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广播电视媒体产业化、数字化的发展将节目资源的管理提升到了一个前所未有的重要位置,也同时为节目资源的管理提出了前所未有的诸多课题。上海文广新闻传媒集团(SMG)隶属于上海文化广播影视集团,是一家集广播、电视、报刊、网络等于一体的多媒体集团。集团是在2001年整合上海人民广播电台、上海东方广播电台、上海电视台、东方电视台、上海有线电视台等单位的基础上组建而成的。集团近年来积极致力于媒体资产管理和内容产业的发展。作为负责集中管理全集团的节目、素材和资料的职能部门,SMG节目资料中心一方面打造SMG数字网络化媒体资产管理平台,探索媒资系统内容管理与资讯发布平台的建设;另一方面实现传统节目、素材与资料管理的观念转变促进内容资源的开发利用,取得了多方面的成果和经验,为国内同行提供了一个可资借鉴的榜样。本期"专题研究"聚焦"SMG媒体资产管理与内容产业发展",希望从中可以给大家以启示,不断对节目资料管理工作开展总结、研究、探索,将是媒体产业化研究的一个重要内容。 相似文献
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广播电视媒体产业化、数字化的发展将节目资源的管理提升到了一个前所未有的重要位置,也同时为节目资源的管理提出了前所未有的诸多课题。上海文广新闻传媒集团(SMG)隶属于上海文化广播影视集团,是一家集广播、电视、报刊、网络等于一体的多媒体集团。集团是在2001年整合上海人民广播电台、上海东方广播电台、上海电视台、东方电视台、上海有线电视台等单位的基础上组建而成的。集团近年来积极致力于媒体资产管理和内容产业的发展。作为负责集中管理全集团的节目、素材和资料的职能部门,SMG节目资料中心一方面打造SMG数字网络化媒体资产管理平台,探索媒资系统内容管理与资讯发布平台的建设;另一方面实现传统节目、素材与资料管理的观念转变促进内容资源的开发利用,取得了多方面的成果和经验,为国内同行提供了一个可资借鉴的榜样。本期"专题研究"聚焦"SMG媒体资产管理与内容产业发展",希望从中可以给大家以启示,不断对节目资料管理工作开展总结、研究、探索,将是媒体产业化研究的一个重要内容。 相似文献
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SMG媒资数字化和管理系统建设 总被引：1，自引：0，他引：1
广播电视媒体产业化、数字化的发展将节目资源的管理提升到了一个前所未有的重要位置,也同时为节目资源的管理提出了前所未有的诸多课题。上海文广新闻传媒集团(SMG)隶属于上海文化广播影视集团,是一家集广播、电视、报刊、网络等于一体的多媒体集团。集团是在2001年整合上海人民广播电台、上海东方广播电台、上海电视台、东方电视台、上海有线电视台等单位的基础上组建而成的。集团近年来积极致力于媒体资产管理和内容产业的发展。作为负责集中管理全集团的节目、素材和资料的职能部门,SMG节目资料中心一方面打造SMG数字网络化媒体资产管理平台,探索媒资系统内容管理与资讯发布平台的建设;另一方面实现传统节目、素材与资料管理的观念转变促进内容资源的开发利用,取得了多方面的成果和经验,为国内同行提供了一个可资借鉴的榜样。本期"专题研究"聚焦"SMG媒体资产管理与内容产业发展",希望从中可以给大家以启示,不断对节目资料管理工作开展总结、研究、探索,将是媒体产业化研究的一个重要内容。 相似文献
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广播电视媒体产业化、数字化的发展将节目资源的管理提升到了一个前所未有的重要位置,也同时为节目资源的管理提出了前所未有的诸多课题。上海文广新闻传媒集团(SMG)隶属于上海文化广播影视集团,是一家集广播、电视、报刊、网络等于一体的多媒体集团。集团是在2001年整合上海人民广播电台、上海东方广播电台、上海电视台、东方电视台、上海有线电视台等单位的基础上组建而成的。集团近年来积极致力于媒体资产管理和内容产业的发展。作为负责集中管理全集团的节目、素材和资料的职能部门,SMG节目资料中心一方面打造SMG数字网络化媒体资产管理平台,探索媒资系统内容管理与资讯发布平台的建设;另一方面实现传统节目、素材与资料管理的观念转变促进内容资源的开发利用,取得了多方面的成果和经验,为国内同行提供了一个可资借鉴的榜样。本期"专题研究"聚焦"SMG媒体资产管理与内容产业发展",希望从中可以给大家以启示,不断对节目资料管理工作开展总结、研究、探索,将是媒体产业化研究的一个重要内容。 相似文献
