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要管理好一所幼儿园,一个团结向上、勤奋图强的领导集体必不可少。其中,园长的核心领导作用固然举足轻重,副园长出色的配角与助手作用也至关重要。副园长要“扮演”好这一角色,就必须在工作定位上努力下功夫。所谓定位,就是指必须找准自己的位置。我认为幼儿园副园长... 相似文献
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幼儿园的管理是一个系统工程,包含了方方面面。简单地说,又分为对人的管理和对物的管理。从幼儿园的内部分工来看,对物的管理大多由分管后勤的副园长负责,管理范围一般指食堂、仓库等方面,而对幼儿园设施设备这一方面的管理相对比较薄弱。我认为,尽管幼儿园的设施设备对保教质量只起间接作用,但它直接与幼儿的安全有关,因此,也非常重要。如时间久 相似文献
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在大多数幼儿园,教研工作的主要负责人是主管业务的副园长。因此,一个幼儿园教研工作进展如何、水平高低,很大程度上取决于主管业务的副园长的素质。换句话说,只有副园长很好地发挥主导作用,才能充分调动教研组长、教师参加教研活动的积极性和主动性,从而提高教研活... 相似文献
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编前：幼儿园常规管理是科学管理的组成部分，认真做好常规管理工作便于形成有效的管理运行机制、提高保教质量。济南市七里山幼儿园按照各级教委的工作目标和要求，不断强化幼儿园常规管理工作，在管理工作中坚持目标明确，突出“严”、“实”、“活”。“严”即坚持严格的规章制度和严谨的管理过程；“实”既务实和求实，扎扎实实地做好每一项常规工作，不搞花架子；“活”即在严格执行规章制度、规范管理的基础上，调动教职工的工作积极性、主动性，激励教职工的创造性，形成生动活泼的工作氛围。为确保幼儿园常规工作的落实，成立管理工作网络，即园长总调控，副园长、主任具体实施分管工作，班、组长具体负责。做到分层管理、各负其责。在工作中始终坚持安全第一。这里介绍的是幼儿园副园长和班长在总务后勤管理、班级管理工作中的几点做法和体会。 相似文献
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园长的困扰与管理改革的深化王有智笔者最近对参加“西安市幼儿园园长培训班”学习的一百余名正副园长进行了开放式调查，调查题目是：您认为当前困扰幼儿园管理的主要问题有哪些？调查结果表明，园长在管理活动中由于受各种因素的影响，产生了种种心理困扰，致使一些管理... 相似文献
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幼儿园的青年干部,在从教师到管理者的角色转换中,往往不知如何独立带领教师开展一项教学研究。研什么？怎么研？是她们常常感到困惑的问题。针对她们的困惑和需要,我们正副园长发挥自身在管理中的经验优势和引领作用,利用本园行政学习共同体。为她们开展教研铺路搭桥。 相似文献
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<正>人们常说:"一位好园长就是一所好幼儿园。"在现实生活中,幼儿园园长虽级别不高,但却是幼儿园管理工作的中心,负有最重的责任:对外是幼儿园法定代表人;对内负责幼儿园全面工作,对各种管理要素有决定权和支配权。记得1996年12月,我担任育才幼儿园第七任园长,和几位副园长一起开始实施幼儿园的第三个五年计划。那时,哪里有脏活、累活、重活哪里就有园长们的身影,在我们的带领下,全园职工大干苦干,工作完成得很快。这时,我自鸣得意地想,管理无非就是带头苦干,只要你能吃苦,管理一个幼儿园就不成问题。 相似文献
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作为一名主管业务的副园长,我的主要工作是抓好幼儿园的业务管理。近几年来,我坚持尊重、了解教师,采取灵活多样的指导策略,逐步将业务指导落在提高教师素质、提高幼儿园的保教质量上。长期坚持做教师个案记录 相似文献
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正幼儿园是幼儿集体生活的场所,幼儿园的安全管理工作和安全教育事关每个幼儿能否健康成长,更牵动着千家万户的心。那么,如何对幼儿加强安全教育,确保幼儿园安全管理工作万无一失呢?我园从近几年来的实践探索,总结出了以下几点幼儿园安全管理的策略。一、建立安全工作管理体系1.建立领导管理体系。安全工作实行一把手负责制,成立由园长和副园长分别任组长和副组长的安全工作领导小组,形成一把手亲自抓、分管领导具体抓、值周领导天天抓的齐抓共管工作格局。 相似文献
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2005年成为一名分管教育教学工作的副园长时,我期望能为幼儿园的长远发展贡献自己的力量,但是管理他人和管理自己是截然不同的,在这条道路上我思考着、努力着、改变着……一、个性的独立让我与同事格格不入。由于家庭的原因,我很早就学会了独立,不善于或者说不喜欢 相似文献
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幼儿园教育管理是教育者应该关注的重点,班级是幼儿园管理的基本单位,作为班主任应该客观认识自身的责任和义务,充分发挥自己在班级管理实践中的作用,树立自我提升意识,不断提高自己的班级管理水平。本文尝试对幼儿园班主任管理工作的方法展开论述,以期给幼儿园班主任提供工作思路参考。 相似文献
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当你听说二十刚出头的姑娘担任实小幼儿园副园长的时候,是疑虑还是信任?我想,可能你会以“走着瞧”的心理注视着她。的确,“管理”是科学,对我这个年轻的幼儿教师来说,太生疏了,然而领导的器重把我这“丑小鸭”赶上了架,我只有在实践中慢慢摸索“管理之道”了。 相似文献