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广东是全国电视媒体竞争最惨烈的地区。广东省内电视台有三个上星频道,即广东卫视、南方卫视和深圳卫视,这在全国绝无仅有,卫星频道的竞争尚且如此,更遑论地面频道之间的竞争了。同时,境外电视频道在广东的率先落地也加剧了竞争。目前,在广东面向公众播出的境外电视频道达到8个,加密播出的还有34家,广东地区已成为境外电视媒体逐鹿中原的桥头堡和电视传媒特区。 相似文献
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广东是国内唯一允许境外电视合法落地的省份,迄今已有香港无线、亚视、凤凰等9个境外电视频道落地广东,珠三角由此成为境内外电视新闻竞争最为激烈的地区. 相似文献
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程道才 《中国广播电视学刊》2008,(1):52-53
南方电视台是我国最年轻的省级电视台,2001年底才开播.经过短短几年的努力,在激烈竞争的广东电视市场上,已经初步树立了自己的品牌形象和公信力,广受市场和电视消费者关注.特别是在境外电视频道落地的广东电视市场中,南方电视台异军突起,夺回了大量收视市场份额,成为与境外电视媒体竞争的一支生机勃勃的生力军. 相似文献
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广东由于其毗邻港澳和地处粤语方言区的特殊地理位置，上个世纪70年代中期．部分观众就能够收看到境外（主要是香港）的电视节目．改革开放后，尤其是进入本世纪以来．国家广电总局陆续批准了8个境外电视频道在广东正式落地，使广东成为全国惟一有境外电视公开在模拟电视网络落地播出的省份． 相似文献
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陈欢乡 《中国广播电视学刊》2005,(10):68-69
广东南方电视台在2001年7月重组之际．境内有央视和各省的卫星电视频道20多个，本地有广东电视台4个频道、广州电视台8个频道：境外有香港无线、香港亚视以及华娱．凤凰卫视等8个电视频道落地。整个广东电视市场，尤其是广州地区电视市场的生存状况．在国内电视市场可说竞争是最为激烈的。 相似文献
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从2001年10月到20HD3年4月．华娱电视凤凰卫视、星空卫视、香港亚视、风凰卫视资讯台、MTV等港台及境外频道先后获得在广东珠江三角洲的合法落地权．一时间内地掀起了“狼来了”的恐惧。但是．理性地分析落地境外电视频道的节目质量．也存在良莠不齐的现象．以笔一直关注和研究的首家境外频道星空卫视为例．似乎并没有对广东电视格局带来多大的变化。 相似文献
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随着AOL时代一华纳及新闻集团等境外电视媒体被允许在广东落地，至此，珠三角又一次走在了我国媒介改革开放的最前沿，成了中国第一个“媒介特区”。珠三角的电视媒体市场竞争空前激烈。狼来了，竞争与发展的环境变了，珠三角本地的电视媒体的经营者和管理者必须抢占先机、睿智制胜。目前，珠三角的电视收视市 相似文献
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从20世纪70年代深圳、宝安等地部分居民,通过"鱼骨天线"接收来自香港TVB和亚视的电视信号开始,到20世纪80年代末,广东省各地区广电部门通过电视光缆区域网传输香港电视信号,以及1998年香港华娱电视正式接入广东有线网络传输播出,港澳及境外电视陆续落地珠三角,深圳地区广电收视市场被港澳媒体"占领"了近30年. 相似文献
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“本土化”是广东电视媒体与境外媒体竞争的秘诀。而境外电视媒体大举进入，加强对广东“本土化、区域性、接近性”新闻的渗透，广东电视新闻的“本土化”优势将面临新的挑战. 相似文献
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2002年2月1日,国家广播电影电视总局宣布实施《境外卫星电视频道落地审批管理暂行办法》。2004年1月10 日《境外卫星电视频道管理办法》正式实施。新的管理办法在对境外卫星电视落地的管理上更加详细,并增加了新的审批条件,取消了有关境外媒体实力的限制。截至2003年底,近30家境外频道获得有限落地权(指在三星级以上的酒店和涉外小区)。其中从2001年10月到2003年4月,华娱电视、凤凰卫视、星空卫视、香港亚视、凤凰卫视资讯台、MTV等境外频道先后获得广东珠江三角洲的合法落地权。 相似文献
