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供应链中的"牛鞭效应"及弱化措施 总被引：1，自引：0，他引：1
弱化供应链中"牛鞭效应"是实现供应链管理的关键,也是提升供应链竞争力的有效方式之一。在介绍了"牛鞭效应"概念及其产生原因的基础上,提出如何通过加强供应链成员间的联系与合作达到有效弱化牛鞭效应。 相似文献
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牛鞭效应是供应链管理中普遍存在的现象,牛鞭效应的存在使得供应链中冗余库存积压,成员企业生产计划盲目扩大,给企业带来了严重的负面影响。从供应链牛鞭效应的存在和影响出发,深入分析其成因,并提出了削弱牛鞭效应的相应策略。 相似文献
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电子商务环境下供应链中“牛鞭效应”的消除 总被引：1，自引：0，他引：1
“牛鞭效应”是供应链中普遍存在的一种现象,它的存在会使企业难于把握市场需求,致使库存积压严重,使得整个供应链运作效率低下。本文运用博弈论的方法分析了“牛鞭效应”产生的原因,并提出了在电子商务环境下解决“牛鞭效应”的具体对策。 相似文献
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牛鞭效应是供应链管理中普遍存在的现象，牛鞭效应的存在使得供应链中冗余库存积压，成员企业生产计划盲目扩大，给企业带来了严重的负面影响。从供应链牛鞭效应的存在和影响出发，深入分析其成因，并提出了削弱牛鞭效应的相应策略。 相似文献
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一、引言
信息分散是供应链产生问题的根本原因,也是导致牛鞭效应的主要原因。“牛鞭效应”是供应链管理中一直引起企业关注的问题。20世纪90年代初,美国宝洁公司发现其产品“帮宝适”的最终市场需求很稳定,但从零售商到批发商的订货波动却很大,而向供应商定购原材料的波动量更加惊人。人们称这种从供应链下游向上游信息传递中,产品需求量波动远远大于实际市场销售量波动的现象为“牛鞭效应”。信息共享被认为是减少牛鞭效应的有效手段之一。实际应用中,信息共享功能被嵌入在VMI、CRP等程序中,这些程序在许多公司的应用中获得成功。 相似文献
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基于Swarm的供应链"牛鞭效应"分析 总被引：2，自引：0，他引：2
“牛鞭效应”对供应链性能和绩效产生了严重的影响。本文利用Swarm对一个可扩展的多主体线性供应链进行了仿真。该仿真基于集中式和非集中式的信息共享策略,对不同的提前期分布在牛鞭效应和供应链性能方面的影响,进行了比较和评价,并给出一定的减少牛鞭效应影响的相应策略。 相似文献
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逆向物流管理对供应链中牛鞭效应的影响分析 总被引：1，自引：0，他引：1
本文从供应链整体角度思考,定量研究逆向物流中直接再利用产品对供应链牛鞭效应的影响。研究结论表明,逆向物流管理不仅能够削弱供应链中的牛鞭效应,而且这种削弱作用会随着产品回收率的提高而增强;当供应链中牛鞭效应的负作用增大时,逆向物流管理对牛鞭效应的削弱作用也会相应增强,以尽可能地降低对供应链整体性能的负面影响。 相似文献
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本文介绍了牛鞭效应的概念和起因,通过分析电子商务环境下的供应链管理所具有的新特点,本文认为,基于电子商务的供应链管理有益于减少牛鞭效应的不良影响。同时,文章提出了新的供应链管理的实施方案,以及基于电子商务的供应链管理的优势所在。 相似文献
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供应链环境下VMI策略的研究 总被引：3，自引：0，他引：3
文章指出了VMI的实质和VMI的两个典型应用层次;从降低“牛鞭效应”、降低供应链成本、提高供应链柔性三个方面分析了VMI策略对供应链流程的优化效果;提出了企业成功实施VMI策略的必备条件。 相似文献
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基于信息共享方式解决牛鞭效应的对策探讨 总被引：3，自引：0，他引：3
牛鞭效应是供应链管理和营销活动中普遍存在的现象,而信息共享有效地减少牛鞭效应。针对这一问题,本文提出一种通过扩展核心企业的市场部职能,加强市场部的信息获取能力,从而可以深入到中间商的作业范围内部获得顾客的真实需求信息,以确定中间商订单的可靠度的方法。在此基础上引申,信息发达地区的企业可以通过构建电子商务平台扩展其市场部职能,实现与顾客双向信息交流,从而减少信息失真程度。 相似文献
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降低牛鞭效应的信息生态链管理模式及对策研究 总被引：3，自引：0，他引：3
基于生态学管理理念,依据系统的整体思想,从信息生态链管理的概念和方法出发构建了降低牛鞭效应的信息生态链管理的概念模式、动力模式和环境模式。基于这三种模式,提出了降低牛鞭效应的相应对策,即在不同结点企业之间分配有用信息、订立信息共享协议和建立信息共享联盟,期望能为相关供应链决策部门提供一定的理论依据和决策参考。 相似文献
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武晓琼 《内蒙古科技与经济》2019,(1)
基于牛鞭效应的客观存在,分析了乳企液态奶产品供应链在库存、成本和服务水平方面的危害和影响机制,并针对企业回收重销率和零售商库存策略提出改善建议,为以后有效规避市场风险、实现企业供应链科学有效管理提供了合理依据。 相似文献
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多年来,众多学者一直十分关注"牛鞭效应"对整个供应链上节点企业所造成效益的损失,其甚至对国家经济也会造成严重的影响。本篇文章从"牛鞭效应"的现象出发,分析产生的原因,并提出弱化"牛鞭效应"的策略。 相似文献
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从供应链协作的视角建立起一个牛鞭效应的综合治理框架,该框架包含了信息共享、决策同步、激励联盟、协作绩效体系以及共享的供应链过程五个相互联系的要素。其中信息共享、决策同步、激励联盟是缓解牛鞭效应的三个最基本的战略,这三个战略在协作绩效体系的指导下相互作用,最终创造了一个共享的、整合的供应链过程,从而可以有效地抑制牛鞭效应。 相似文献
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从牛鞭效应的研究出发,得出有效降低其的方法就是供应链的信息共享。在众多信息中,可以有效降低牛鞭效应的信息包括销售数据信息、需求预测信息和库存信息。基于上述的信息分类,建立了概念模型,将降低牛鞭效应的供应链信息共享模式分为EPOS、E-Shopping、VMI、CF、CP和CPFR六种。 相似文献
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从供应链管理角度来认识"价格战" 总被引：1，自引：0，他引：1
“价格战”，或者说价格竞争，是指企业运用价格争夺市场份额的一种表现形式。企业应把目光从横向同行竞争、直接参与争夺市场份额转向纵向的供应链竞争上来。通过有效管理纵向的供应、生产和销售渠道，实现差异化的低民本，以供应链一体化方案来实现在多变和个性化的市场竞争中立足。本文对供应链中的产品的生产制造成本、库存成本、企业的响应时间成本和产品质量成本的管理进行了探讨。 相似文献