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“内容为王“是传媒界最为人熟知的从业理念之一,被许多大型传媒公司奉为经典。其提出者维亚康姆公司(Viacom)总裁雷石东(Redstone)的表达简洁而不失力度,他说:“传媒企业的基石必须而且绝对必须是内容。内容就是一切!““内容为王“的理念从根本上主导着维亚康姆这一超级传媒巨头的商业战略。不过,细心人会发现,即便是在雷 相似文献
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媒介产业素来被称为“内容产业”,因此,“内容为王”一直是媒介行业奉行的不二法则。但是,在新的发展阶段上,这一法则也许到了应该有所突破的时候了。而取而代之,更能体现今日媒介市场竞争特点和要求的法则大体上可以表述为“产品为王”。 相似文献
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核心阅读：面对当前新媒体的咄咄逼人,坚持“内容为王”仍是纸媒的安身之本。然而,在海量信息及碎片化阅读时代,要实现“内容为王”的发展战略,传统纸媒必须以打造“王的内容”的发展思路,坚持“内容为体,技术为用”的转型策略。“王的内容”务必要在功能、受众体验与内容形态上展示出与众不同之处。西方传统媒体的付费阅读模式即基于对“王牌内容”的自信。渠道垄断是霸道,在多元开放的新媒体环境下垄断渠道几无可能,因此内容生产与公信力建设仍是王道。 相似文献
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“内容为王”,国外叫“C ontentis king”,认为媒体在生存和竞争中主要是依靠传播内容而非传播媒介,内容建设上的成功必然带来整个经营战略的成功。在以前的有关“内容为王”的研究中,都是将内容与其它传播要素相比较,如技术和内容的比较,内容为王;与营销、广告、发行、编辑等诸要素比较,内容最重要。这些都是与内容异质的比较,本文想从传播过程三要素(传播者、受众和传播渠道)的层面上,讨论在不同的传播要素上对“内容为王”的解读。一、传播者层面上的解读从传播者的角度来说,对媒介内容的影响有5种:1.来自媒介工作者个人的影响;2.来自媒… 相似文献
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当前,传统媒体正处于艰难转型的历史征程中,而观念转型是转型的先导,正所谓“观念决定思路,思路决定出路”,而当前首要改变的观念就是“内容为王”的观念,迫切要从“内容为王”转变为“信息服务为王”,从内容基因转变为技术基因.对于绝大多数一线采编人员来说,由于离市场相对较远,市场变化和经营压力的传导相对较慢,对市场的严峻形势感受相对较少,所以,仍然没有意识到市场已经从信息稀缺时代急速转变为信息过载时代,内容的价值大大地被稀释,仍然认为自身生产的内容价值很大;而广告的下滑是由于经营不力所造成的.可以直言,如果还自我感觉良好,抱残守缺,一味坚守“内容为王”,未来只可能成为媒体转型中的炮灰而已. 相似文献
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传统媒体历来主张"内容为王",强调以优质内容取胜。新媒体的发展带来了媒体环境和受众需求的变化",内容为王"也被赋予了新内涵。谨慎解读,碎片处理,订制推送",内容为王"应适应受众的新需求。 相似文献
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在各种各样电视节目纷至沓来、大行其道的今天,尤其是在三网融合的大背景下,电视节目、栏目频道如何脱颖而出,成为电视媒体从业人员面临的重要课题。一个节目的质量如何,与其制作团队的人员配备、硬件设施配备有着重要关联,但节目本身的内容则起着决定性作用。因此,本文从三网融合背景下,从“内容为王”的概念以及广电网络公司的一般业务范围着眼,探讨如何实现“内容为王”。 相似文献
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“内容为王”是传媒界最为人熟知的从业理念,其提出者维亚康姆公司总裁雷石东曾这样阐述：“传媒企业的基石必须而且绝对必须是内容,内容就是一切！”道理简单而明晰,“观众真正想看的还是那些在传送系统上播放的东西,而不是电视台和传送设备本身”。“内容为王”在西方的媒介经营法则中也一直占有重要地位。媒体的生存和竞争能力被认为主要是依靠传播内容而非传播媒介,内容建设上的成败直接决定整个经营战略的成功与否。 相似文献
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“内容为王”是近几年影视传媒界使用频率最高的短语之一,并且正在受到越来越多人的关注.然而,在什么是“内容为王”、为什么要“内容为王”、内容何以“为王”等同题上众说纷纭,莫衷一是.