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内容为王之理念坚守@陈永光广东电视台党委副书记在多屏时代,传播策略有很多,我觉得核心策略还是要坚守内容为王的理念,广播电视台这几年的发展也验证了这个理念。例如:2005年以前,广东的电视媒体竞争非常激烈,九个境外频道在广东落地,广东电视被前后夹击,内外夹攻。2003年开始,广东卫视从新闻内容上进行改变,市场份额超过香港的电视频道。现在内容为王的理念与以前有所区别:第一,以前更注重普众化,全媒体时代的今天更关注细化、分众的内容;第二,传播内容以前单一化、电视单向传播,现 相似文献
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“狼”时代
城市台的市场将是谁的盛宴？几年前,我们还没有这样的危机感,如果说有危机的话,就是翡翠、明珠台等香港电视的落地。它们凭借着地域话语优势以及文化的相近性,席卷广东。1999年,这些境外电视在广州地区的收视份额占到了73％,境内电视份额只有27％。在这危机四伏中,广东电视界从被动防守到主动出击,经过不懈努力, 相似文献
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应对竞争的变革 中国记者:广东是我国内地对境外电视开放的唯一省份,加上临近的港澳电视媒体的冲击,广东广电一直以来都面临着激烈竞争和严峻挑战,省内电视媒体在竞争中也曾长期处于劣势.也正因为如此,南方广播影视传媒集团的改革成果才更引人注目. 相似文献
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今年6月底，权威收视调查公司央视一索福瑞收视研究中心，发布今年上半年广东省城乡所有落地频道的电视收视状况及市场份额的收视调查信息，传出本地电视大捷的消息：我省能接收的六七十个国内及境外频道在全省所占的市场份额排名中，广东电视台珠江频道高踞榜首，市场份额达28．44％，是名列第二的香港翡翠台（6．85％）的4倍多，亦以2倍多的份额超越广东境内所能接收的8个境外频道的总和，成为广东电视市场的最大赢家。由于珠江频道海外版已进入港澳有线网，并以各种方式落地美洲、欧洲、非洲、澳洲、东南亚等地，覆盖范围及收视人口均超越香港翡翠台，在这个意义上已实现“第一粤语电视频道”的奋斗目标（见图表）。 相似文献
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2004年注定要在中国电视发展历史上留下浓墨重彩的一笔，数字电视扬帆出海，体制改革暗潮涌动，媒介市场的竞争日趋激烈：报纸、广播、电视等传统媒体的改革如火如荼：互联网、手机等新兴媒体不断加快其蚕食步伐；境外媒体也虎视眈眈，伺机加入瓜分中国传媒市场的行列(截至今年，已有30多家境外媒体获准有限落地)……在这样激烈的竞争形势下，本就面临央视和省级卫视双重压力的地方电视台 相似文献
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国家广电局已有限批准境外三十多家卫星电视频道在一定区域合法落地，由于地缘、语言文化、收视习惯等原因，广东已成为首选。随着中国广电业改革的进一步深化，拥有优越经济文化条件的上海很可能成为下一代电视传媒试验区。目前，在准入规则的保护下．境外媒体投资者短期内不会对国内传媒业造成太大影响。但从长远来看，与境外媒体之间的正面交锋只是时间问题。因此，对上海广电媒体而言，合作与竞争并存．未雨绸缪，发展壮大自身是应对挑战的第一步。为此，我们访问了上海文广新闻传媒集团（SMG）总裁黎瑞刚和部分记者编辑，对近年来上海广电媒体应对境外媒体挑战的战略构架、具体实践进行分析、探讨。 相似文献
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加入WTO以后，随着我国电视行业进入了全新竞争格局，境外的电视频道逐步获准在国内城市有限落地，使带有地方本土特色的城市电视业的发展倍受压力。在我国电视行业中，绝大多数的地市电视台的基础条件(包括资金、技术设备和专业人才)远不如“央视”、省级“卫视”和省级其它电视频道，加上“央视”和省级电视台为加入WTO面对国内外电视的竞争，早在几年前就开始了探索和改革，经过几年的实践，摸索，收到了较好的效果。 相似文献
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谷昊 《中国广播电视学刊》2006,(8):57-58
一个抢占品牌概念的“电视战国时代”正在到来。电视产业竞争态势愈演愈烈,每天有百余套卫星电视节目播出,并有近40套境外频道落地中国境内。在这种形势下,本土传媒正在积极推进频道专业化和传媒集团化,力图在电视频道“同质化”发展的时代率先突围,以“品牌概念”为轴心组织播 相似文献
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就目前电视的生存环境和竞争格局来说，由于境外电视在绝大多数省市不能落地，省市台无论从实力还是影响都与央视没有可比性，所以在一个省的范围内电视竞争主要在省市台的各频道之间展开。这种竞争在经历了电视剧大战、综艺节目“克隆”之后，现在竞争最激烈的就要数以城市观众为收视对象，以反映城市社会经济生活为内容的都市新闻了。较为明显的例子就是一个新闻现场常常能看见几台甚至十几台摄像机、几十名记围着。为“争夺眼球”越来越多的频道加大了对新闻的投入。都市新闻何以成为省市台竞争的焦点? 相似文献