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在多元主体竞争的古籍数字化市场中,出版社作为后发者处于不利境地.资金、技术等要素不占优势的出版社再造旧有商业模式或构建新的商业模式是破局的关键.借鉴商业模式画布理论,可将出版社古籍数字出版商业模式按用户细分、用户关系、渠道通路、价值主张、关键业务、重要合作、核心资源、成本结构、收入来源等9个要素进行分析和评估.研究发现,出版社古籍数字出版商业模式构建应该从3个层面着手:古籍数字出版用户评估、依据"双效"原则确立价值主张、完善古籍数字出版基础设施. 相似文献
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带动战略支撑"升级节点"
一份2007年数字出版实验及创新方向的资料表明,设置创新项目和实验方向,正是为了探索数字化形势下出版产业发展的商业模式[1].这些实验方向是:出版产业数字化平台,出版产业网站、电子商务、电子阅读器、多媒体数字报刊、户外数字媒体、手机报、手机二维码、移动采编系统. 相似文献
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伴随出版纵深融合,商业模式业已成为融合出版企业可持续发展和参与市场竞争的利器.本文以价值网络为理论资源,尝试界说融合出版企业商业模式之概念,并探析其基本构造、商业机理和创新路径.本研究认为,融合出版企业商业模式是基于融合出版企业价值网络,以用户为中心,整合企业内外资源能力以实现用户价值、伙伴价值和企业价值的有机体系;其基本构造可以用"1-3-4-10"模型予以理论表达;其运行主要遵循价值共创、资源转移、交叉补贴和集成经济等四重商业机理;其创新则可通过重构价值主张、价值创造、价值传递和价值获取等结构单元而实现. 相似文献
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2014年是全面深化改革的一年,文化改革发展的任务更加繁重.国内数字出版产值再创新高,突破2500亿元大关.首批数字出版转型示范单位成效显著,示范引领作用明显.传统出版单位转型升级步伐进一步加快,转型思路日渐清晰.另一边,互联网企业持续全产业链布局,移动互联网发展迅猛,业已成为数字出版主阵地.“媒体融合”加速发展,各种全新的数字出版商业模式遍地开花. 相似文献
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目前,移动互联网、新媒体正在构建数字内容传播的新格局,而出版集团在转型初期面临数字出版产业商业模式不清晰、数字出版产业链上下游关联度不强、数字出版产业链各环节之间定位模糊等众多困境.如何围绕多元化经营进行数字出版转型、如何实现数字出版市场的突围等诸多问题,成为当下许多出版集团发展转型所面临的重大课题.文章使用一系列理论分析工具,对凤凰出版传媒集团进行SWOT分析以及战略群模型理论分析,并提出"十三五"时期数字出版发展的战略选择. 相似文献
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内容为王还是渠道为王,在传统出版时代是答案难以定归于一的问题.但是数字出版时代直接面向终端的B2C,C2C商业模式已经彻底颠覆了出版行业传统意义的"渠道".因此,至少在理论上,数字出版时代使出版业步入了"内容为王"的时代.传统出版从业者对这一点似乎是自信满满,因为我们手上有的是内容.但是,一组来自中国出版科学研究所发布的数据显示:2006～2008年中国数字出版市场一直被手机增值,网络游戏、互联网广告占据,并连续三年保持了90%以上的占有率.而同时期与传统出版相关的互联网期刊与电子图书的收入只占了3%不到. 相似文献
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"互联网+"是一种全新的经济形态,推动了数字出版的快速发展,呈现融合发展的态势.在"互联网+"思维的影响下,电子书、数字教育和知识付费等领域出现新的变化,加快了行业的发展.在"互联网+"时代,只有抓住受众的需求,从内容制作、展现形式、人才培养等多方发力,数字出版才能搭上互联网高速发展的列车. 相似文献
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数字出版全新商业模式的创建 总被引：1，自引：0，他引：1
随着数字技术和互联网技术的发展,传统出版和发行方式出现了巨大的变化,数字出版已经在我国迅速发展起来。不可否认,单纯就技术而言,数字出版相比传统纸质出版更为先进。但是站在企业经营的角度,投资者和经营者更关心的还包括风险控制、投入产出比以及赢利能力。目前虽然数字出版已经呈现出良好的发展空间和赢利能力,传统出版社也纷纷涉足数字出版,但是真正形成成熟的商业模式且从中赢利者并不多,数字出版的商业模式尚不成熟甚至尚不明朗,这是数字出版发展的最大瓶颈。探寻适合中国的数字出版商业模式,是推动传统出版模式向数字出版转型的关键点。 相似文献
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数字平台建设是深化出版融合、推动数字出版"走出去"的关键,是新形势下出版"走出去"创新发展的新路径.出版企业需要把握资源、技术、机制、功能的实用性四个要素,从数字出版产品供给与海外用户需求、数字出版产品营销推广与服务生态、数字出版"走出去"商业模式三个维度重构出版"走出去"数字平台,重塑出版"走出去"生态价值链,深入推进出版"走出去"数字化转型升级,形成出版"走出去"新的产业链格局. 相似文献
