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控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加,以及企业竞争力的增强。由于材料成本占生产成本的比例往往达到50％以上,因此,控制好采购成本并使之不断下降．是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。笔者所在企业在过去的一年里,加强采购成本的管理和控制,完善采购管理制度,使总体采购成本下降7％以上,再加上对生产环节材料消耗的控制,使企业的整体生产成本下降了20％,取得了良好的经济效益。现结合所在企业的具体做法,论述如何对采购成本进行控制。 相似文献
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高校教学物资设备招标采购是现代高校购买设备的主要方式,成本作为一个经济价值,探讨设备采购的可行合理的成本构成,对高校教学物资设备招标采购成本控制显得非常必要。本文首先对教学物资设备招标采购成本控制的意义进行了阐述,紧接着就对教学物资设备的招标采购成本控制策略进行了详细研究。 相似文献
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在当今竞争日趋激烈的市场经济环境下,现代企业要在市场竞争中占有一席之地,就必须在保证产品必要质量的前提下,做好成本管理工作.企业要做好成本管理,就不能放松采购及付款内部环节的控制.采购与付款内部控制的设计是企业内部控制设计的一个重要内容. 相似文献
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物资采购是电厂营运过程中最重要的一项流程,根据其成本控制现状,对采购程序加强完善,可以减少成本投入,在提升经济效益方面也都具有很大的促进作用。基于此,本文将从集中采购的意义入手,重点对其采购成本控制加强研究。 相似文献
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采购管理中的成本控制 总被引：1，自引：0，他引：1
从本单位物资采购管理工作角度出发,探讨和分析了物资采购管理中成本控制的重要性。从企业采购队伍建设、部门之间的协调工作、对供应商的评价和选择等方面介绍了如何在采购管理中做好成本控制,阐明加强采购成本管理所带来的效益。 相似文献
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现今,酒店餐饮部门在竞争非常激烈的环境下为了生存与发展,更好地利用有限的资源取得优势,成为酒店餐饮部门管理的重点。实行成本控制,减少消耗,提高管理效益为酒店餐饮部门关注的主要任务。然而,现行的成本管理体系仍然局限于传统的成本会计方法与成本管理制度,使成本控制措施未得到有效实施,为适应环境的变化,把成本控制与酒店餐饮部门目标管理、流程重组与先进理念有机地结合并不断精益求精追求卓越已成为新形势下酒店餐饮部门成本控制的新趋势。 相似文献
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项目采购是项目管理中一个重要的内容,如何将成本降低是一个重要目标。本文所探讨的就是在项目的采购管理中,从项目资金的合理使用角度出发,降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率的管理措施。 相似文献
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《内蒙古科技与经济》2021,(9)
概述了酒店成本控制的定义,分析了酒店成本控制中存在的客房资产维护管理不完善、客房物耗管控不严格、员工成本控制意识薄弱、客房资源的损耗与浪费等问题及影响因素,从建立健全资产维护管理体系、加强客房物耗管控、培育员工成本控制意识、减少客房资源的损耗与浪费等方面提出了解决对策。 相似文献
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中小企业强化成本意识,注意成本管理,加强成本控制,是中小企业生存和发展的关键。针对东莞中小企业成本控制过程中存在的主要问题,提出了东莞中小企业改进成本控制的路径选择:夯实采购成本控制的基础、重视人力资本的管理、完善生产环节的日常管理。 相似文献
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物资成本管理关系到整个工程项目的经济效益,是企业生存和发展的基础。只有通过对物资管理人员团队的建设,对物资采购计划、物资采购数量、物资采购价格的控制、通过对验收、运输保管及发放过程的控制、通过合理的使用消耗等环节的控制;利用信息化手段、实行科学化管理,才能有效的降低物资成本,提高项目的经济效益,是一个完整的动态管理体系。 相似文献
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采购作为企业相当重要的一个输入环节,关于其成本控制、流程等方面的研究对于企业的基本运作相当有意义。从物流采购的定义出发,分析国内外物流采购现状,并结合某公司的阳光物流采购模式来探讨物流采购模式的流程。 相似文献
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为了满足现阶段机械制造企业的工作需要,进行材料采购成本的分析是必要的,这需要进行整体控制体系的优化,更好的满足当下企业工作的经济效益,保证机械制造企业的整体材料采购管理体系的健全,实现其整体成本的降低,保证其综合效益的提升。这需要进行企业材料采购成本整体应用体系的健全,更好的进行存在问题的分析,保证材料的采购成本控制模块的优化,这需要企业进行经济效益模块的控制,从而提升其应用效益。 相似文献
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<正>隐性质量成本是质量成本中相对于显性成本而言的另一个组成部分,是指提供的产品或服务质量有问题而导致的损失或机会成本,是无法在会计记录中反映出来的,但却客观存在且动态发展的无形质量损失的总和。根据美国质量协会统计,企业运营中隐性质量成本是显性质量成本的3～4倍。在图书馆信息服务全生命周期中,往往会出现资源闲置、读者流失,产生难以估算的隐性质量成本。关注图书馆隐性质量成本管理,有效控制图书馆隐性质量成本,对提高图书馆信息服务质量具有重要的现实意义。综观图书馆资源建设与服务质量成本相关理论研究,主要是用成本效益分析方法探讨图书馆经济价值、经济效益及图书馆绩效等。如：应用ABC分类法控制图书采购成本,提高采购质量;基于成本管理视角,分析数字图书馆服务中用户时间成本的影响因素, 相似文献
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基于网络维力的企业电子采购成本优势分析 总被引：1，自引：0，他引：1
传统采购具有成本高、流程长、效率低等缺点.简要介绍网络维力理论,分析在网络维力的作用下电子采购所具有的五项成本优势,即过程成本、订货成本、存货成本、缺货成本和质量成本.同时,通过将电子采购成本与传统采购成本进行比较,构建出电子采购成本优势模型,为企业更好的管理和控制采购成本提供了依据. 相似文献
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有效地控制物资采购成本,加强采购价格管理已经成为国有制造业成本管理中的重要一环。分析了影响物资采购价格的主要因素,论述了控制采购价格的常用方法及其要点,并提出了一些具体的对策措施,达到提升企业经营绩效的目的。 相似文献
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施工项目材料采购成本的控制 总被引：1，自引：0，他引：1
沈雪新 《内蒙古科技与经济》2006,(6):55
材料费是构成工程成本的主要项目之一,在工程成本中占很大比例。由于建筑产品自身的特点及市场等因素所致,工程项目所需的材料品种规格多样化,供应渠道多元化,除大宗材料按承包合同由建设单位按预算价格供应以外,其余材料均需施工单位自行采购。材料采购成本的管理与控制,对成本的控制比其他经济要素主动性更大,它最直接的结果就是可以降低成本,因而在经济管理中处于核心地位。 相似文献
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控制成本是提高我国造船国际竞争力的关键。本文详细论述了船舶采购、制造中,以信息化技术实现成本控制,阐述了信息化技术的内涵和特点,并就其控制办法展开分析,从而降低生产成本,提高船舶制造企业经济效益和竞争能力。 相似文献
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餐饮业的发展重要目的就是获取经济效益,要提高它的经济效益,必须重视餐饮企业的成本控制。采购是餐饮经营的第一个环节,也成为经营中餐饮食品原材料成本控制的首要环节。 相似文献