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2000年5月8日，前联想集团ERP项目组顺利完成了联想电脑和联想神州数码两大集团在SAP R/3系统上的拆分，公司业务一拆为二。在此基础上，神州数码集团提出2000财年内联想神州数码（LTL、LAS、LNL）全国各平台的财务及运作业务全部在SAP R/3系统内正常运行，除香港外，内地各平台定于10月8日使用SAP R/3系统，这就成为神州数码ERP二期项目组的关键目标（香港上线在其它平台顺利上线后再定）。 相似文献
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2002年神州数码的 ERP 客户超过200家,合同总金额突破亿元。根据 CCID2002年度报告显示,神州数码管理系统有限公司成立一年即冲进国内 ERP 软件市场三甲,并荣获“2002年中国 ERP 软件市场年度成长最快企业”。在4月2日的“成功,必须专业!”——神州数码 ERP 新闻发布会上,神州数码宣布今后三年的发展战略为“扩张再扩张、发展再发展”。神州数码管理系统有限公司一年来所取得的成绩确实令业界羡慕,成为 ERP 领域的一匹黑马,同时也获得了用户的认可。在当天的新闻发布会上,北京双鹤药业股份有限公司、保定市立中车轮制造有限公司、东南(福建)汽车工业有限公司的代表介绍了他们成功应用的经验,他们也分别获得由神州数码为其颁发的最佳规划奖、最佳应用奖和最佳 IT 策略奖。 相似文献
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本土最大的ERP厂商鼎捷集团与IT行业巨头神州数码今天上午在北京嘉里中心大酒店联合举办战略合作新闻发布会,对外公布了未来深度的合作,两家公司早些时候已达成战略合作,并明确表示双方未来会以更紧密的形式进行合作。 相似文献
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ERP的东南汽车模式 总被引：1，自引：0，他引：1
未来汽车产业的竞争将不仅局限于整车厂与整车厂之间的竞争，而是整个供应链与供应链的竞争。所有汽车制造商都在寻求降低成本，提升效率，增强企业竞争力，2002年，福州东南汽车启动“东南汽车网络制造及供应链协作”项目，30家配套厂在东南汽车的协调下，签约神州数码“易飞”ERP，至令年7月，30家配套厂完成上线。 相似文献
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ERP不仅是一个软件系统更主要的是代表了先进的管理思想和体制,更重要的是体现了基于供应链管理的思想。本文分析了ERP实施的关键环节,阐述了业务流程重组的思想,对企业成功实施ERP具有一定借鉴意义。 相似文献
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作为连锁零售行业最早实施ERP建设的企业，迪信通的ERP建设需要胆力更需要耐力。没有行业内成功案例做参考，迪信通ERP在摸索中历经曲折。 相似文献
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2007年11月30日，神州数码网络自主研发十周年庆典活动在上地数码科技大厦隆重召开，来自信息产业部、教育部、国家发展和改革委员会等主管部门领导，以及200多位行业用户参加了庆祝活动。神州数码控股有限公司总裁郭为发表了以创新为主题的演讲。现场有按照时间纪年顺序排列的神州数码十年来自主研发的网络设备，囊括了无线与有线两个领域，也有针对电信运营商的网络产品和方案，以及针对大中型企业和个人用户的网络设备和解决方案，向与会者展现了中国网络设备制造商的能力与实力。 相似文献
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神州数码发行股本为845，441，609股，发行价每股3．68港元，超额认购83倍，国际配售超额认购25倍。上市当天以4．0港元收盘。2001年6月7日神州数码行使了超额配股权，多发行13，238，722额外股份。超额配股股份占公司已发行股本的约1.54％，并以每股368港元发行。超额配股后神州数码已发行总股本为858，680，331股，大股东联想控股占50％的股份。 相似文献
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《信息系统工程》2005,(5):20-23
15年前，Gartner在1990年4月12日首次提出了ERP概念。自此一个数百亿美元的市场就此诞生。经历了15年的洗礼，原本可以顺利向ERP转型的中国MRP厂商，却没有在ERP市场的竟争中胜出。那些早先从财务软件起家的厂商，用友、金蝶，却成为今天ERP市场的主导者。不到30％的ERP成功率，依然无法阻止用户上马ERP的决心，但在专家眼中能够真正明确自己对ERP需求的企业却少的可怜。对于ERP了解的过程。有些出乎人们的意料，随着时间的推移ERP让我们越来越难以琢磨。人们用去了15年的时间来认识ERP，但直到今天。人们依然争论不休。”金融行业ERP”、“旅游行业ERP”、“房地产行业ERP”，还有那些所谓的ERP标准，所有这些不着边际的ERP声音至今依然充斥在用户耳边。 相似文献
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全球最大IT分销商荚迈国际欲收购神州数码分销业务已经如箭在弦，3月20日，据香港媒体报道，神州数码出售分销业务已经进入”讨价还价“阶段。 相似文献
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20余年来，“泊来的”ERP在我国走过了怎样的发展历程？现在，ERP正在经历怎样的变迁？未来，ERP将会迎来怎样的方向？ERP的本质和核心是什么？曾经对ERP的无知与盲从是否依然存在？如何避免重蹈ERP失败的覆辙？中国信息协会副会长、原国家信息中心副主任胡小明、著名ERP专家金达仁、东软股份企业解决方案事业部ERP业务总监穆成真就这些问题做出了精彩阐释。[编者按] 相似文献
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近年来,我国企业,尤其是制造企业的ERP建设正如火如荼的展开,整个ERP市场表现出一片繁荣的大好景象,以至于当企业主管们谈到应用软件时只看到了ERP。然而,一方是市场的欣欣向荣,一方却是企业ERP建设的大批失败——从近年来企业实施ERP的实际效果看,很多企业的ERP项目或相继落马,或运行冗慢。这里面有企业自身管理上的原因,也有对ERP本身认识的问题,而后者往往更决定了企业ERP实施的最终结果。本文详细介绍了一些进行ERP建设需要考虑的因素,意在强化企业主管对ERP的理解。 相似文献
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ERP是由美国Gartnersgropslnc公司于20世纪90年代初提出的，是信息时代的现代企业向国际化发展的更高级管理模式。ERP(Enterprise Resource Planning，企业资源计划)是建立在信息技术的基础之上，利用现代企业的先进管理思想全面地集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩 相似文献