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近年来,数字出版越来越成为业界关心的话题,在短短的几年里,数字出版以其迅猛之势对传统出版造成了强大的冲击。我国各大出版社面对数字出版已经由原来的观望转向积极参与。虽然出版社纷纷试水数字出版,但真正形成成熟商业模式并且从中赢利者并不多,数字出版尚未形成出版界普遍认同的商业模式。对于出版社而言,在目前未找到可赢利的商业模式的情况下,投入大量资金进行出版数字化改造动力不足。数字出版商业模式的发展趋势是什么？哪种商业模式更适合出版社的发展？ 相似文献
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数字出版是近年来新闻出版领域关注的研究热点,是出版未来的发展方向,对数字出版的研究为数字出版业可持续发展提供了智力支持.借助文献计量和分析,可以发现2017年国内数字出版研究主题主要集中在媒体融合、"互联网+"、数字阅读、知识服务、人工智能和人才培养六个关键词上. 相似文献
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自《数字出版"十二五"时期发展规划》颁布以来,数字出版产业获得快速发展,但传统出版数字化步伐较慢、数字出版人才匮乏、数字出版标准不足、数字版权意识淡薄等困扰数字出版多年的问题依然存在;与此同时,主流数字产品开发不足、核心技术研发力度不够、数字出版产业过于分散等一些新问题也日益凸显.解决这些问题,需要政府与业界协力共为,管理层在政策引导、规范管理等方面做出正确决策;产业界加强对技术趋势与市场的认知,加强产业链之间的合作,共同促进数字出版行业实现健康有序发展.@@一、加强深阅读内容开发,提高数字内容产品的市场契合度@@2011年数字出版总产值达1377.88亿元,手机出版、网络游戏和互联网广告三项内容合计收入1308.74亿元,占据年度总收入的95％,而代表主流阅读的互联网期刊、电子图书、数字报纸的总收入仅为28.34亿元,在数字出版总收入中所占比例为2.06％. 相似文献
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随着数字技术的快速发展以及受众阅读的多元化,作为一种新型业态,数字出版在世界范围内正进入高速发展期。关于数字出版商业模式的研究已经成为一个新兴的研究领域,并且取得了部分成果,但仍不够成熟。从商业模式的概念演进以及数字出版商业模式的内涵、国内外研究现状等方面评介数字出版商业模式研究已经取得的成果,并对进一步的研究提出建议,有助于学界业界加深认识、助力出版实践和教学科研。 相似文献
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执教于武汉理工大学的贺子岳教授多年来潜心数字出版研究,拥有主持和参与国家及省部级数字出版科研项目的丰富经验,其著作《数字出版形态研究》(武汉大学出版社,2016 年)以产品形态为主线,从数字出版的概念和模式两个层面,全面、仔细地梳理了目前错综复杂的数字出版产品形态以及相应的运作模式、商业模式,为厘清当下纷繁复杂的数字出版情况做出了贡献,一定程度上丰富了数字出版的理论,为我国数字出版实践提供了参考. 相似文献
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如果说传统出版进军数字传播已经是当下必然的话,那么全新的数字出版的有效商业模式是值得我们去探索的。本文从苹果和盛大的商业模式出发,分析了成功的数字出版盈利模式所需具备的基本特质和所应满足的核心价值,并阐述了数字环境下消费者诉求发生的新变化。苹果和盛大为出版领域贡献了非常优秀的商业模式,也给数字出版领域的从业者和研究人员以很多的启示。 相似文献
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张尧学的《互联网与数字出版传播研究》一书,综合运用传播学、管理学、经济学、法学等学科理论,分析互联网与数字出版传播的现状,具有宏观性和实用性.同时,该书还探讨数字出版传播领域中存在的实际问题,提出有效的对策,对数字出版产业的发展、机制的完善、法律法规的健全具有重要的理论价值和实践意义. 相似文献
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自数字出版诞生之日起,对于"商业模式"的讨论就一直未停息,对于现状的表述,也总是停留在类似"商业模式尚未清晰"或"商业模式尚未成熟"上面,而这一困惑对于传统出版单位而言尤为强烈,这不禁令人思索:各家出版单位苦苦追寻的商业模式究竟是什么?又该如何寻找?数字出版是否真的有所谓模式?或者是否真的需要 相似文献
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“十三五”时期是传统出版行业产业转型发展的关键时期,面临着数字媒体的快速发展,中国出版业也不断向着数字化、网络化和信息化的方向发展.尤其是随着“互联网+”模式的产生与成熟,如何推动传统出版与新兴出版的有效融合,如何探索出新的商业模式,成为出版企业需要认真思考、重点研究的问题. 相似文献