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1.
基于波特的“三种基本战略”对我国竞技体育举国体制竞争战略模式的思考 总被引：2，自引：0，他引：2
鲁飞 《山东体育学院学报》2008,24(10)
成本领先战略、差异化战略和目标集中战略是波特“基本竞争战略”的三种模式;通过“PEST分析模型”分析表明,我国竞技体育攀国体制应当选择差异化竞争战略模式;我国竞技体育举国体制差异化竞争战略是一种高附加值战略,是我国竞技体育核心竞争力的重要标志;通过合理的制度设计和机制设计,能够化解这种竞争战略模式可能带来的成本代价。 相似文献
2.
对当前我国对外贸易战略的反思与调整 总被引：1，自引：0，他引：1
袁定喜 《徐州教育学院学报》2005,20(4):5-7
对外贸易战略是国民经济整体发展战略的重要组成部分，长期以来我国“出口至上”的出口导向型对外贸易战略带来了诸多问题，随着国际国内环境的重大变化，我国对外贸易战略必须从继续发挥比较优势、构建竞争优势、扩大国内有效需求等方面进行调整。 相似文献
3.
我国体育用品产业的组织结构战略创新 总被引：10，自引：1，他引：9
张青 《西安体育学院学报》2003,20(5):27-29
针对目前我国体育用品产业的现状和国内外企业的竞争态势进行了分析,强调其组织结构战略的发展方向为大集团战略和虚拟组织战略,并加以讨论。 相似文献
4.
中国式摔跤进入奥运会的发展战略研究 总被引：3，自引：0，他引：3
王路遥 《武汉体育学院学报》2004,38(2):54-56
依据中国式摔跤自身优势,站在奥林匹克运动的高度对中国式摔跤的发展战略进行了研究。针对中国式摔跤的现状及面临的主要问题,指出中国式摔跤要成为奥运会比赛项目必须采取竞争战略,即:成本领先和差别化战略,走市场化道路,利用科技创新增强竞争力。 相似文献
5.
《西安体育学院学报》2015,(5)
在对我国体育用品OEM企业战略升级风险的内涵、形成机理分析的基础上,对我国体育用品OEM企业战略升级的风险进行分析,并提出了风险规避对策。研究表明:我国体育用品OEM企业战略升级风险包括外生性和内生性两种风险,外生性风险表现为企业外部环境的复杂性与内部战略调整能力不匹配,体育用品产业全球价值链中"领导型"企业建立的行业壁垒压制,全球价值链中低端体育用品企业的过度竞争;内生性风险表现为企业固定升级成本承受能力与战略升级资金需求不平衡,人力资源升级能力与战略升级人才需求不平衡,技术创新升级能力与产品质量提升需求不平衡。体育用品OEM企业在战略升级过程中应制定风险管理战略,实行风险管理,还应以企业自身能力为基础,实施战略分层升级。 相似文献
6.
运用博弈论等研究方法,对我国各省市区体育局之间的金牌战略竞争问题进行了理论分析.指出各体育局之间竞争利益结构的复杂关系,以及由此导致的该竞技博弈行为的系列性问题,同时提出了竞技体育可持续发展的意义,并结合体育局今后工作职能转变的建设目标,初步探讨了规范体育局之间竞争的信任整合、约束、利益补偿与分享机制. 相似文献
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本文从历史与战略两个角度分析了东南亚与亚运会的关系.从历史角度看:首先,亚运会的创建和发展离不开东南亚板块的努力与贡献,东南亚举办亚运会次数最多,贡献最大,亚运会的历史历程深深地打下了东南亚烙印;其次,东南亚板块竞技体育的实力尽管与东亚板块有较大差距,但终究构成亚洲体育格局的重要组成部分,表现在亚运会参与率最高且较为稳定;若干项目实力不俗,在亚运会总体金牌榜上排名第二,仅次于东亚板块.从战略角度看:亚运会作为整个亚洲仅有的统一性运动体系,需要不断发展.东南亚板块应该具备自身的亚运会发展战略,这些战略可以概括为:适当举办亚运会,以实现体育和政治双重目标;继续以地区运动会为基础,促进地区竞争,增强整体竞技水平;积极支持南太平洋国家加入亚运会,促使亚运会持续、稳定和均衡的发展. 相似文献
9.
<正>由于我国健身器材行业尚属于发展中的行业,所以企业为了扩大市场份额,增加销售量,会有一些错误的认识和做法。解决误区,排除错误的做法,是我国健身器材企业提升竞争力的重要手段,而根据三阶段竞争优势理论和蓝海战略,企业以低成本获得高利润的最有效的途径就是开辟无竞争的新细分市场,这也能从根本上提升企业的竞争优势。 相似文献
10.
