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现代连锁经营的历史虽然发轫于19世纪末,但真正的大发展是在20世纪后半叶,而国际上书业连锁经营也大约只是近20年左右的事。在国内,书业连锁经营与商业连锁经营起步时间大体相近,都是90年代中期开始发展。由于图书发行业的特殊性(计划与保护的色彩较浓),书业连锁经营直到近两年在党和政府有关部门的大力支持下,才作为一个明确的发展战略得到普遍推广。与国际书业连锁经营,台湾连锁经营以及商业连锁经营相比,发展显得滞后,特别在模式运作与创新上,需要从必要性、重要性等的基础认识转向市场商业模式的寻求与操作上来。本着这一判断,本刊于1月9日与北京图书订货会组委会、广东新华发行集团联合举办了“中国出版论坛·连锁经营模式比较与创新”高级研讨会,美国出版在线集团执行总裁Martha Avery,台湾发行协进会副理事长、联经出版公司副总经理王承惠,台湾金石堂书店副总经理郑锦祥,台湾新学友书局总经理廖培宏,台湾远流出版公司副总编辑吴兴文,中国连锁经营协会会长郭戈平,广东新闻出版局副局长廖小勉,广东新华发行集团董事长蓝美南,金盾出版社 总编辑郭德征,中国建筑工业出版社发行处处长樊申秋代表该社社长刘慈慰,北京大学新闻与传播学院副教授李常庆等人分别就美国、日本,台湾以及大陆连锁经营的状况、 相似文献
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以前始终被称为"二渠道"的民营书业近几年迅速发展壮大,成为国内书业市场不可忽视的力量.在新华书店股份制改革的影响下,在外资大举进入我国书业市场的威胁下,民营书业未来几年将如何发展一直是大家关注的焦点,为此笔者通过对哈尔滨市民营书店的调查分析,来探讨民营书业发展现状及态势. 相似文献
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1859年第一家连锁店在美国纽约诞生,140多年后,连锁经营这种现代商业组织形式和经营模式,已成为发达国家零售业的主要业态。国外书业引入连锁则是20世纪70年代的事,时间虽短,但发展迅猛,目前已成为国外图书零售业的主流业态。我国新华书店发展连锁经营,必须了解国际书业连锁经营的发展趋势,借鉴国外书业连锁经营中的先进、成熟经验,结合中国国情,制定一系列既符合新华书店实际又适应书业连锁经营发展潮流的战略,才能真正实现做大、做强的目标。新华书店发展连锁经营必须以产权结构调整为主线,以建立现代企业制度为重点连锁经营是社会化大生产的产物,客观上要求企业产权结构合理化、资本结构多元化,运行机制符合现代企业制度的要求。因此,新华书店在发展连锁经营时,应将结构调整贯穿始终,以结构调整促进现代企业制度的建设。首先,要将连锁经营与集团化建设有机结合起来。发展书业连锁经营应以新华书店集团(公司)为基础,以国有大型“中盘”发行企业或大型图书零售企业为核心母公司,以多个紧密型图书批发、零售企业为群体,同其他生产零售型书业企业结成松散型战略同盟,逐步形成一个层次分明,门店众多,集权与分权管理有序、有度的书业连锁集团,提升书业产业的集中度。... 相似文献
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现代商业连锁经营在19世纪后半叶发源于美国,但在世界范围内的大发展却要推迟到20世纪后半叶.而国际书业的连锁经营更是20世纪80年代以后的事情.国内20世纪80年代以后,随着改革开放的发展,才开始慢慢引入连锁经营.国内书业连锁经营和商业连锁经营真正的发展是从20世纪90年代中期开始的. 相似文献
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1995年4月,对中国书业来说是一个极其重要的月份,新闻出版署正式批准中国建筑工业出版社在全国范围内实行建工版图书代理制连锁经营。作为首家从事连锁经营的专业出版社,目前已在全国建立了40多个代理站,600多个连锁店、点,连锁经营为建工版图书提供了进入市场的“高速公路”。 相似文献
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连锁经营作为一种新型的组织形式和经营模式,为我国书业界所接受只是20世纪90年代的事。但在近十年的时间里,我国书业连锁经营从无到有,发展迅速,在实践上和理论上都积累了一定的成果:较早开展书业连锁经营的深圳市新华书店,对书业连锁经营的五大核心技术认识深刻;北京市王府井新华书店连锁集团虽刚刚建立,但门店已发展到35家,且销售额、利润额都较连锁前大幅增加;辽宁、北京、陕西、四川、广东等地新华书店已建或正在兴建集商流、物流、信息流等多功能为一体的大型物流配送中心,区域性的连锁网络已初步形成。但总的来看,由于新华书店开展连… 相似文献