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广播电视媒体产业化、数字化的发展将节目资源的管理提升到了一个前所未有的重要位置,也同时为节目资源的管理提出了前所未有的诸多课题。上海文广新闻传媒集团(SMG)隶属于上海文化广播影视集团,是一家集广播、电视、报刊、网络等于一体的多媒体集团。集团是在2001年整合上海人民广播电台、上海东方广播电台、上海电视台、东方电视台、上海有线电视台等单位的基础上组建而成的。集团近年来积极致力于媒体资产管理和内容产业的发展。作为负责集中管理全集团的节目、素材和资料的职能部门,SMG节目资料中心一方面打造SMG数字网络化媒体资产管理平台,探索媒资系统内容管理与资讯发布平台的建设;另一方面实现传统节目、素材与资料管理的观念转变促进内容资源的开发利用,取得了多方面的成果和经验,为国内同行提供了一个可资借鉴的榜样。本期"专题研究"聚焦"SMG媒体资产管理与内容产业发展",希望从中可以给大家以启示,不断对节目资料管理工作开展总结、研究、探索,将是媒体产业化研究的一个重要内容。 相似文献
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广播电视媒体产业化、数字化的发展将节目资源的管理提升到了一个前所未有的重要位置,也同时为节目资源的管理提出了前所未有的诸多课题。上海文广新闻传媒集团(SMG)隶属于上海文化广播影视集团,是一家集广播、电视、报刊、网络等于一体的多媒体集团。集团是在2001年整合上海人民广播电台、上海东方广播电台、上海电视台、东方电视台、上海有线电视台等单位的基础上组建而成的。集团近年来积极致力于媒体资产管理和内容产业的发展。作为负责集中管理全集团的节目、素材和资料的职能部门,SMG节目资料中心一方面打造SMG数字网络化媒体资产管理平台,探索媒资系统内容管理与资讯发布平台的建设;另一方面实现传统节目、素材与资料管理的观念转变促进内容资源的开发利用,取得了多方面的成果和经验,为国内同行提供了一个可资借鉴的榜样。本期“专题研究”聚焦“SMG媒体资产管理与内容产业发展”,希望从中可以给大家以启示,不断对节目资料管理工作开展总结、研究、探索,将是媒体产业化研究的一个重要内容。 相似文献
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在全球化、数字化、市场化和媒介产业环境剧变的背景下,长期沉睡片库的节目资料正成为电视台的核心资产。当前国内各大电视台的媒体资产管理工作仍处于初级阶段,媒体资产管理的发展必须从初期节目数据量的扩张向内容产业化开发转变。文章初步探讨了媒资内容产业化开发的管理理念、开发策略及实施措施。 相似文献
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相信只要一提起海派文化,几乎所有的国人都会立即将她与上海这座城市联系起来。的确,上海历来就是一座中西汇合、别有风格、富有韵味的城市;她代表着"洋气"、"时尚"和"活力",而且随着历史车轮的滚滚向前,她必将与"京派文化"南北呼应、携手并肩,屹立于世界之巅。而作为海派文化背后的助推器,上海本土文化传媒机构和工作者们的辛勤耕耘功不可没,其中最为可圈可点的莫过于上海广播电视台、上海东方传媒集团有限公司(简称"SMG")。作为一家地方性传媒集团,SMG一直领跑于中国的传媒产业,在广播及电视业界的地位始终保持前列,连年稳定高速发展。在2011年,上海SMG传媒集团创造了将近152亿元的总体经营收入,并实现了5年增幅近198%的可喜成绩,备受观众和广告商的青睐。上海SMG传媒集团经过几十年的发展,已经形成自己的文化和品牌特色,在上海海派文化的传承与传播领域发挥着重要的作用。上海海派文化的历史性、传承性和群众性又赋予了上海SMG传媒集团新的历史使命和不断创新的动力。笔者将尝试从上海SMG传媒集团媒介运营管理的视角出发,运用大众传播学的知识对其进行分析,探讨其在文化传播过程中的领先优势及先进理念,全方位地分析、探讨其媒介运营管理的成功之道。 相似文献
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论媒体资产管理系统在广播电台内容产业发展中的应用 总被引：2，自引：0，他引：2
文章通过对广播电台节目、素材及各种内部信息等“内容”管理现状的分析，阐述了广播电台发展内容产业应采取的措施，以及建立媒体资产管理系统的必要性。 相似文献
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倪晓娜 《中国广播电视学刊》2014,(1)
正广播电视内容资产产业化问题曾多次被业内版权专业人士讨论。广电内容资产的产业化并不仅仅针对节目库中库存的有形的节目载体,更是针对节目中无形的版权价值。将广播电台、电视台拥有的内容资源放在市场上进行交易,交易的实质是交易节目的版权权利,如节目的广播权、信息网络传播权、音像制品发行权等等。广播、电视行业作为传统的传媒行业,拥有丰富多样的内容资源,但目前的广电内容资产产业化却仍 相似文献
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在全球化、数字化、市场化和媒介产业环境急剧变迁的大背景下,电视内容资产的重要性越来越突出,长期沉睡片库的节目资料已经或正在成为电视媒体的核心战略资源。从节目资料的磁带保管到电视内容资产价值管理的嬗变,蕴涵了一场从计划向市场,从事业到产业的管理的变革。 相似文献
