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报业集团出版社的优势在于资源整合
自上世纪90年代以来,全国相继有10余家报业集团创办或兼并出版社。报业集团在图书出版领域开疆拓土,旨在整合集团内部资源,进一步延伸产业链。实现多品牌出版战略。在外人眼里。报业集团出版社在品牌、资金、人才等方面有着天然的优势,理应在图书出版界脱颖而出。睥睨群雄。但从目前的出版格局看,这些出版社反倒势单力薄,离人们的期待相去甚远。出现这种状况的原因是多方面的．一个重要原因在于我国报刊图书管理体制。[第一段] 相似文献
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正传统报业增长乏力,同质竞争日益加剧,新兴媒体抢夺市场……近些年,传统媒体的生存环境不断恶化,如何突破困境、加快发展,成为全媒体时代下报业必须面对的一个沉重课题。2009年,潍坊报业集团与大众报业集团旗下的半岛传媒进行跨区域战略合作,合资成立潍坊晚报传媒有限公司,共同出版经营《潍坊晚报》,迈出了以资本为纽带、跨区域整合报业资源的重要一步。4年多来,合作双方实现了品牌、资本、管理、人才、市场等资源的优势互补与深度融合,《潍坊晚报》的办报水平和经营效益大幅提升,充分彰显了报业资源整合、机制创新的蓬勃生 相似文献
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2005年9月，全国37家报业集团或报社主办的出版社在上海召开首届年会，宣布成立出版联盟，大有向传统图书出版业问鼎之意味。为了完善报业结构，健全出版产业链，如今，媒体自办出版社的热情颇高。由此，分析图书出版业现状以及发展过程中存在的问题，并采取切实有效的措施加以规避和解决，量身定制自己的战略战术，是报业自办出版社不可回避的前期准备工作。 相似文献
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近几年,以互联网为代表的新兴媒体快速崛起,打破了传统的媒体边界和竞争范式,传媒变革促使我国报业集团特别是中心城市报业集团从过度竞争走向合作共赢。本文试图结合我国报业集团竞争演变趋势,通过分析青岛报业市场整合和"大众报业"现象的典型案例,进而提出我国报业资源整合的理论模式和实践路径。 相似文献
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《新闻与写作》2006,(2):6-8
中国媒体出版社联盟峰会北京论坛2006年1月8日在北京新闻大厦酒店隆重召开。这届北京论坛以“传媒、出版和谐发展战略”为主题，探讨了新形势下媒体集团与媒体出版社共存共赢的发展问题。中宣部、国家新闻出版总署、北京市委宣传部、北京市新闻出版局、中国版协、北京市版协、中央及京、沪、穗等地主要报业集团的领导，中国媒体出版社联盟所属十五家出版社及各地出版社、图书发行单位等有关负责同志出席了这届论坛。在论坛开幕式上，出席会议的部分领导发表了重要讲话，部分专家学者作了精彩演讲。本刊将分两次刊发中国媒体出版社联盟峰会北京论坛的领导讲话和专家学者的演讲。[编者按] 相似文献
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十年乘势而上,十年风雨同舟。2002年宁波日报报业集团成立之时,媒体数量还不多,3张报纸日发行总量约50万份,中国宁波网诞生不久。发展到今天,8张报纸日发行总量超过100万份,开始从传统的报业集团向现代文化传媒集团跨越,集报刊、新媒体、图书出版、发行、演出等领域于一体,形成了国内报业集团中链条最长的文化传媒产业集群。十年来,集团舆论引导力明显增强,新闻、出版的质量和水平不断提高。集团成立当年,就打破了获中国新闻奖"零"的纪录,到2011年,共获得中国新闻奖12个,其 相似文献
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从报业集团出版社可以窥探跨媒体经营在报业传媒集团资源整合中所发挥的作用。本文以南方日报出版社为例,指出报业集团出版社的出路在于落实集团的多品牌战略,找准市场定位,通过品牌互动及对集团资源的深度开发来拓展业务,培育核心竞争力。 相似文献
