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《陇东报》创刊于1937年,经过80多年的发展,始终坚守"百姓情怀"、牢记职责使命,应时而动、主动作为,围绕受众需求,以融合创新推动地方主流媒体出新出彩.在内容维度,增强"流量"意识、打造区域名片、坚持价值引领;在合作维度,探索区域联动发展模式、启动市县媒体融合、要变"合"为"融";在技术维度,移动优先、智能驱动、探索智媒时代叙事规律、做好人才培养工作. 相似文献
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地市级报纸由于发展区域及当地经济状况的制约。生存上涨空间十分有限,而日渐增长的运作成本．使得地市级报纸的利润空间不断受到挤压。同时．一些区域外的传统媒体及新兴媒体在生存的压力下开始走上跨区域、跨领域发展的征途,而面对外来新旧媒体的竞争,地市级报纸的抵抗力在不断地被消耗贻尽。如何摆脱眼下的困境,寻求突破路径则成为现在的地市级报纸的领导者们必须思考．并要求尽快解决的最迫切的课题． 相似文献
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县市区域报发展到今天,已经累积了很多办报经验和资源,取得了令人瞩目的成绩。但是,随着媒体竞争日趋激烈,处于媒体结构最基层的县市区域报,其生存和发展受到各方面因素的制约和影响。如何在夹缝中生存、发展和壮大,成为县市区域报亟待解决的问题。 相似文献
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随着移动互联网的发展与事业单位改革、产业工人队伍建设改革的推动,处于媒体变局中的《湖南工人报》急需在"三工(工会、工厂、工人)"细分市场加强媒体机遇管理,探索传统媒体融合发展之路,目标是打造智媒体,成为工人报刊"三工"细分市场改革的领跑者. 相似文献
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县市报是当地党委政府指导中心工作的唯一纸质媒体,拥有得天独厚的区域资源。在新媒体、多媒体快速发展的今天,县报遇到前所未有的挑战,但也面临前所未有的机遇。"只有传统的观念,没有传统的媒体",一大批县报正越活越滋润,其核心在于抓住了新闻创新这个法宝。八仙过海,各显神通。新闻创新,既要借鉴省报、地市报成功的经验做 相似文献
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行业报与产业报虽一字之差,内涵却大相径庭。当下,各行各业正面临深化改革,努力探索转型发展之路,有的已步入"深水区"。传统媒体受新媒体冲击、挤压以及同质媒体间的激烈竞争,举步维艰。作为媒体大军中一个重要方面军的行业报更是面临挑战,同时又是机遇,唯有变革才能重获生机,转型发展是唯一路径,由行业报向产业报转型成为我们思考的一个课题。 相似文献
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面对飞速变化的传媒生态环境和日趋激烈的市场竞争格局,区域媒体集团的发展受到传统媒体日渐式微、区域经济总量有限、媒体覆盖半径不足、跨地区扩张难度极大等因素的制约。在打造"双百亿"乃至"双两百亿"文化集团的政策驱动下,国内区域性综合媒体集团如何实施有效突围? 相似文献
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推进媒体融合发展,是党中央着眼巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论作出的重大战略部署.习近平总书记多次就推动媒体融合发展作出深刻阐述,强调融合发展关键在融为一体、合而为一,要尽快从相"加"阶段迈向相"融"阶段,着力打造一批新型主流媒体.作为传统主流媒体的省级党报集团,加速推进传统媒体与新兴媒体的融合发展,既是重大政治任务,也是使命和职责所在. 相似文献
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正●2013年7月,被国家新闻出版广电总局评为"全国百强报刊",是入选的全国唯一一家县级报。●2013年10月,获评中国县市报研究会"2012年度全国县市区域报最具实力媒体奖"。●在全国县市报中率先出版双面彩印对开大报,发行量多年保持5万份,位居江苏省县市报第一。●以建设全媒体为目标,做好"三报一网"互动融合,搭建常熟新闻网、手机报、"民情在线"论坛、"常熟在线"手机客户端等多个新媒体平台。●依托主流媒体资源优势,大力拓展壮大文化产业,多元化经营稳步迈进,会展经济、文化培训、出版等各项事业发展形势喜人,2013年报社综合营业额超5000万元,其中全媒体广告收入超3000万元。 相似文献
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近年来,随着数字技术和移动技术的进一步发展,全媒体时代加速到来,传统的纸质媒体受到巨大冲击。都市报的兴起,加上自身定位的尴尬,读者群的萎缩,使财经媒体更面临着"报业的寒冬"提前到来的挑战。作为根扎江苏经济大省的一张专业经 相似文献
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2003年下半年全国报刊治理整顿后,全国400多家县市区域报保留了48家,《萧山日报》是其中一家。2004年1月正式加盟杭州日报报业集团,标志着其开始由地方党报转型为市场化运作的县市区域报,进入全新发展阶段。加盟杭报集团8年多来,《萧山日报》坚持一手抓好品牌媒体建设、做大做强主业,一手抓好报业经营、发展传媒产业,寻找适合自身发展的独特经营模式,拉长产业链条,实力不断增强,报业不断壮大。这是一个颇具启示意义的过程,也是报业提升发展"天花板"路径的有益探索。 相似文献
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信息技术与现代媒体的“联姻”,托举出一个媒体大发展的时代。作为信息时代的特征之一,以走进千家万户的互联网为依托的新闻传播,给纸质媒体带来巨大的生存压力。 相似文献