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企业集团的业绩管理问题有别于单纯企业组织,其重要性日益彰显。在分析业绩管理工具演进历史的基础上,提出了企业集团的业绩管理问题,分析了企业集团选择业绩管理工具时需要重点考虑的因素。 相似文献
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李如正 《内蒙古科技与经济》2005,(6):54-55
企业集团化为企业成本领先战略创造了一种有利条件。本文针对如何使这种有利条件变成现实，依赖于企业集团如何在专业化分工协作的基础上发挥集团的整体组合优势，如何制定科学、高效的成本管理系统的问题做了论述，并强调了企业集团成本管理的特殊性和发挥集团公司在其中的主导作用。 相似文献
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我国企业集团多元化战略的实证研究 总被引：1，自引：0，他引：1
多元化是企业集团的主流战略,并且影响着集团的生存与发展。基于上市公司的数据资料,从深沪两市A股上市的公司中筛选出333个企业集团,并利用LRUH模型对多元化战略进行分类,以寻找企业集团多元化发展的基本现状和规律,并且得出了企业集团已逐渐地从高度多元化经营的误区退出来,但仍有近三分之一的企业集团选择不相关多元化。 相似文献
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给出科技型中小企业利用其知识产权投融资时的风险管理系统。主要分成风险识别、风险评估、风险分析以及风险控制四个阶段。对科技型中小企业利用知识产权投融资风险进行识别分类,列出风险清单。提出了层次分析法与模糊评价法相结合的风险评估与风险分析方法,并确定风险之间的关系。最后针对科技型中小企业知识产权投融资的不同风险提出相应的管理控制方法。并引入某软件企业智能交通系统这一知识产权投融资案例,实证分析科技型中小企业知识产权投融资风险管理系统。 相似文献
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合并报衷属于企业集团规定编制的正式会计报表,能够对企业集团综合业绩进行综合反映。合并会计报衷的准确性能够关系着报表使用者据此做出的判断和决策是否符合企业的发展要求。对合并报表范围正确界定是编制合并报表极为重要的前提条件。鉴于这一点,本文结合企业的实际情况探讨了合并会计报表合并范围的相关问题。 相似文献
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本文针对高校教师科研业绩量化考核和业绩奖励,提出建立和完善科研业绩评价办法的原则,探讨包括科研业绩分类和量化、奖励标准等办法的制定,对进一步改进和完善评价工作提出了建议。 相似文献
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基于高校教师考核和奖励的科研业绩评价方法的建立及完善 总被引：2，自引：0，他引：2
针对高校教师科研业绩量化考核和业绩奖励，探讨了科研业绩分类、量化、奖励办法的制定，对进一步改进和完善评价工作提出了几点建议。 相似文献
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罗亚 《科技成果管理与研究》2008,(12):24-25,29
针对当前教师绩效考核中存在的问题,集高校教师教学业绩与科研业绩及网上评价三大模块为一体构建绩效考核管理系统,为建立公平、公正的教师绩效考核机制和反馈机制搭建良好的平台。 相似文献
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关于实施独立董事制度有待探讨的几个问题 总被引：5，自引：0，他引：5
在公司治理结构中引入独立董事制度,一方面可以制约控股股东利用其控股地位做出不利于公司和其他股东的行为,另一方面还可以独立监督公司管理阶层,减轻内部人控制带来的问题。因此,董事会建设存在明显不足的我国上市公司引入独立董事制度有着特别重要的意义。建立符合我国国情的独立董事制度,不仅要建立相应的市场规则,还应加强独立董事群体的自律教育。 相似文献
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该公司现行的职能式管理模式落后于国内外先进企业,管理体系不健全,过于粗糙,管理不到位。三步走,完善企业管理体系,实现公司生产流程化管理。第一步：将现行的生产管理按14类进行一级细分,一级细分后再进行二级、三级细分,使生产管理的工作精细、到位,达到生产管理＂精、准、细、严＂的基本要求。第二步：通过一年的＂精细化管理＂试行,公司对所开展的精细化管理进行全面跟踪、纠正、总结、评审、改进,并在些基础上制定出公司的＂规范化管理＂即制定公司精细化管理管理标准,并作为公司管理的标准在公司内全面推行。第三步：公司的＂规范化管理＂试行半年后,经过再次全面跟踪、纠正、总结、评审、改进,纳入公司管理体系,编写程序文件（或管理流程文件）、流程管理说明书、流程管理执行标准等文件,开展公司生产流程化管理。 相似文献
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从公司治理结构看我国中小企业改革的成效与出路 总被引：1，自引：0，他引：1
公司治理结构是企业改革的核心，充分认识公司治理结构的内涵，对于解决我国中小企业改革中出现的问题很有帮助。在分析公司治理结构理论的基础上，简要分析了我国中小企业公司治理结构中存在的主要问题，进而提出了完善公司治理结构的措施和建议。 相似文献
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温婕 《科技成果管理与研究》2011,(3):61-63
针对电力公司目前实施绩效管理的现状,分析其中存在的问题,并在此基础上重点探讨了电力公司实施绩效管理的对策与建议,从构建绩效管理体系、实施绩效管理方法和开展绩效管理培训三个角度详细论述了电力公司实施开展绩效管理的策略与方法,对于进一步提高电力公司绩效管理水平具有一定借鉴和指导意义。 相似文献
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罗彪 《科学学与科学技术管理》2007,28(5):140-145
管理失控是导致企业集团战略管理失败的主要原因。在分析战略控股型企业集团六种主要管控手段的基础上,提出了母子公司间可能存在的“纵向不一致”现象,分析了现象产生的根源,并提出了解决方案。 相似文献
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企业内部孵化模式是创新管理的一种形式,基于此,详细介绍了企业内部孵化模式的基本流程：员工提出创新意见,企业帮助员工就此意见创业并提供天使投资和管理帮助,创新业的公司完全以市场化方式运营,原公司可以自己选择有效的退出策略,同时,在企业内部孵化模式与普通创新模式对比之下,列举了其优点和实施关键。 相似文献
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战略人力资源管理对员工留职意愿的影响——基于151家企业问卷调查的实证研究 总被引：1，自引：0，他引：1
当员工离职成为知识经济时代企业的一种常态时,企业要做的不再仅仅是针对个案进行管理,而丛须上升到组织战略的高度,建立一整套针对核心员工保留的战略人力资源管理体系,提高企业核心员工的留职意愿.通过实证研究发现,战略人力资源管理四大构成要素均会对员工的留职意愿产生显著影响,但影响程度和影响途径存在较大差异;而且,战略人力资源管理实践还可以通过提高员工的工作满意度及其组织承诺度对员工的留职意愿产生复杂的间接影响.理眄论分析与实证结果相结合,深入揭示了战略人力资源管理对员工留职意愿的内在影响机理. 相似文献
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知识经济时代下，知识资产——即智力资本，将是企业中最重要的资产。知识管理中对知识的收集、盘活、利用的好坏，将关系到企业在市场上的竞争力。 相似文献
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在市场经济高度发展的今天,企业所面临的内外部环境越来越复杂,随时要应对危机的发生,因此,危机管理成为企业管理的重中之重。本文从企业危机中的沟通对象入手,提出了在危机中针对不同对象的沟通策略。 相似文献