处于快速发展之中.在足球领域,市场机制在配置资源方面的作用日益突出.我国在较短时间内就形成了一个相对完善的足球产业链.同时,监管的缺失和追逐商业利润的高能激励.导致了中国足球行业秩序的混乱和恶质文化的潜滋暗长,导致了中国足球功利主义的泛滥和失范行为的丛生、利益圈层的固守和利益主体的博弈、文化能量的耗散和竞技能力的式微.中国足球希望通过文化救赎来实现中国足球文化的生态重建. 相似文献
14.
朱忠梁 《河北体育学院学报》2015,29(3):20
以足球、乒乓球、网球赛事为例,从体育赛事的管理体制、经营模式和经济效益等方面对我国体育竞赛业的发展状况和特征进行总结.认为体育赛事经营权受制于政府,转播权受制于垄断传媒公司,体育竞赛业市场缺失,竞赛的市场化运作水平不高等,是当前我国体育赛事面临的困境.对我国体育赛事的发展前景进行展望,指出体育竞赛业仍是我国体育产业发展的龙头;体育竞赛业将更加职业化,公益性赛事将有一定程度的发展;更多的国际球星将参与体育竞赛市场的人才流动;体育竞赛业市场未来将拥有一批高端的赛事经营管理人才. 相似文献
15.
王晓颖 《黑龙江生态工程职业学院学报》2011,21(2):89-94
英国土地管制的效果明显,在政府和市场的协同互动下,中央与地方土地管理制度相融合,其土地管理体系具有较强的制度优势。而我国当前的土地管制中存在诸多突出难题,借鉴英国土地管制经验对我国构建科学合理的土地管理体系大有裨益。应进一步优化我国土地利用规划体制,构建土地规划、土地利用及增值收益的良性互动和协同机制,调整土地出让金征收及土地收益账目管理,并完善国有土地管理信息共享机制。 相似文献
16.
国外乒乓球职业化管理体制分析——以日、德为例 总被引：2，自引：0，他引：2
通过对日、德两国的乒乓球职业化进程和管理体制特点进行分析发现:两国乒乓球职业化进程比中国领先一步,有其成功的经验,主要表现在:企业或俱乐部独立运营,不依赖政府出资;有健全的联赛组织机构,政府对联赛或俱乐部行政干预少;球员职业意识强,运动员职业年限普遍很长;联赛赛制运作规范。但是,两国的职业化开展也存在明显不足:俱乐部组建不规范;俱乐部"造血"机能不强,很难赢利;乒乓球市场小;乒乓球职业化的开展并没有给本国的乒乓球运动水平带来整体上的提高等。为了使我国乒乓球职业化的发展健康有序,有必要借鉴西方成熟职业体育的管理体制,以期建立一个更加完善的中国乒乓球职业化管理体制。 相似文献
17.
梁强 《广州体育学院学报》2008,28(4)
体育产业经营国际化不仅表现在开放市场和吸引外来投资、技术和现代管理知识的“引进来“方面,还包括国内体育品牌“走出去“直接参与国际投资和开拓市场。对于这些“走出去“的企业而言,由于所面对的社会、文化、宗教、语言的不同,在承担社会责任方面的表现更容易受到国内外关注,直接关系到体育产业国际化经营的可持续发展。通过建立体育产业国际化经营总体社会责任价值观、选择进入市场、构造财富创造的生态系统、披露和反馈社会责任信息等方式来指导体育企业国际化经营。 相似文献
18.
我国大型健身俱乐部经营现状调查研究 总被引：1，自引：0，他引：1
通过文献资料法、问卷调查法、数理统计法对我国10家大型经营性体育健身俱乐部经营现状进行调查研究。结果表明俱乐部市场品质定位高,金融海啸下经营效益未见亏损;具有规模向品牌化、专业化、综合型发展、服务产品向多元化扩展与创新、经营理念由国内化向国际化发展、经营方向由贵族化向大众化转型四个方面特征;并分析经营中存在问题,提出经营的对策。 相似文献
19.
成本——效益视野下我国高校体育场馆管理策略研究 总被引：5，自引：0，他引：5
从成本与效益的视角,对我国高校体育场馆成本与效益、高校体育场馆的产权性质、经营性质、营利行为等问题进行了深入分析,进而探讨我国高校体育场馆的管理策略,认为我国高校体育场馆管理易采用弱化全额成本管理,倡导成本差额管理;减少委托代理链条,主张高校直接管理;保持非经营事业性,采用半市场公司化;控制公私利益博弈,创新管理人才激励的策略. 相似文献