一、为什么要“内容为王”
如果说“在‘有内容更有产业’的西方,作品内容已经成为影视生产的第一要素”,其宗旨是为了产业的发展,那么,在我国,对内容的重视则是从“无功利”开始的.无论《诗经》中“关注现实”的风雅精神,还是唐代诗人白居易对“文章合为时而著,歌诗合为事而作”的呼吁;无论毛泽东对“认真严肃地考虑自己作品的社会效果”的强调,还是胡锦涛对“既反映人民精神世界,又引领人民精神生活”的要求,其背后都有一个核心,那就是人民大众,若干年来他们是“内容为王”的起点也是归宿,优秀的民族文化也正是因为这样才得以流传.但随着产业化热潮的冲击,国内的影视文艺却出现了“两极化”的趋势:一方面,科技的迅猛发展为影视生产与传播提供了无限的可能,另一方面,影视作品的内容却陷入了表达的怪圈. 相似文献
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关于媒体的发展,“内容为王”提法早已有之,其所强调的是内容建设的极端重要性.在新媒体语境下,传播手段多样,尤其是微博、微信、客户端等各种平台渠道风起云涌,信息制作和分享变得前所未有地便利,长期以来专注于内容生产的传统媒体在以技术、渠道见长的新媒体步步紧逼下影响力日减,由此也导致一直以来被奉为金科玉律的“内容为王”一再受到质疑,甚至有人断言,新媒体时代“内容为王”已经严重过时了.然而,如今内容是否真的已不再那么重要了? 相似文献
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近年来,网络、移动终端等各种新媒体迅速发展,推动了我国信息传播的多元化,受众获知信息的渠道也不断丰富,可以说,当前我们已经进入了人人参与的传播多元化时代.但是,无论何种传播媒体,其核心依旧是“内容”,即传播的关键在于信息,“内容为王”依旧是媒体发展的根基.
恪守“内容为王“
传播媒体进入多元化时代,受众往往可以通过手机等自媒体平台,成为信息传播的“生产者”和“发布者”.多元化的媒体是信息传播的工具和渠道,而信息传播的目的是影响受众. 相似文献
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黄福特 《记者观察(上半月)》2020,(1):1-1
当下,音频内容制作与传播平台快速发展。有研究报告显示,2018年中国在线音频用户规模已突破4亿人,2020年有望突破5亿人。作为人们印象中的传统形式,音频内容制作受青睐,印证着网络传播的价值与潜力,也从一个侧面表明:"内容为王"永不过时。互联网创业应重视"内容为王"。 相似文献
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推动媒体融合向纵深发展,要“以内容建设为根本”,面对短板、找准痛点、突破难点、正视弱化“内容为王”的“四种表现”,深入剖析“四个根源”,下好“四副药剂”,加快构建“内容为王”的媒体深度融合发展核心体系,增强生存活力,增添发展生机,加快建设具有强大影响力和竞争力的新型市级主流媒体。 相似文献
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重提“内容为王” 宽带网络下网络媒体内容建设的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
张行舟 《中国电子与网络出版》2003,(3)
说起“内容为王”,也许有人会斥之为老调重谈,缺乏新意,而笔者以为不然,时相异也,此非彼也,从前的“内容为王”严格来说仅仅是在窄带互联网基础上的,是以数量取胜的,而从2000年开始的宽带网建设发展到今天,一种以质取胜的“内容为王”才是正当其时。那么,与前几年相比,“内容为王”的内涵有什么新变化和新特点呢?在此基础上都形成了哪些行之有效的网络媒体经营 相似文献
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最近与某报朋友聊天,在谈到报纸运营的一些问题时,他强调“内容为王”,而且不少传媒界人士都这么认为,但我不认同这个说法。 报纸的内容,对普通产品而言就是产品质量,另一种提法是将报业的核心竞争力定位于内容质量竞争。在传媒运作正在日益企业化的大前提下,这个定位并不合适。 首先,在传统企业中对质量的定位是“质量就是生命”,这个定位有 相似文献