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相似文献
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1.
一、情感激励的管理学意义 学校管理中的一个重要元素,就是必须充分调动每个教师的积极性和创造性,发挥他们的聪明才智,共同办学。那么,怎样才能充分地调动教师的积极性和创造性呢珩为科学认为,控制调节个体行为的核心问题是激励。人的行为都是在某种动机的策动下为了达到某个目标的有目的的活动。要实现对人的行为的有效控制,可以通过改变机体的内外部条件刺激引起机体产生持续不断的兴奋,从而引起积极的行为反应(使机体产生趋向慕一目标的行为反应)。当目标达到之后,经反馈又强化了刺激。如此往复,延续不断,达到对人的行为的激励目的。其基本模式为:  相似文献   

2.
学校教师管理中运用激励的思考   总被引:7,自引:0,他引:7  
激励(Motivation)作为心理学的术语,指的是持续激发人的动机的心理过程。在某种内部或外部刺激的影响下,使人始终维持在一个兴奋状态中,这就是激励。将“激励”这一概念用于管理,就是调动人的积极性。 教师是学校教育教学工作中的主体,学校管理的关键就是有效的调动教师的积极性。一个有效的激励手段必须符合教师心理和行为活动的客观规律。  相似文献   

3.
激励是人对人的作用。在学校教育中,一般来讲多是教师对青少年学生实施激励,即教师是激励的主体,被教育者——学生是激励的客体。激励行为能否起到理想效果,能否充分调动学生的积极性,很大程度上取决于作为激励客体的学生的认同感。青少年学生有一种对教师在实施激励过程中所采取的方式方法进行分析审视的心理状  相似文献   

4.
激励,是指调动、激发人的积极性、主动性和创造性.它是以社会的需要和人的内在期望、动力的结合为特征,所表现出来的一种普遍的、共性的、积极向上的行为导向."水不激不跃,人不激不奋."行为科学研究表明,一个人在没有受到激励的情况下,他的能力仅能发挥20%~30%,如果受到正确而充分的激励,能力就有可能发挥到80%!90%,以至更多.教师的积极性是教师在教育、教学和管理活动中所表现出的~种内在能动心理状态和向上、进取的行为.运用激励方法调动教师的积极性,是学校领导管理艺术的重要体现.激励能充分调动教师的积极性和主观能动性,使他们的潜能和创造力得到充分发挥,进取心和责任感大大增强.  相似文献   

5.
教师管理中的人本观念是指学校管理者在管理实践中,体现并运用于教师管理活动中的一切以人为根本,旨在调动人的主动性、创造性和积极性的思想观念体系。人是管理中最基本也是最核心的因素。人区别于其他要素的根本标志在于人是管理客体中惟一有意识、有感情、有需要进而有能动性的特殊要素。教师管理中的人本观念既要保证教师的积极性、主动性和创造性得到充分的发挥,又要使教师获得尊重和实现自身价值的成就感。  相似文献   

6.
学校教师管理中的思想激励涂和平在学校管理诸要素中,教师管理是一个最基本的要素,采取各种激励手段,千方百计把教师的积极性能动性调动起来,这是一个很值得探讨的问题。激励是满足人们需要激发其动机行为而实现某种目标的策略,人们的需要是各种各样的,因此采取的激...  相似文献   

7.
激励,是指调动、激发人的积极性、主动性和创造性。它是以社会的需要和人的内在期望、动力的结合为特征,所表现出来的一种普遍的、共性的、积极向上的行为导向。“水不激不跃,人不激不奋。”行为科学研究表明,一个人在没有受到激励的情况下,他的能力仅能发挥20%~30%,如果受到正确而充分的激励,能力就有可能发挥到80%~90%,以至更多。教师的积极性是教师在教育、教学和管理活动中所表现出的一种内在能动心理状态和向上、进取的行为。运用激励方法调动教师的积极性,是学校领导管理艺术的重要体现。激励能充分调动教师的…  相似文献   

8.
谈学校管理中的激励问题   总被引:3,自引:0,他引:3  
<正> 激励是组织行为学的核心问题。激励即激发鼓励,也可以说是调动积极性的过程。 一、学校管理中激励的体现及作用 在学校管理工作中,“激励”主要体现在调动教师的积极性上。调动教师的积极性是学校管理的核心。学校管理的范围包括对人、财、物、事、时空、信息的管理,而人是最重要的因素。在学校的诸多人员中,直接面对学生主宰着学校教育管理质量及教学工作质量的群体是教师。可以说,学校管理工作  相似文献   

9.
激励理论与教师积极性的调动   总被引:1,自引:0,他引:1  
激励理论与教师积极性的调动吴运友,王文祥激励理论是激发和控制人的良好工作行为的理论。学校管理心理学理论告诉我们,激励能有效地调动教师积极性。激励理论,主要包括需要理论、公平理论、期望理论、强化理论。近年来,激励理论在学校管理中的作用和地位已引起广大学...  相似文献   

