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目前,很多出版社顺应电子商务发展潮流,或建立了自己的图书天猫专营店、淘宝店,或与三大图书销售网站合作布局本社的图书电销渠道.这使得图书的电商销售渠道已经和传统渠道平分秋色,而且还大有赶超的势头.
事实上,图书电商销售平台的出现在很大程度上弥补了主渠道、二渠道、商超、母婴、玩具等传统图书销售渠道的不足,拥有数量众多的客户群体.既然平台如此广阔,那么如何针对电商渠道做好书、做对书自然是每个编辑应该关注的问题. 相似文献
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文章针对信息技术发展对图书内容和图书营销的影响,揭示图书营销渠道从传统的线下销售为主到与线上销售二分天下,图书内容呈现形式从传统的纸质内容载体到以终端设备为阅读载体的多媒体形式,以及编辑与营销人员对图书整体信息了解不均衡等局面,并提出了出版融合发展下图书营销人员工作变革的方向. 相似文献
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近年来,我们在图书圈里经常能听到民营图书销售渠道市场下滑,下线渠道萎缩,回款困难等抱怨,甚至每家出版商所遇到的困难都足以成为出版从业人员茶余饭后的谈资。的确,当前的民营图书销售渠道由于种种原因,在资源、技术、资金等方面表现出了劣势,在与民营图书批发商接触的时候, 相似文献
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当下,绘本类图书已成为少儿类图书销售中越来越重要的细分类别。在琳琅满目的绘本类图书中,销售渠道成为出版企业的生存命脉。出版商力求在商业化的竞争中寻求差异化和特色化营销,而渠道扁平化则是出版企业在日益激烈的竞争中迫不得已的抉择。本文尝试性地对绘本类图书直销渠道模式的运行机制,以及相关风险的科学防范举措进行了探讨与分析。 相似文献
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近年来，我们在图书圈里经常能听到民营图书销售渠道市场下滑，下线渠道萎缩，回款困难等抱怨，甚至每家出版商所遇到的困难都足以成为出版从业人员茶余饭后的谈资。的确，当前的民营图书销售渠道由于种种原因，在资源、技术、资金等方面表现出了劣势，在与民营图书批发商接触的时候， 相似文献
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20年前,梅子涵以自己的女儿梅思繁为原型的《女儿的故事》一书出版,20年后,梅思繁的《爸爸的故事》出版上市。两本图书捆绑销售,在京东全渠道独家首发,上市两周就称霸了京东的新书榜,稳坐榜首,上市一个月,套装和单册累积销售近万册。笔者通过分析《爸爸的故事&女儿的故事套装》这一图书的步步营销工作,与出版同仁一起借鉴该套书营销的成功经验,以期今后更好地开展图书营销工作。 相似文献
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《编辑学刊》1994,(2)
王益在《中国出版》1993年11期上说,美国出版业依据图书产品,销售市场的性质以及进入市场的方法把图书分成十类。所谓图书产品性质指的是图书的用途(一般阅读用还是供学校教课用,一般消闲用还是求知用),图书的制作和外观质量(硬皮书或软皮书);销售市场的性质指销售对象(读者);进入市场方法即指发行方式:出版社自办发行、直接销售、通过批发公司、书店等。 十类书:普通书籍、宗教书籍、专业书籍,大众市场纸皮书、图书俱乐部读物、邮购出版物、大学出版社读物、中小学教科书、大学教科书、预订工具书。 从美国的图书分类中,有些什么可供借鉴呢? 一,我们能不能试办图书俱乐部?图书俱乐部可以看作是出版业的一个部门,一种销售图书的方式,一条发行渠道。它20年代在美国兴起,80年代美国有各种类型的图书俱乐部150多个,会员达700 相似文献
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如果按图书出版资金来源划分图书市场,目前国内图书可以分为两大类:一类是出版社策划并投资出版的图书,编辑称之为正版书.这类图书主要通过图书零售渠道销售,读者在书店见到的各种图书即是此类图书.这类图书的册数、码洋以及销售情况等计入官方统计数字,其多少和优劣直接反映出版社的市场开发能力和经营状况,因此是出版社的重中之重.另一类是作者或机构出资出版的图书,编辑称之为补贴出书. 相似文献
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随着出版数字化和集团化的发展,以纸质出版为主的高校出版社面临巨大的压力和挑战.高校出版社存在着资源利用不当、市场定位模糊、图书品种混杂、服务基本空白、渠道结构混乱等问题.对此,高校出版社可以采用目标集中战略,从优势资源、市场地位、产品和服务、销售渠道等方面实施合理的策略,进攻出版行业相对薄弱的领域,以实现特定领域的发展,取得竞争优势,并不断向相关领域拓展,谋求长远的发展. 相似文献
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根据开卷数据,2008年全国军事类图书出版670种,2009年为917种,2010年为946种(813万册)、占总品种0.29%,显示军事图书的出版在近几年呈稳步增长的趋势。从销售渠道来看,图书市场上有很多书 相似文献
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图书出版日,形象地说就是图书的生日.从营销意义上通常将图书上市销售的日期作为出版日.精心选择出版日不仅能使图书在上市初期就赶上最佳销售时机,获得实实在在的销售业绩,也能给销售渠道中的各级经销商提个醒:这是一本好书,值得好好推销. 相似文献
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《出版参考》2014,(10):5
正未来出版链条中,还有出版社位置吗?3月,大型电商京东推出自有图书品牌"京东出版",重点书《大卫·贝克汉姆》的广告贴满了京城大街小巷的公交车站。京东员工自诩京东"打响了出版的第一炮"。去年年底,承诺"不做出版"的当当网打破承诺,推出自有品牌电子书;而早在2011年,亚马逊就直接与作者签约,推出超过100本的纸质书和电子书。《中华读书报》报道:我们丝毫不怀疑,当越来越多的IT巨头进入图书网络销售渠道,聚敛了大量的用户,获得了足够多的用户数据,垄断了出版者与读者在线上交流的渠道时,它们会有进一步踏足上游内容生产,以获取整个产业链利润的冲动。那么,未来的产业链条中,上游出版社如何自处?出版社会消失吗? 相似文献
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