共查询到20条相似文献，搜索用时 31 毫秒
1.
龙泽巨 《中国广播电视学刊》2003,(10):40-40,34
广告经营的监督管理是广电媒体领导班子的管理任务之一,又是比较难的工作,如何管活管好广告经营,既保持广电媒体广告经营部门工作积极性的充分发挥,又防止广告收入的大量流失,是广电媒体领导班子要研究解决的课题。近年来,湖南常德市广播电视局进行了认真分析研究和实践探求,得到了一些有益的启示。 相似文献
2.
随着传统广播媒体的纷纷改革与新媒体的发展,媒体广告市场竞争日趋激烈。广播媒体没有发行等收入,广告收入的多少几乎决定着其生存地位,而广告的质量也影响着类型化广播的整体形象。由此看来,类型化改革中的广播媒体吸引更多品牌客户,保持并发展优质客户资源是维持自身生存与发展的重要途径。本文旨在研究类型化广播广告如何吸引品牌客户,从而还广播媒体一个“绿色”形象。 相似文献
3.
从地方媒体目前状况来看,不同媒体间的合作可以从合力经营与信息共享着手。合力经营就是通过整合不同媒体的优势资源。寻求建立一个范围更宽广的平台。例如,地方媒体可以通过协商将区域里同类型的节目整体打包进行广告推介,统一节目时间、统一广告时段,建立一个区域性的广告联播平台,这样就可以吸引一些大品牌客户群体．取得以多取胜的奇效。信息共享的目的是让地方媒体凸显信息整合的力量,满足人民群众的视听需求。 相似文献
4.
广告经营是广电媒体最主要的创收形式，是电视事业迅猛发展的物质保证，电视台的高投入、重装备，其主要经费来源于广告收入。广告创收的多少，又成为衡量一个电视台综合实力和节目制作水平的重要指标。１．电视广告的主要经营方式———时段经营。电视台广告经营主要是广告时段的经营，目前对于广告时段的经营存在着几种不同的方式，统计数据显示：大多数电视台的广告经营权集中统一在广告部，由广告部统一承担；也有少数的电视台成立广告公司来负责全台的广告经营，还有部分电视台目前是广告部门和节目部门都有广告经营权限，在广告时段和… 相似文献
5.
6.
随着广电体制改革的深化,市级广播电台、电视台及相关媒体普遍整合在一起,组建市级广播电视台,这既是落实文化体制改革任务的需要,更是整合广电传媒资源、提升媒体综合竞争力的需要。电台、电视台、传媒网、广电报刊等四大媒体整合在一起后要注意把握哪些问题？保持媒体平台各自独特的风格整合后,电台、电视台、传媒网站、报社从四个单位变为一个单位,一个法人,一套管理人马,一个运营模式,甚至一个广告策划经营团队,从四个平行对外独立的单位变成了若干平行的内设机构。尽 相似文献
7.
平面媒体的活动营销,是指平面媒体在密切关注市场需求的前提下,通过强势、周密的创意策划,并依靠媒体自身的品牌影响力以及广大读者和广告客户,举办各种类型和形式的活动,进行媒体品牌宣传和广告创收,是媒体广告营销的一种重要营利模式. 相似文献
8.
作为广播广告行业来说,只有树立了科学的发展观,才能强化广播广告的规范化经营,取得经济效益和社会效益的双丰收。一、广播广告经营现状广播电台的经营,包括广告经营、节目经营、产业经营和多种经营,广告经营是广播经营的重中之重。许多电台90%以上的经营创收来自于广告。广播广告的经营,主要是出售广告时间,让广告客户来购买。从目前广播广告结构来看不太合理,医疗广告,热线咨询占到整个广告时段的70-80%,有的台甚至占到90%以上,由于广告业是一门新兴的产业,我国在广告监督管理上还存 相似文献
9.
平面媒体的活动营销,是指平面媒体在密切关注市场需求的前提下,通过强势、周密的创意策划,并依靠媒体自身的品牌影响力,以及广大读者和广告客户,举办各种类型和形式的活动,进行媒体品牌宣传和广告创收,是媒体广告营销的一种重要的赢利模式。 相似文献
10.
媒体融合乃大势所趋,各类新兴音频平台正在抢占广播媒体的广告市场份额.如何在融合转型阶段发挥广播媒体优势,重新获得更高的广告流量收益,成为当前广播媒体广告经营的重要课题.为此,结合广播媒体广告经营特点,探讨融合时代下广播媒体广告经营困局,同时提出了融合转型下广播广告经营增收措施. 相似文献
11.