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一、产品结构现状
报业集团产品结构是指报业集团的传媒产品构成形式。现阶段，我国报业集团的传媒产品主要有报纸、期刊、图书出版物及新闻网站等。其结构形式主要为纸质媒体结构，即以一份党报为母报或以一份（或若干份）主流媒体为中心，多种报刊并存。例如，今年7月份成立的我国最年轻的报业集团——宁夏日报报业集团，以宁夏日报为中心，拥有8份媒体；被誉为我国“报业结构最合理”的南方报业传媒集团，以南方日报、南方都市报、南方周末、新京报（合办）为中心，拥有13价媒体． 相似文献
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非时政类报刊改制给重庆日报报业集团人力资源管理带来了巨大挑战,面临着制度不健全、复合型人才短缺等困境。本文认为,重庆日报报业集团需要借鉴国内外传媒集团人力资源管理成功经验,在招聘、管理、培养、职业经理人队伍等方面进行改革,形成适应市场经济发展规律的现代传媒集团人力资源管理模式。 相似文献
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传媒类图书出版的现状与出路 总被引：1，自引：1，他引：0
一、传媒类图书的出版现状 出版传媒类图书的出版社可分为两类:一类是相互联盟的15家媒体出版社,一类是非媒体出版社.媒体出版社中,新华出版社和南方日报出版社以出版传媒类图书为主打.新华出版社长期把传媒类图书作为经营重点之一,先后出版了《传媒市场观潮丛书》、《新闻传播学前沿丛书》、《新闻新学科高级教材》、《新闻专业必修文库》、《新闻传播学博士文库》、《国外新闻界名人译丛》、《新闻传播学译丛》、《常备新闻文库》、《欧美广播电视高级教程》、《新闻人门丛书》等. 相似文献
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“报业集团必须走向传媒集团,这个转型是媒体竞争的大趋势.那么,应该靠什么转型？我们也在探索适合自己的路子。”7月29日,黑龙江日报报业集团社长杨殿军在接受《中国新闻出版报》记者采访时这样说道。
那么,这条实现黑龙江日报报业集团转型升级的路了究竟是什么？积极的探索和尝试又是否取得了成效？要回答这些问题,还得从2009年下半年黑龙江酵报报业集团成立两个传媒集团说起。 相似文献
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山东省市报业资源整合的大幕一年前即已拉开.2009年11月18日,大众报业集团所属半岛传媒有限公司(半岛都市报社)与潍坊报业集团签署战略合作协议,双方以资本为纽带,共同成立山东潍坊晚报传媒有限公司,参股经营<潍坊晚报>. 相似文献
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1集团概况
法国阿歇特图书集团(Hachette Livre)目前隶属于法国传媒巨头拉加代尔集团(Lagardère SCA),是欧洲第一大、世界第二大的大众及教育类图书出版集团.集团总部设在巴黎,在世界30多个国家都有出版业务,拥有上百家出版社,出版语言多达12种,以法语、英语和西班牙语为主,出版种类覆盖所有大众图书,如小说、随笔、口袋书、青少年读物、漫画、旅游图书、教育用书、生活图书、字典、百科全书等.阿歇特图书集团在法国占据98％的字典出版市场、82％的教科书出版市场和60％的图书发行市场,在法国、英国和西班牙的图书出版市场排名第一,在美国排名第五.集团经过上百年的发展,以国际化为主要发展战略,以多样性、自主性和竞争性为主要经营理念,收购和兼并了法国、英国、美国等国多家著名大型出版社,成为世界大众图书出版市场的领跑者. 相似文献
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传媒资源整合已成为近年来国内传媒业的一个热门话题。进入20世纪90年代，我国一些媒体就开始尝试资源整合，催生了一些规模较大的报业集团、广电集团。与过去“小而全”、“低而散”的媒体格局相比，这些集团经过内部资源整合，竞争力得到了较大提升，成为开启媒体市场的关键和推动媒体机制转型的重要动力。去年8月份， 相似文献