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电视台各项工作中,宣传管理是核心,是龙头。强化宣传管理首要解决的是强化总编室职能。总编室是电视台宣传决策的执行、咨询和宣传业务的管理机构,还是联系、统筹编辑部门、技术部门和行政后勤部门协调运转的枢纽。 相似文献
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编辑工作与图书质量的提高 总被引：1，自引：0，他引：1
编辑工作是图书出版的中心环节,缺少了编辑工作的出版行为无异于无源之水,无本之木,选题策划与发行营销就更无从谈起了.在图书质量管理实践中,图书质量往往被简单划归为编校质量.事实上,编校质量只是编辑工作中的一个基本职能.下面,笔者仅就图书出版中编辑工作与图书质量的关系,探讨编辑在实际工作中造成图书存在质量问题的主要原因. 相似文献
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何金木 《中国广播电视学刊》2000,(11):20-21,24
一个广播电台总编室的主要职能是负责全台的宣传管理,从宏观上加强宣传的规划和协调,组织实施和督办台长和编委会在宣传方面做出的决策。笔者结合总编室工作的实践,对广播宣传管理中的风险以及防范对策,作如下探讨。 相似文献
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正总编室既是图书质量管理规章制度的起草者、制定者,又是图书出版全程管控的监督者、执行者,充分发挥总编室质量管理职能,能有效保证图书质量。近年来,国家新闻出版广电总局每季度都会处理并曝光一批内容低俗和质量不合格的出版物和出版单位,并对其进行严肃处理。因图书质量不合格问题而给出版社带来直接经济损失,有取消供货的,有召回报废的,有取消图书评奖评优资格的,严重违法违规的 相似文献
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总编室是出版社负责管理编辑业务的部门,协助社领导处理编辑工作的日常事务,对编辑业务起到组织、检查、督促、协调的作用。从总编室的职责范围不难看出,总编室是出版社的一个重要管理部门。上级主管部门下达的有关精神及社领导的有关决议,需总编室去落实;选题计划的调整、增补,需总编 相似文献
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关于总编室工作的几点思考何龙思考之一：总编室在出版社的地位出版社以编辑工作为中心决定了编辑业务管理在行政管理中的特殊作用，也决定了总编室的独特地位。总编室应是出版社编印发协调、外事、版权、质检的管理部门，是参谋部、监督岗、协调所、宣传站、信息库，是上... 相似文献
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总编室作为编辑业务管理机构和社长、总编辑的办事机构,负责全社的选题管理、书号管理、图书宣传及版权贸易等工作,主要任务是制订和落实编辑出版计划,为社领导进行选题决策提供各种信息.总编室工作人员必须具备以下素质. 相似文献
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随着新疆出版业的改革深入,出版社总编室的职能也在朝着服务于出版社整体运营或规划管理方向运行,出版社的发展规划、选题分析、市场分析、质量管理体系、项目申报及版权合同等逐渐成为总编室的工作重心。据悉,内地许多经营性出版社在多年前就有按出版运作需求将总编室改名为运营管理 相似文献
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社会效益考核下,总编室应积极贯彻政策方针,强化质量意识,优化图书出版工作规程,优化重点项目和奖项荣誉的申报与管理,优化图书宣传和版权输出,优化编辑人才队伍建设及总编室工作人员培养,优化编务信息工作平台,为社会效益考核提供科学高效、优质规范的服务与保障。 相似文献
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总编室作为电视台的职能部门应该在电视台总的战略规划下明确职能战略定位。总编室的传统定义是做好规划、协调、宣传、评估等常规工作,这些是非常必要的, 但在广电产业飞速发展的新形势下仅仅做好这些还不够。作为职能部门,总编室首先要明确管理目标,创新管理方法,在正确处理宏观与微观的基础上,积极为节目生产部门和节目采购以及广告营销部门的发展出谋划策、创造条件,在优质的服务中体现有效的管理。 相似文献
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正总编室是图书出版机构的业务管理及服务部门,在出版工作中起着调节及纽带作用。伴随出版大环境的变革,图书出版机构体制改革力度的加深,作为其重要组成部分的总编室,它的定位、工作内容也应相应进行调整。作为总编室的 相似文献
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正新闻出版体制改革后,步入企业化环境下的总编室如何优化岗位职能,进一步发挥现有出版资源的潜在作用,为改制后的高校出版社实现社会效益和经济效益的双丰收出力献策,成为总编室主任思考的首要问题。总编室作为我国出版业系统中一个重要的职能部门,一直在出版社中发挥着重要的作用。它既是出版社编辑工作的组织者和管理者,又是社长、总编辑的办事机构和编辑业务管理机构,在社领导和编辑之间起着承上启下的作 相似文献
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以建立现代企业制度为特征的企业改革已成为当前出版体制改革的中心。面对发生了重大变化的经营环境、竞争环境,出版企业必须重组产权结构和组织管理结构,建立科学的管理制度。总编室作为出版企业的一个重要业务管理部门,其工作性质和内容也随之发生改变。在此种形势下,总编室工作的特点与重点、方向与方法是值得深入探讨的问题,也是总编室能否适应企业制度,找准位置、主动工作、发挥职能、提供优质服务的关键所在。结合现在出版企业所处市场经济环境以及现代出版企业经营的竞争性、效益性等特征,综合分析总编室所从事 相似文献
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项目管理,就是以项目为对象的系统管理方法,它通过一个临时性的专门组织,对项目进行高效的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化.作为一种管理手段,项目管理提供的是通用的原则和方法,并非所有行业都可以引用项目管理的方法,只有具有项目特征的行业才能运用.图书出版活动本身就是项目,项目管理的日常活动通常围绕着项目计划、项目组织、质量管理、费用控制和进度控制五项基本任务来开展,这也是图书出版最为关注的五项工作.因此,在出版社图书出版活动中应用项目管理具有理论和实践的双重意义. 相似文献
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出版社在出版考试类教材时要坚持社会效益第一，全面落实意识形态工作责任制，保障图书政治导向；加强提升编辑业务水平，保障图书编校质量；充分利用各种优势资源保障图书内容质量；落实精益管理，满足时效要求；同时重视教育服务，转变编辑职能，增强编辑客服能力，利用信息技术赋能传统出版，维护好消费者权益。 相似文献