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简述企业再造及其与IT关系的基础上,研究了企业再造中IT战略框架:企业流程、组织重组、文化重塑、IT系统.同时,探析了企业流程与IT系统的逻辑关系,提出了企业再造中基于业务流程与管理流程一体化的IT系统集成模型.最后,提出了企业再造的IT设计原则. 相似文献
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企业再造中的信息技术作用机理及其相互关系研究 总被引：3，自引：0，他引：3
在概述企业再造的基础上,研究了信息技术(IT)在企业再造中的6大作用机理:消除信息不对称与不完全,减少管理层次,降低委托—代理成本,降低内部交易成本,降低管理成本,降低运作成本。最后,探析了企业再造与IT的互动关系:IT是企业再造的“使能器”、“加速器”,企业再造是IT固化流程的前提。 相似文献
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在概述企业再造的基础上,研究了信息技术(IT)在企业再造中的6大作用机理:消除信息不对称与不完全,减少管理层次,降低委托一代理成本,降低内部交易成本,降低管理成本,降低运作成本.最后,探析了企业再造与IT的互动关系:IT是企业再造的“使能器“、“加速器“,企业再造是IT固化流程的前提. 相似文献
4.
从现代管理思潮概述出发,阐述了现代管理思潮与企业流程再造的关系,指出企业流程再造的基本要点和成败的关键,提出在再造企业流程过程中应注意的问题。 相似文献
5.
探讨了信息资源管理与企业流程再造的关系，揭示了信息资源管理是企业流程再造的关键。提出了利用信息系统的生命周期，进行企业流程再造的实施思想和步骤。 相似文献
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作业成本管理理论(Activity-Based Costing Management,ABCM)是一种科学、全面的企业成本优化理念,也是被企业管理实践证明了的科学管理方法.将企业流程再造置于ABCM的大框架之下,分析了ABCM与企业流程再造结合的理论基础,设计出了在作业成本管理理念的指导下进行业务流程分析、流程设计、流程再造的程序和方法,提出了ABCM框架下的企业流程再造的实施策略. 相似文献
7.
企业流程再造缺乏完善的心智模式的指引是再造失败的重要原因。从企业进行流程再造的原因和影响流程再造的因素两方面出发,分析心智模式对流程再造的重要性,构建心智模式和流程再造之间内在联系的框架模型;分析了需要进行流程再造的企业心智模式存在的缺陷;提出了优化企业心智模式的措施。 相似文献
8.
企业IT外包关系治理框架研究 总被引：1，自引：0，他引：1
在对一些企业的IT外包项目进行IT审计的过程中,我们发现IT治理的理念和框架对IT外包关系的管理控制具有很强的借鉴意义.针对IT外包实施过程中存在的外包关系管理与控制问题,基于IT治理的理念,从治理原则、治理结构、治理流程和治理机制4个方面提出了一个企业IT外包关系管理的系统思考框架--IT外包关系治理框架,以帮助外包双方在战略管理层、职能管理层和执行层3个层面设计外包关系中沟通与协作的结构、流程和关系机制,提高IT外包的成功率. 相似文献
9.
从流程再造的管理学定义出发,提出了工程学流程再造的概念;并分别从管理学和工程学的角度,分析了我国粉末冶金企业的发展现状,提出了通过流程再造解决我国粉末冶金企业发展困境的新思路。 相似文献
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基于战略的企业流程再造实施框架模型 总被引：3，自引：0，他引：3
针对企业流程再造在实施中失败率非常高的现象，指出失败主要原因在于再造工程的实施没有与企业的战略目标紧密连接。因此提出一种在企业战略思想指导下的、整合的流程再造实施模型框架。框架主要包括三步：识别企业战略；基于信息技术的BPR战略路径的选择；基于具体的再造工程特征选择具体实施路径。 相似文献