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激励是管理者需要掌握的具有挑战性的技能，需求层次理论认为人的行为是由动机引起。企业员工类型不同，需求各有差异，为使员工最大限度发挥潜能，设计的激励措施应有差别。 相似文献
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对我国企业员工的工作动机进行问卷调查,运用统计分析的方法,对员工工作动机的构成和特点进行定量分析,并对国有企业员工与合资企业员工的工作动机进行对比分析,在此基础上提出我国企业尤其是改制国有企业员工有效激励的问题,并提出相应的激励对策。 相似文献
3.
引用一个无限重复博弈模型探讨新技术企业知识型员工团队激励相容条件，以及新技术企业知识型员工团队形成与扩张对新技术企业绩效的影响，得出结论：当信息不对称或不可验证，新技术企业知识型员工有背叛团队动机时，就需要设计激励相客机制，规范由于信息不对称、责任不对等所导致的机会主义行为。 相似文献
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以群体士气和团队精神的研究为依据，参照日本劳务省和劳务研究所开发的“群体士气水平百分点分类诊断图”，着重探讨员工激励的士气诊断与对策。采用问卷调研的方法，相对于群体士气的层面，分别从管理方式、领导行为、工作内容、工作气氛、工作条件五个方面，对案例企业员工激励的现状进行诊断并提出相应的对策。 相似文献
5.
民营企业高学历员工需要特征与激励研究 总被引：10，自引：0，他引：10
本文通过实证研究方法，对民营企业高、低学历员工需要比较，以及民营企业与国有企业高学历员工需要比较，从不同角度揭示出民营企业高学历员工需要特征。并以此为基础，提出激励民营企业高学历员工的对策。 相似文献
6.
企业员工行为控制与激励研究 总被引：5，自引：0，他引：5
运用系统理论、组织行为学、绩效管理等有关知识,分析了组织目标与员工目标、员工行为与员工需要、行为控制与绩效考评的关系。以某公司为例,对员工需要与动机进行深入分析,对员工考核、激励与控制机制进行了研究。 相似文献
7.
所谓守法动机是指个体需要不断学习的社会性动机,从理论上,它可以是相符动机申的一种,是一种遵守法律规范的相符动机,结合需要层次理论和守法阶段性的方法来提出守法动机的层次性,并把守法动机分为初级层次、中间层次和高级层次。目前我国大部分公民的守法动机处在初级层次和中间层次上,较少处在最高层次上,这需要我们国家大力加强公民法律意识的培养,加强和完善法律激励功能的发挥,以便使公民最终达到守法自由的目标,进而促进我国法治国家目标的实现。 相似文献
8.
呼和 《内蒙古科技与经济》2005,(12):71-71
企业发展需要员工的支持。但员工决不仅是一种工具,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持,就必须对员工进行激励;要想激励员工,又必须了解其动机或需求。每个管理者首先要明确两个基本问题：第一,没有相同的员工;第二。不同的阶段中。员工有不同的需求。那么,主管人员能够采用的主要激励技术有哪些？虽然激励是如此复杂并且因人而异．因而也不存在惟一的答案,现在我们就此探讨一些主要的激励方式。 相似文献
9.
互惠动机与激励:实验证据及其启示 总被引：1，自引：0，他引：1
研究表明,由于员工具有互惠动机,正面激励制度的激励效率高于负面激励制度,不完全合约激励制度的激励效率高于完全合约激励制度。因此,企业制定薪酬激励制度时应充分考虑员工互惠动机的影响。 相似文献
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研究表明,由于员工具有互惠动机,正面激励制度的激励效率高于负面激励制度,不完全合约激励制度的激励效率高于完全合约激励制度.因此,企业制定薪酬激励制度时应充分考虑员工互惠动机的影响. 相似文献