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我国的书业连锁经营起步于1995年,至今,国有书业企业(尤其指新华书店)的连锁经营仍存在着诸多不足,面临着种种缺陷,主要体现于体制依旧,机制不灵;思想陈旧,观念待新;信息闭塞、物流不畅;条块分割,各自为政;资本闲置,运营乏力;配送滞后,服务不周等方面.市场经济与经济全球化,使身躯庞大的国有书业面临着残酷的竞争,使得国有书业必须实行集团化和连锁经营.由于连锁经营势在必行、刻不容缓,同时书业具有诸多不足,所以怎样克服这些弊端,怎样开展连锁经营尤为引人关注. 相似文献
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新华书店的连锁经营进入整体推动期,其中以省级新华书店(集团)为龙头对全省新华书店进行的连锁经营占绝对比重,影响也最大。本文试图通过对省级新华书店连锁经营的模式进行梳理、总结,为已经或准备连锁经营的省新华书店提供一个参照系,使他们对总体环境和自身发展方向有一个较为准确的认识,同时也为出版社高层决策者和发行部门在书业连锁经营形势下的应对策略提供一个背景参考。由于长期以来形成的政企不分以及区域分割的现状,新华书店的连锁经营只能以行政区域为界展开。省级店配供能力较强,拥有较强的物流设施,具备相对雄厚的资金实力,在… 相似文献
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一、连锁不是救命的稻草,营销凸显困境 连锁经营,在国外已经获得上百年的发展,目前已成为商界最有效的经营形式之一.然而我国开展连锁经营却是在20世纪80年代初,书业开展连锁经营则又滞后了10年.开展连锁经营,国内书业企业看到的是美国巴诺和鲍德斯连锁店的超凡魅力,看到的是英国瓦特斯通的呼风唤雨,以为只要连锁了,只要做大了,就有了与出版社讨价还价的能力,书店的利润也会随之而来.相反,对与连锁经营紧密相关的营销反而普遍重视不够. 相似文献
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改革开放以来,随着中国外资传媒政策的变化,美国传媒集团进入中国市场经历了缓慢进入、快速进入再到调整进入的变化历程。从美国传媒集团进入中国市场的历程可以看出,我国外资传媒政策是由政府主导的强制性制度变迁,同时具有渐进性制度变迁的特征。我国政府决定着外资传媒政策的开放与收缩,因而也决定着美国传媒集团的进入领域、进入速度、进入模式以及进入规模。 相似文献
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我国书业推行连锁经营的步伐已经开始。截至2002年底,全国已成立连锁总部17家,连锁门店约4000个,其中发货店连锁经营占了较大比例。北京、上海、广东、四川、山东等地的连锁经营成为我国书业 相似文献
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在国外书业界，连锁经营的发展可谓历史悠久。19世纪中叶，随着商业连锁店的问世，书业连锁店即开始出现。现代意义上的书业连锁经营，则直到20世纪80年代末才开始发展。近几年来，各国书业连锁经营的发展呈现出一种持续升温的态势。 相似文献
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中国书业现在炒得最热的是连锁经营，连锁经营正进入整体推进期。大学出版社组建发行联合体也在酝酿之中。但自办发行作为中国书业的特点在一定时期内仍将存在。在过去若干年里，自办发行取得了长足进展，但随着中国出版业买方市场的建立，加入WTO以后零售和批发市场的对外开放，自办发行面临严峻的挑战。为了更好地生存与发展，自办发行必须迎接挑战，知难而上，与时俱进，开拓创新，进一步强化市场经营。一、建立市场营销机制，树立市场营销观念（一）建立和完善市场营销机制现在图书市场的竞争越来越激烈，出版社要在激烈的市场竞争中… 相似文献
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我国书业物流的技术、制度问题及发展对策 总被引：4，自引：0，他引：4
综观世界发达国家的出版物流,其显著特征是:产业集中度较高,几个大型发行集团可以主导出版物市场;物流配送功能强大,设施先进,辐射面广,可跨地区为出版和流通业提供全方位的服务;信息化、网络化程度高,市场信息反应灵敏,销售网络布局合理,覆盖面广,营销方式多样,出版物可全方位、多批次进入市场;连锁经营以其成本低、周转快、服务优而凸显优势,占据了出版零售市场的半壁江山。相比较而言,我国出版物市场还未真正形成现代物流体系。本文在进行分析的基础上,提出,我国当前有可能以书业物流网络建设为契机,打破地区壁垒,再造分销渠道,促进产业… 相似文献
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谈起书业的连锁经营,对业内业外来说都是一件非常时髦的事,大体的舆论方向是:这是一条必由之路,是发展的方向,特别是连锁经营中特许经营这一模式,更是被宣传成“一本万利”与“万利一本”的黄金大道。经过几年的摸索与探讨,笔者认为以目前我国书业市场的现状分析,异地连锁经营,特别是特许经营这一模式,有很多问题需要深入探讨。 相似文献