10.
用需要层次理论激发教师的积极性   总被引:2,自引:0,他引:2  
由于教师在教学过程中的主体地位,决定了学校教学管理工作的重点要围绕激发教师的积极性、创造性,培养教师的责任感,从而提高教学质量,提高学生管理水平,乃至提高整个学校的水平。如何提高教师积极性,可采用的方法很多,但不同的方法,激励的效果不同;同一方法对不同的教师、同一教师在不同时期激励效果也不相同。按照行为科学理论,人的行为是由动机支配的,而动机是由需要引起的。因此,要使教师的行为和学校管理目标相统一,必须从研究教师的需要出发,通过满足教师的需要来激活内在动力。需要是有层次的,是一个“宝塔”型结构,…  相似文献   

11.
学校教育的质量和效率在很大程度上取决于教师工作积极性的发挥,而教师积极性的发挥程度取决于学校校长的学校管理水平,其中对教师的激励是学校高质量管理的一项策略。在以人为本的管理中,合理地运用激励对我们学校管理工作产生极大的推动作用。  相似文献   

12.
激励教师成就需要的理论原则平谷中学梁茂生学校管理,就其对象而言.人、财、物、时、空、信,包罗万象,纷繁复杂;但其核心在于人的管理。人的管理的核心在于心理的管理,心理管理的核心在于调动教师的积极性,调动积极性的核心在于对教师需要心理的研究。人类的行为活...  相似文献   

13.
现实学校管理,往往将主要精力放在学生管理上,而缺少对调动教师积极性、提高学校管理效能的研究。如何调动教师的积极性,属于学校管理学的激励理论范畴,学校管理者对教师的激发和鼓励,能促进教师发挥其才能,释放其潜能,最大限度地、自觉地发挥积极性和创造性,工作出色,并且能把职业升华为事业。[第一段]  相似文献   

14.
当今,人本管理的思想受到了前所未有的重视,并开始渗透到学校的管理细节中,其实质就是对管理对象在自觉遵守规章制度的基础上进行较高层次的管理。学校管理的所有要素中,教师管理是第一要素。所以,在“以人为本”管理理念指导下,应树立“以教师为本”的管理思想,即在学校管理的一切活动中,始终把教师放在核心位置,追求教师的成长、发展,做到尊重人、信任人、激励人、发展人,走规范化、制度化、人性化的管理之路,从而最大限度地调动教职工的积极性和创造性,使人性得到完善发展,使学校工作获得最大化效益。  相似文献   

15.
在学校管理过程中,激励是指学校教职人员的动机系统被外部的刺激所激发,产生内在的动力,对其行为有较大的推动作用,进而达到提高积极性的行为反应,使之有利于实现学校管理目标,提高工作绩效。 一、激励与教师的需要 人类的行为活动都是为了满足某种需要。人类在生存发展的过  相似文献   

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激励机制是调动教师积极性的有效方法   总被引:2,自引:0,他引:2  
在学校管理者面临的各种工作中,最主要的是人员管理,而人员管理中一个极其重要的问题便是如何调动教师的积极性。调动教师积极性有各种方法,但最值得我们注意的便是激励方法。本文试就如何实行教师管理中的激励方法谈几点看法。   激励方法是指采取某种特定的外部或内部刺激的影响来激发人们的动机,鼓励人们努力完成管理者交给的任务的一种方法。   教师的需求是实行激励机制的基础。人的积极性是以需求为基础的,未满足的需求是激励过程的起点。教师作为学校中最基本的教育群体,在教学中发挥着举足轻重的作用。学校管理者要使激…  相似文献   

17.
教师激励机制探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
人人需要激励,激励被认为是“最伟大的管理原理”。在教师以脑力劳动为特征的创造性活动中,没有自觉的积极性是不可思议的。就学校教师管理而言,对教师进行激励至关重要。激励理论很多,激励策略很多,对教师而言,以下激励措施具有一定的现实意义。一、需要激励机制美国心理学家马斯洛提出的需要层次理论是从激励过程的起点,即人的需要出发。他认为人的迫切需要是激励的出发点,即某一种需要得到相对满足之后,这种需要就失去了对行为的动力作用,这时另一种需要就会产生,于是继续采取新的行为来满足新的需要。因此学校管理者的重要任务就在于找…  相似文献   

18.
论教育管理的“全面激励”策略华东师范大学熊川武调动积极性的学术名称叫激励。管理心理学将其规范为引起需要激发动机指导行为实现目标的心理过程。由此可见,作为一个系统,激励至少包含这样一些因素:一是人,即激励主体与客体。也就是说,何人激励和激励何人是激励理...  相似文献   

19.
在学校管理中运用激励的原理,能充分调动教师的积极性、主动性和创造性,为逐步实现自我激励、价值目标、情感管理和民主参与奠定良好的基础,进而为更好地育人创造富有特色的校园文化。激励理论是管理心理学的一个概念,激励有其自身的规律,对教师的激励,必须结合教师的特点。  相似文献   

20.
学校管理的核心是调动师生员工的积极性 ,而主要的方面又是调动教师的积极性。因为学校的一切工作 ,都要靠教师通过自身努力向学生实施。他们的积极性如何 ,关系到整个工作的质量和效率。充分调动教师的积极性和主动性 ,不断发挥教师的主观能动性 ,是提高学校管理水平的重要手段 ,也是提高学校教育质量的重要途径。  近年来 ,我校在学校教师队伍管理中实行“激励教育”机制 ,取得了显著的成效。  一、目标激励  目标是指行为所要达到的预期结果。目标对人的行为具有重要意义 ,明确的目标是动机形成的外部条件 ,学校工作有了明确的目标…  相似文献   

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