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移动互联网的发展改变了传统受众的阅读习惯,将受众向用户转变,颠覆了传统媒体的"游戏规则".近年来,随着新媒体的不断冲击,传统报业的广告量呈现"断崖式"下滑,报媒休刊的不在少数.那么,报媒如何面对新媒体的挑战?如何更好地融合发展?这是传统媒体人一直在思考的问题.笔者通过对光明日报报业集团媒体融合实践的研究,探讨了传统报业融合发展的路径,以期为传统报业的转型提供参考. 相似文献
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媒体的数字化转型已成为当今报业发展的重要特征。在新媒体异军突起的新时代,众多报纸纷纷创建自己的网络平台,积极探索报网联姻的模式,努力打造报网融合的发展品牌。媒体数字化的生存趋势,也将军区军兵种报纸这个特殊的报业群体推向历史性变革的前沿阵地上。如何打破传统纸质媒体的观念惯性和办报模式,实现数字化时代的生存转型,是摆在我们面前的崭新课题。 相似文献
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推动传统媒体和新兴媒体融合发展,以报兴业,要强化技术创新和互联网思维,用经营管理提质增效支撑报媒融合发展、转型升级,推动报媒在内容建设、渠道拓展、平台搭建、管理革新等方面融为一体、合而为一.在"互联网+"大背景下,温州日报报业集团因势而动、顺势而为,以"效益报业"托举"品质报业、素质报业",从传统业务范式中突围,促使媒体服务向互联网延伸,变读者为用户,实现影响力"变现",提升传媒竞争力. 相似文献
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“报业集团必须走向传媒集团,这个转型是媒体竞争的大趋势.那么,应该靠什么转型？我们也在探索适合自己的路子。”7月29日,黑龙江日报报业集团社长杨殿军在接受《中国新闻出版报》记者采访时这样说道。
那么,这条实现黑龙江日报报业集团转型升级的路了究竟是什么？积极的探索和尝试又是否取得了成效？要回答这些问题,还得从2009年下半年黑龙江酵报报业集团成立两个传媒集团说起。 相似文献
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传媒竞争的日益激烈和全媒体的迅速崛起,对于行业报来说既是机遇又是挑战.同时,报业转型使行业报原有的报业体制成为其发展的桎梏,制约着行业报的有序发展.全媒体建设虽不能规避竞争的激烈,却相当于一份＂保险＂,可以分散行业报的竞争风险.发展全媒体是一个系统工程,涉及转变观念、调整战略、改革体制、资金支持、人才培养等诸多因素.在新媒体异军突起的蓝海中,行业报该如何看准问题、适应需求,实现报业核心竞争力与信息网络传播技术的深度融合,成为当下行业报亟待探讨解决的问题.中国保险报业股份有限公司（以下简称＂保险报业＂）作为全国第一家整体改制的媒体企业,不论是在体制改革方面,还是在新技术的应用或全媒体建设方面,都是行业报的先行者之一.为此,我们专门访问了中国保险报业股份有限公司董事长——赵健. 相似文献
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自互联网普及以来,传统媒体不幸成为第一个受到冲击的产业,尤其是纸媒,面临着“生死”挑战。“转型成为必须,不转型必死无疑,转错了方向也同样必死”。报纸转型的核心就是盈利平台的转移,报业危机最直接、最明显的体现就是赢利能力的衰减,报业的赢利能力是报业舆论能力的基础,也是未来报业继续生存发展的基础。报业投资、报业整合、产业链延伸、子报发展等等,这些都是报业产业转型的平台再造。传统纸媒通过以上两个层面的转型延伸,重塑新的传播方式和盈利模式,实现从“以报为本”向“以平台为本”的战略转变。 相似文献
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报业集团的发展与人才的选用
随着信息技术的迅猛发展,报业集团面临激烈的市场竞争环境,竞争压力不只来源于报业之间的竞争,更来源于网络媒体、移动媒体等新兴媒体的攻城略地.报业集团加速转型,积极探索新的发展模式,以完成从传统报业集团到新型报业集团的转变.在这重大变革中,起到决定作用的还是“人”.选用合适的人才,是报业发展的重要一环. 相似文献
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报业转型,是由报业集团旗下一个个子媒体子单位的转型而构成,他们是报业实施转型战略的主体,也是报业创新的主要源泉。河北日报报业集团旗下的《河北农村报》、河北华糖传媒有限公司在转型中所体现的理念、思路给予时下迫切而紧张的报业转型很多启示。变读者为用户读者是什么?一直以来,媒体的惯 相似文献
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新技术的突飞猛进和媒体间的相互融合,不仅为报媒催生出了新的媒介质态,也为报媒提出了调整营运战略的思考和选择。作为县域报业,如何通过报媒作为新媒体营运的核心起点,整合运用各媒体表现形式、传播方式和营运模式,重新谋篇布局,实现报业全媒体营运的战略转型,这是摆在我们面前的一个现实而重大的课题。 相似文献
