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激励机制在国有企业人力资源管理中的地位和作用 总被引：1，自引：0，他引：1
黄英 《内蒙古科技与经济》2008,(3):39-41
文章指出激励是人力资源管理的一大学问,不同的激励的手段,产生不同的激励效果.强调了调动企业职工的积极性,激发他们的工作热情 ,有效的拥有和获得人才,并充分发挥他们的专长、最大限度的调动他们的潜能是企业生存发展的关键. 相似文献
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人们普遍认为,企业家给企业带来创造性的想法,并帮助企业增长、盈利.企业家被认为是自由企业世界的英雄.他们中的许多人,通过革新和创造,使幼小的企业发展成为拥有数百万美元资产的企业.他们创造了新的产品,新的服务,并且承担了随之而来的风险. 相似文献
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随着医疗体制改革的进一步深化,对医药这个朝阳行业已经产生了巨大的影响.如何使企业立于不败之地,使药品加大流通是专家和学者关注的一个焦点问题.文章分析认为,必须走大力改革发展的营销思路,纵观全球500强企业,他们之所以有今天是因为他们都拥有自己的强大的渠道,只有拥有了渠道才能促进企业快速可持续、和谐发展.本文就简单从连锁渠道的角度谈药品的品牌营销,提出见解. 相似文献
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在大数据时代,我们不再热衷于寻找因果关系,而应该寻找事物之间的相关关系。借助这些相关关系,大数据企业的决策者可以迅速感知市场需求变化,从而促使他们作出对企业更有利的决策,使得这些企业拥有更强的创新力和竞争力。 相似文献
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美国的风险投资始于50年代.当时的有识之士认识到,要使经济持续发展,光靠已有的大型企业是不够的,必须创造有利的环境,不断孕育出具有生命力的新企业,并使之发展壮大.他们倡导建立风险投资机制,帮助拥有先进技术的企业家创业. 相似文献
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这是几代人的梦想. 这是几代人的奋斗. 中国彩色棉,一个令人感到惊喜的名称,一个令人感到振奋的结果."赤橙红绿青蓝紫,谁持彩练当空舞."赤橙红绿青蓝紫的是棉花,手持彩练的是一批奋斗在希望的田野上"彩棉"人--他们有中国农业科学系统的科学家,有北京三力通产科贸集团的科技开发人员和四川棉花研究所以及甘肃等有关单位. 相似文献
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这是一类特殊的部门,存在于交通、电力、工矿等大型企业和大学、科研院所之中,它拥有自己的程控交换机,拥有自己的固话用户,但它又不能独互存在,需要接入电信运营商的中继通道,与外界联络.他们可能在市场竞争中失去存在的价值而被运营商兼并,也可能因其特殊的作用而被上级部门保留. 相似文献
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人们为企业工作,企业就要付钱给他们.当企业要求人们更努力工作,在工作中尽职尽责、发挥自己的创造性时,单单付给报酬不足以笼住他们的心.福利机制对员工的激励作用如何?本文对国有企业管理者激励机制建设进行了粗浅的分析. 相似文献
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我国"十一五"规划提出了三个目标,其核心是使企业通过拥有自主知识产权成为具有国际竞争力的企业。与美国等发达国家拥有众多大型公司乃至大型跨国公司不同,我国拥有大量的中小型企业,他们是我国企业的重要组成部分。他们的生存与发展,往往依靠的是他们有一套独特的竞争力,而这套独特的竞争能力就是他们拥有的知识产权。近几年,国家鼓励商业银行对中小型企业进行扶持,然而,由于中小型企业往往没有适合的有形资产来满足银行的担保要求,而多被银行拒之门外。随着我国建设创新型国家战略目标的设立及银行业竞争的不断加剧,中小型企业越来越成为银行利润新的增长点。然而,从银行的角度,知识产权质押贷款业务依旧存在一些无法回避的问题,导致银行在推行该业务时困难重重。究其原因主要是以知识产权质押的第二还款来源较差,且业务的专业要求较高,对银行信贷构成了估值风险及法律风险。其中,对知识产权的准确评估程度是决定银行能否开展质押贷款业务的关键。 相似文献
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加强员工培训促进企业发展 总被引：1，自引：0，他引：1
企业只有始终保持拥有优秀的人力资源队伍才能在激烈的竞争中立于不败之地.因此企业要从整体发展战略目标出发,针对员工个人的职业生涯规划,不断提高员工的素质,提高员工和企业的创新能力和竞争能力.对员工进行培训是现代企业管理的一项重要工作,对企业发展具有极其重要的作用. 相似文献
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企业的竞争,实际上就是人才的竞争,尤其知识型核心员工在竞争中起到了关键作用.一旦他们的工作热情减少或他们离职,就很可能导致企业核心能力的丧失,很容易导致企业陷入困境.企业应针对知识型核心员工这一特殊群体,采取相应的管理措施,充分发挥他们的智慧,利用他们的各种技能,提高企业的核心竞争力,减少他们的离职风险.在分析知识型核心员工特征的基础上,从识别机制、激励机制、考核与约束机制、预警机制和反馈机制等方面提出了知识型核心员工的管理机制. 相似文献
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贺飞鸿 《大科技．科学之谜》2007,(1):1-1
50年前,科学家们曾经预测,当时鲜为人知的遗传学研究迟早会乌鸡变凤凰,发展成为科研方面硕果累累的领域之一,他们猜对了,克隆动物已经出现在地球上.他们也曾预言,即使再经过几代人,也不会有人能登上月球.但是到今天,距离美国宇航员阿姆斯特朗在月球表面踏出"人类的一小步"已经30多年了.科学家对宇航科学的预测实在太保守了. 相似文献
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一个企业,如果拥有较高整体素质的领导班子,拥有榜样感召作用的先进集体,拥有爱岗敬业、锐利进取、拓创新的员工,企业的生产经营就会蒸蒸企业的经营业绩、工作氛围、人际关系、文化建设等就会步入良性循环,和谐企业的形成就会指日可待。 相似文献