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随着技术的不断发展,图书馆迎来了创新与服务的挑战和机遇.数字应用体验服务作为移动时代图书馆的一种新型服务,越来越受到年轻读者的欢迎.文章就当前数字应用体验服务在高校图书馆的应用展开探讨、分析,并针对高校图书馆服务如何与数字应用体验服务充分融合提出了一些看法. 相似文献
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近年来,越来越多的城市在建设兼具高校图书馆和公共图书馆双重职能的图书馆,深圳大学城图书馆(深圳市科技图书馆)是国内较早建设的真正意义上兼具高校图书馆与公共图书馆双重职能的新型图书馆.文章在解读深圳大学城图书馆建设双重职能图书馆的优势及特点的基础上,梳理及分析了其履行双重职能的服务模式构建,期望为国内致力于建设双重职能的图书馆提供借鉴.文章从政策支持、资源平台、专业服务三个层面对双重职能图书馆的深化发展提出了建议. 相似文献
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高校图书馆运行成本——效益分析,需要建立在全面了解图书馆运行成本的构成要素和计算方法的基础之上.提出图书馆运行成本由年度建设性成本、年度消耗性成本、固定资产变动成本、人力资源成本和时间成本5个要素构成,并构建了运行成本的数学计算模型. 相似文献
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成本是关系到图书馆效益的一个重要因素,因此加强图书馆的成本管理也越来越得到广泛的关注。文章对图书馆各个成本管理环节进行了分析,在此基础上论述了图书馆核心竞争力的构建。 相似文献
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论图书馆咨询服务"虚拟团队"的建设 总被引：3，自引：0，他引：3
信息时代的到来,对图书馆服务提出了更高的要求,越来越多的用户逐步倾向于借助网络进行咨询,以便及时获得全面而可靠的信息。借鉴经济领域“虚拟团队”建设的成功经验,组建图书馆咨询服务“虚拟团队”,为读者提供更深层次、个性化、灵活多样的新型咨询服务是大势所趋。图书馆咨询服务“虚拟团队”在人才、信息、效率、成本、信誉等多方面具有优势,但也面临着时空间隔、人员沟通、远程管理、技术障碍、文化差异和信任问题等一系列挑战。 相似文献
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基于节约型社会提高图书馆成本效益的策略 总被引：3，自引：0，他引：3
本文从高校图书馆成本效益着手,揭示了目前许多高校图书馆存在的成本无效益及效益低现象与产生的原因,在此基础上提出了避免高校图书馆成本无效益及效益低的策略. 相似文献
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本文针对图书馆WebPAC查询用计算机管理中普遍出现的一些问题,结合自身工作实践,介绍了以"定时开关机设置 定点访问控制 智能还原卡保护"相组合,实现对查询机智能化管理的几种方法. 相似文献
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二十一世纪的"图书馆大学"展望 总被引：6，自引：2，他引：4
对21世纪的图书馆和图书馆工作者素质及图书馆学教育的全方位改革等做了较为深入的探讨,并提出了构建大教育,创造学习化社会以及图书馆大学将成为现实等新观点,勾划了一幅21世纪的新型图书馆的美妙蓝图. 相似文献
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高校馆改革模式的探讨 总被引：12，自引：0，他引：12
我国高校图书馆系统长期实行的是馆系两级模式.这种模式在高校内部深化改革的今天,已越来越不适应了,在调查美国大学图书馆模式后,提出四种模式并作初步探讨. 相似文献
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论知识团队在高校图书馆管理中的应用 总被引：5，自引：0，他引：5
随着知识经济时代图书馆工作的实质性改变和新技术在图书馆中的应用。传统的管理方式越来越不适应图书馆的发展。知识团队管理是图书馆管理的发展趋势，是适应知识经济时代的一种新型管理模式。阐述建立知识团队的重要意义，提出了图书馆知识团队管理的模式构想，为图书馆创新管理提供了又一新的途径。 相似文献
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采编业务外包作为一种降低运作成本，提高效率的有效途径正在被越来越多的图书馆采用。本文论述了高校图书馆采编业务外包的必要性，分析其益处，提出了发展高校图书馆采编业务外包应注意的事项。 相似文献
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随着我国高校图书馆事业的发展,已有越来越多的学生管理员参与图书馆日常管理工作.阐述了高校图书馆学生管理员存在的必要性,探讨了高校图书馆学生管理员用工中存在的主要问题,提出了提高学生管理员服务质量的有效措施. 相似文献
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<正> 图书馆建筑面积指标是馆舍建没首先遇到的问题.64年高教部曾提出过高校图书馆馆舍面积定额,80年又在此基础上做了重新修订,但两次提出的定额标准仅限于传统的闭架式管理和使用,只提出了阅览、藏书、办公三个部分的面积定额.如今图书馆已经发生了深刻的变革,非但管理和使用方式已今非昔此,新的技术设备在图书馆中的应用也越来越广泛,读者对环境的要求也越来越高.仅就读者类型而言,就与以前不同(见附表1).因此,要求提出一个新的,适应今日馆舍要求的面积定额标准. 相似文献
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基于重视节约读者时间成本的高校图书馆内部管理 总被引：2，自引：0，他引：2
读者时间成本是高校图书馆容易忽略而又非常重要的经济学概念.文章通过对读者时间成本的阐述,指出高校图书馆应该重视读者的机会成本和时间价值,对目前高校图书馆存在浪费读者时间的现象提出了相应的解决措施. 相似文献
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图书馆24小时开放实践与反思 总被引：2，自引：1，他引：1
有效的管理就是在有限的时同内以最小的代价或浪费获得最佳的期待结果,时间的浪费就是价值的损失.对读者时间成本予以关注、分析和研究,使读者用最少的时间获得最大的满足感,是图书馆最基本和终极的服务目标之一.文章考察了图书馆24小时开放形式,重点介绍淮海工学院图书馆24小时开放探索实例并进行反思,提倡图书馆拓展延伸服务内涵,反对单纯形式上的延长图书馆服务时间.图书馆24小时开放展现了图书馆人的智慧,它用了最小的时空和成本,使服务绩效达到了最大化. 相似文献
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论柔性管理——图书馆管理的新理念 总被引：4，自引：1，他引：3
柔性管理是一种以"人"为中心的新型管理理念,是人本管理的一种实践形式.阐释了柔性管理的内涵、柔性管理在图书馆的运用和图书馆树立柔性管理理念的意义,提出了图书馆运用柔性管理应避免的两个误区. 相似文献
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随着互联网的普及和当今读者阅读习惯的变化,图书馆的营销随着数字时代的到来被赋予了全新的概念,同时也迎来了更为严酷的生存挑战.当前,传统的图书馆运营模式已经无法满足新时期图书馆的发展需求,因而越来越多的传统图书馆开始寻找新的出路,在吸收企业市场营运模式和方法精华的同时保留自身特色.本文阐述了图书馆当前的营销模式,分析了当前图书馆营销中存在的一些问题,给图书馆在互联网时代营销模式的创新提供一些建议. 相似文献
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地区性图书馆联盟建设的思考 总被引：22，自引：2，他引：22
图书馆联盟作为网络环境下图书馆合作的一种新型组织形式越来越受到图书馆界的关注。文章探讨了地区性图书馆联盟运作的基础，以及地区性图书馆联盟建设的主要内容。 相似文献