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新媒介环境下,随着数字技术和市场的快速发展,传统报业遭受了巨大的冲击,困境之下如何寻找出路是每一个传统媒体都需要面对的问题,我国行业报也不例外。跨媒介经营是行业报发展的必然趋势中国报协行业报委员会会长吕华麟在＂2010中国行业报年会＂上指出,目前传统媒体向现代媒体转型已是大势所趋。并且,他强调,＂行业报向现代行业传媒转型是必然趋势, 相似文献
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依托报业产业链的延伸,通过融合创新拓宽投资渠道,是传统报业实现转型的重要路径之一。近年来,苏州日报报业集团巩固主业,13年荣获14个"中国新闻奖",通过主业拓展形成了"四报二刊二出版社二网"的媒体集群。在深耕主业的基础上,苏报集团对于战略性投资推动报业转型升级也不断进行尝试。 相似文献
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近十年以来,报业数字化转型的探索一直是业界与学界关注的焦点之一.但就目前看,传统报业的数字化转型前途依然不明朗.文章以《今日美国》(USA Today)为例,考察其报网融合的进程,分析一报一网的并联式组织结构存在着的各种矛盾,指出其失败的根本原因在于新旧媒体部门均缺乏稳定的盈利模式. 相似文献
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可以肯定的说,未来的报业绝不仅仅是报纸业。宣告“报纸行将消亡”或许是不智的,但报纸在新的媒体发展格局中被边缘化,则是一个不争的事实。部分媒体研究者认为,报业并不是人们通常认为的报纸产业,而是报道产业,未来的报业势必将转型为新型媒体机构。报与网之间建立起来的关系,将是一种“共生关系”,“报即是网,网也是报”,媒体也不会像现在这样界限分明。全媒体时代的媒体产业形态。差异性将会越来越小。 相似文献
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随着信息化技术的成熟发展,网络媒体凭借互动性、即时性、多维性等特点逐步兴起,并成为融媒体时代的主流媒体。传统报业的生存空间越来越小,甚至走到了生死危机的边缘。面对现实的冲击与困境,从手机报到网络报,再到微信公众号等,传统报业始终在寻求创新转型之路。经过多年的探索实践,我国报业融媒体发展正朝着纵深方向前进,由简到难,从单一到多元,不管是业界还是学界,都对新时代我国报业的转型发展给予了高度关注。由张帆著,武汉大学出版社出版的《媒体融合背景下我国报业转型的发展策略研究》一书,正是在这一背景下出版的。该书针对媒体融合背景下传统报业面对的危机,探讨了我国报业自1995年转型以来取得的成绩与不足,深入研究报业转型中面临的主要问题、成因及影响因素,从智媒化、平台化与资本化三个方面探讨了我国报业转型的范式以及盈利途径,提出了相关解决方案。可以说,该书既有针对性,又有实效性,具有非常重要的实践指导意义。 相似文献
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媒体融合的趋势与路径选择 总被引：1，自引：0，他引：1
传媒产业正在经历一场深刻的变革,媒体融合已经从10年前的一种方向演变成今天的一种现实。如今,我们需要梳理思路,迎接媒体融合面临的新挑战,把握住媒体融合的新趋势,探索出媒体融合发展的新路径,最终实现报业发展的新转型。大挑战——媒体融合跟不上新媒体的推陈出新,浅层次融合也并未给报业带来传播和经营方式的实质性转变 相似文献
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随着新兴媒体的出现,一些传统报业集团面对挑战,积极探寻转型之路。强化融媒体思维,实现全媒体经营;注重深度报道,加强精品内容生产;积极转变传播方式,拓展多元化经营渠道是一些传统报业集团得以成功转型走出的有效路径。针对当前纸媒发展的某些困境,我们进一步提出增强服务水平,更新服务观念,拓宽融合渠道,走品牌发展的道路等策略建议。 相似文献
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报业是一个智力密集型产业,如何调动人的积极性和创造力,是推动集团发展的决定因素之一.如今移动媒体等新兴媒体强势攻城略地,报业集团人才被大量“挖走”,如何留住人才,成为报业转变转型中关键的一环.但是囿于事业单位性质,报业集团在人员管理及激励方面无法完全脱离“行政化”色彩.要想留住人才,就要打破束缚,本文以大众报业集团为例,浅略分析报业集团如何留住人才. 相似文献
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去年对于深圳报业集团而言是非常不平凡的一年,面对日益激烈的传媒市场竞争和空前复杂的外部经济环境,集团做到了“坚守阵地、确保效益、锐意改革、加快转型”.
2016年新年伊始,深圳报业集团及其旗下各报网、各单位的新春年会相继召开.打造两大新闻客户端,深圳商报、深圳晚报、晶报全面转型,加快推进“国家对外文化贸易基地”项目运营落地,深化人事制度改革将成为集团今年的四大任务.其中,加快推动媒体融合发展、两大客户端正式上线,是今年深圳报业集团的工作中心. 相似文献
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在融媒体背景下,传统报业受新媒体的时效性、多样性、共享性等优势冲击而日渐衰落.传统报业转型成为业界共同探讨的话题.文章通过分析报业的转型形式和转型误区,提出了报业转型途径及报业未来融合发展的走向. 相似文献