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在全球化、数字化、市场化和媒介产业环境急剧变迁的大背景下,电视内容资产的重要性越来越突出,长期沉睡片库的节目资料已经或正在成为电视媒体的核心战略资源。从节目资料的磁带保管到电视内容资产价值管理的嬗变,蕴涵了一场从计划向市场,从事业到产业的管理的变革。 相似文献
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2010年上海广播媒体进行产业化运作。目前上海东方广播有限公司负责7套频率的节目制作,同时负责经营上海人民广播电台新闻广播等4个频率的广告业务及相关产业拓展（包括媒体、演艺市场、版权等等）。7套频率包括：上海交通广播、东方都市广播、流行音乐广播（动感101）、流行金曲广播（LoveRadio）、经典音乐广播（经典947）、 相似文献
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当下,媒体资产利用与开发还仅仅停留在国家级主流数字媒体间,特别是中央级广播、电影、电视、网络等较大数字媒体间。近年来,较开放地区的地方广播电视台开始对媒体资产的开发给予重视,组织专业媒体资产人员培训、建设专业媒体资料馆、摸索和探讨地方数字媒体版权开发途径,特别是以广播电视为主的数字媒体资产版权开发的路径和收益前景。笔者试从以下几个方面进行分析。开发现状媒体数字内容资产是指媒体组织拥有和控制的、版权明晰的、以数字化形式存储的、具有经济价值的各类内容资源,包括视音频节目、素材、图片、文稿等。 相似文献
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广播电视节目资料是广播电视媒体采录、制作、播出后储存的节目成品和素材,以及通过购买、交流、征集得到的节目成品和素材,包括各种文稿、音带、像带、唱片、胶片、磁盘和光盘等。作为重要的资产和资源,在媒体竞争日益激烈的今天,广播电视节目资料必须加以充分盘活和利用;作为重要的史料和国家档案,媒体和社会也有确保其完整和安全的责任。但是,目前我国广播电视节目资料的管理和利用的现状,尚难以做到这两点。一、目前我国广播电视节目资料的管理体制我国广播电视节目资料管理体制基本上是各广播电视媒体自建、自管、自用,形成"部门分割、闭门办馆、各自为战、分散管理,纵不成系,横不成统"组织体系。资料分散管理的确有使用相对方便、周转迅速的优点,但从整体、长远以及本身来说,存在很大的缺陷:严重阻碍资料的相互交流,无法实现资源共享,不能形成资源整 相似文献
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2005年10月底，上海文广新闻传媒集团（SMG）广播新闻资源整合战役正式拉开。由原上海人民广播电台上广新闻广播（AM990／FM93．4）、东广新闻广播（AM1296／FM104．5）、上海交通广播（AM648／FM105．7）和都市792广播（AM792／FM89．9）组建而成的SMG广播新闻中心在整合资源和探索打造类型化广播频率之路上迈出了坚实的一步。 相似文献
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试论电视资料编目标准化 总被引：1，自引：0，他引：1
面对广播电视行业内激烈的市场竞争和电视媒体资产管理的迅猛发展,如何发挥电视台节目内容资源的核心竞争力和活力,推动电视媒资产业的"又好又快"发展,实现电视事业50年发展积累下的丰富而珍贵的音像资料资源共享,提升其利用价值,支持电视节目制作及其新媒体业务的发展. 相似文献
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面对近年来新媒体的兴起,传统媒体正面临前所未有的压力和挑战,广州广播电视台积极整合优势资源,提升媒体价值,打造优质传播平台,开创广州广电事业产业发展的新格局。广州广播电视台(以下简称"广州台")旗下共有9个电视频道、4个电台频率,广州台以强大的制作和传播实力,力争做到"更高、更强、更广州"。现有节目生产能力为每日8.5小时,其中无线电视节目日均生产6.5小时,播出18小时;有线电视节目日均生产2小时,播出72小时。无线电视节目收视人口超过三千万,覆盖全广州以及珠江三角洲广大地区,以新闻时效快 相似文献
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电视台音像档案全程化管理谈——以杭州文广集团节目资料管理系统建设为例 总被引：1，自引：0，他引：1
从1999年开始,杭州文广集团由音像资料部牵头,着手研讨电视媒体资产的管理和开发.历经十年磨砺,逐步探索出一条国内领先、具有杭州台特色的音像资料管理之路,并获得中国广播电视协会主办的首届"节目资料管理创新奖"三等奖. 相似文献