地方广电媒体面对特殊的广告经营环境分析媒体的广告经营环境,必然从内外两个方面入手。就地方广电媒体来说,国际、国内、地区经济环境都会对它产生影响。广电媒体不仅要面对这些宏观困境,还要面对迭出的新媒体对广告资源的争夺,互联网、WAP、DM等都越来越被证明其作为广告传播载体的价值。凡此种种投射到地方广电媒体的广告经营上,必然在一定程度上引起广告经营环境的恶化和市场的低迷。而广电媒介业界的一系列改革举措更是让地方广电媒体的广告经营环境严峻起来。集团化改革刚刚迈出步子,尚未完成跨媒体的媒体整合,也没打破媒体界限,还… 相似文献
12.
21世纪的广告经营将是客户起决定作用的时代。媒体广告经营面临着一连串与客户关系管理相关的挑战。这些挑战将考验广告经营者的智慧。谁能将这些挑战转化为机遇，淮就能掌握最佳的竞争优势。面对越来越多的广告客户，以及日趋多样化的广告客户需求，媒体广告部门必须以广告客户为中心，调整广告经营思路，思想准备要充分，理论探索要前沿，过程执行要扎实，深入有效地加强广告客户关系管理，使广告客户成为媒体广告经营可持续发展的源泉。 相似文献
13.
随着自媒体的迅速发展和产业价值不断被挖掘,自媒体广告被看作是移动广告的未来.在传统广告转型的背景下,自媒体广告呈现出广告与内容融合、需求个性化及私人情境下的潜传播等特征.在自媒体节点共享、多层级核心—边缘扩散和圈子化传播结构的影响下,自媒体广告的传播模式也在发生着变化.基于用户的社群力量,自媒体广告在传播效果上能够为广告带来新的流量入口,有利于提升用户对广告内容的认同及品牌忠诚度. 相似文献
14.
由于观众的个性化,频道的多样化;造成了广告客户的广告投放媒体选择也变得复杂多样,同时由于客户的广告投放受市场调节及企业内部战略调整的影响,客户的广告投放经常受到不可预料的阻碍,造成在媒体的广告投放不连续或半途而废。针对这些不可预料的情况,媒体在经营广告过程中,需要一个优质的媒体广告投放环境配合客户,才能赢得或稳定客户的广告投放。 相似文献
15.
突破电视广告经营中的价格“瓶颈“(上) 总被引：1，自引：0，他引：1
媒体的广告价格反映媒体在市场中的价值地位，是观众对其喜爱度的市场价值认定和广告经营的基石，它会受到经济环境和气候的影响，但与其自身的广告经营策略和方式也息息相关。低级阶段的广告经营不外乎价格战，以低折扣、低价格争取客户的广告投放，而由此造成的后果是整体广告市场容量缩水，大量资源被流失、浪费，媒体广告经营水准没有得到提高，媒体发展被广告价格瓶颈所制约。２００１年我国的广告业增长速度虽达到了１１．５４％，但与世界发达国家相比，整体发展水平还是比较落后。我们来看一组数据：（资料来源：中广协＆中国统计）… 相似文献
16.
对于电视媒体经营的观众市场与广告市场这两个市场而言,两者是相辅相成的。增加或维持观众数量是所有电视媒体经营者的一个重要目标,这是我们的市场战略。而这种战略其中一个最本质的部分就是电视媒体所销售的广告时段吸引广告客户的能力。没有广告客户持续不断的购买与支持就没有传统电视媒体经营模式的存续。目前对国内大多数电视媒体来讲,广告收益占其总收入比重的90％以上,广告仍是赖以生存的支柱性收入来源。广告市场也仍是电视媒体经营竞争的主战场。 相似文献
17.
媒介融合对媒体广告代理公司的经营模式产生了裂变式的影响,本文从媒体广告代理经营模式的资源配置、经营战略、运营方式三个核心要素进行分析,采用问卷调查的方式对新旧媒体投放、价格优势、广告组合方式和媒体广告代理发展战略进行了研究,以佐证媒介融合对媒体广告代理经营模式的具体影响。 相似文献
18.
随着国家文化体制改革的不断深入和现代科学技术的高速发展,广播电视新闻宣传、广告产业经营和人才队伍建设等各方面都发生了深刻变化,互联网、手机等新兴媒体如雨后春笋般不断涌现,它们借助强大的技术优势蚕食着传统媒体的固有领地,致使传统媒体尤其是市级广电台遭遇前所未有的“瓶颈”。在这种严峻的形势下,市级广电台如何应对挑战,谋求新的发展之路,成为当下广电人不得不重视和认真面对的问题。 相似文献
19.
期刊广告经营现状分析--以《家庭健康》为例 总被引：1，自引：0，他引：1
期刊广告下滑的原因
2004年中国期刊广告收入总额为20．36亿元，比2003年减少了4亿元，在我国媒体广告经营总额中占1．6％，此比例在国际上算是极低水平的。从2004年开始，期刊广告的现状一直萎靡不振，《家庭健康》的广告收入也从100万降到了现在的80万，其中的原因分析起来有以下几点：首先，某些医疗单位及医疗保健产品经营状况走低，对媒体广告投放逐渐减少，导致期刊广告收入下降。 相似文献