体育场馆的改革、开放和开发是市场经济条件下我国体育改革的重要内容。本文运用管理学和经济学的有关理论,在江苏省五台山体育中心实施综合改革的基础上,系统阐述了省五台山体育中心进一步深化改革的基本思路和竞争战略。 相似文献
11.
运用文献资料法、"特尔菲"专家问卷调查法、数理统计法等方法,对体育系统职能部门、现场观看体育比赛消费者以及体育界专家学者进行了问卷调查,深入分析河南省体育竞赛表演市场现状,找出目前体育竞赛表演市场存在的问题,结合河南省各地市的实际情况,提出发展河南省体育竞赛表演市场的基本思路与对策(适合开展的体育赛事、有效的营销方法以及未来的发展战略),以促进河南省体育竞赛表演市场快速良性发展。 相似文献
12.
体育旅游促销策略的研究 总被引：5，自引：0，他引：5
韩忠培 《西安体育学院学报》2005,22(3):35-38
中国拥有丰富的自然旅游资源和人文旅游资源。在体育旅游方面,自1986年成立中国国际体育旅游公司以来,各方面都取得了一定成绩,但总体上我国的体育旅游资源开发不够,市场份额少。随着体育旅游市场竞争日趋激烈,中国必须制定相应政策和制订体育旅游促销策略,以使中国体育旅游市场健康、规范、快速地发展。通过对中国体育旅游的市场定位、市场细分、目标市场,以及目前所面临的竞争环境、存在的薄弱环节等方面的分析,进一步探讨明确中国体育旅游市场的促销策略。 相似文献
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面对体育消费需求快速增长的国内体育用品市场,以及日益全球化的国际体育用品市场,我国体育用品企业还难以适应。因此,实施名牌战略,创名牌产品,已成为我国体育用品企业适应市场竞争、创造竞争优势的必然选择。 相似文献
14.
中、外体育产业竞争态势与战略研究 总被引：5，自引：0，他引：5
运用经济学原理,通过文献资料调研、对比分析法,阐述在经济全球化背景下,我国体育产业与西方发达国家在市场经济的发展和竞争中处于非对称性竞争状态,使得我国的体育产业过早地进入低水平稳定态,并在低水平稳定态中徘徊,进一步导致中国在体育产业全球化背景中规则制定能力的逐渐丧失和体育产业国际竞争力不断下降。为改变这种局面,中国应根据其国情,利用奥运金牌之优势,加强对重点体育项目的支持,优化体育产业的资源配置,理性开发“金牌产业”之战略,以期获得体育产业在经济全球化中的竞争优势。 相似文献
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联想集团国际市场体育营销策略及其启示 总被引：1，自引：0，他引：1
在“经济全球化”背景下,全球竞争正在加剧,如何进入海外市场并提高自己的国际竞争力已成为国内企业面临的重大课题。随着现代体育运动的飞速发展,体育营销愈来愈受到国内企业的重视。以联想集团为例,重点介绍了联想借助体育营销这一策略,实现中国企业在国际市场的腾飞。运用文献资料法、比较研究法等方法分析了联想集团体育营销所产生的效果,以及联想的体育营销给中国企业带来的启示,以期为中国企业的发展提供新思路和新角度。 相似文献
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依据现代体育市场营销理论和方法,对我国冬季体育用品的市场需求、消费者行为和偏好进行了较为细致的研究分析。指出了我省冬季体育用品企业存在的问题,提出了相应的策略,希望能对我省的冬季体育用品企业为迎接在经济全球化的背景下的市场挑战中,科学制定有效的营销策略提供一定的理论借鉴作用。 相似文献
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我国竞技体育可持续发展战略研究 总被引：3，自引：0，他引：3
竞技体育的可持续发展是新世纪我国体育界面临的重大课题。从可持续发展的角度出发,阐述了管理战略、项目布局战略、后备人才战略、赛训创新战略和科技创新战略是竞技体育可持续发展的必然之路。 相似文献
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对舟山市体育旅游市场的现状，开发体育旅游市场的优势和资源环境的探讨和分析，提出开发体育旅游市场的基本策略。 相似文献
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文章运用文献资料法、专家访谈法、问卷调查法、数理统计法和逻辑推理法,旨在建立区域性后备人才培养体系理论,解决当前湖南省竞技跆拳道后备人才培养相关问题,为湖南省乃至中国竞技跆拳道后备人才培养提供理论参考为目的,在对湖南省竞技跆拳道后备人才的培养现状进行相关调查的基础上,借鉴竞技体育竞争方略中如何增强己方实力的相关理论,从竞技体育竞争方略中的材学、力学、化学和哲学策略视角提出了相应对策. 相似文献
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运用文献资料法和调查法,通过对上海市体育市场发展机遇和现状的分析,提出分阶段开发体育竞赛表演市场、有选择开发体育健身娱乐市场、营造体育消费热点、加强体育市场营销和完善体育市场法规等具体对策。 相似文献